招待管理制度

接待招待工作管理制度
　　第一條為加強機關制度化建設，促進招接待工作規(guī)范化管理，節(jié)約招待費用，制定本制度。
　　第二條接待原則：熱情禮貌、廉潔節(jié)約、對口接待、定額使用、嚴格控制、統(tǒng)一管理。
　　第三條實行按業(yè)務關系由分管領導負責對口接待，由局辦公室統(tǒng)一登記，定額管理，超支自付。全局性會議和綜合檢查接招待工作由辦公室統(tǒng)一安排，按實支出。
　　
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股、基層_和社區(qū)建設股各元，救災救濟股、福利事務股、募委辦各元，信訪室、老齡辦、人事股、民間組織管理股各元，共計金額萬元。上級民政部門主要領導來芝山指導工作，按實支出，由局長掌握，辦公室備案。如因工作任務量顯著增加，按待總額增加額由局長掌握。
　　臨時性接待或迎檢工作中的茶水、水果、煙等招待由相關股室自行負責，所用費用列入定額。
　　第七條招待地點。招待一般不得到高檔酒店就餐，具體招待地點由局領導按照方便實惠的原則考察確定。
　　第八條招待標準。陪同人員由分管領導確定，一般每次不得超過人，原則上按元每人安排，每桌不得超過元，一般不安排高檔煙酒和飲料，提倡不飲酒。不得安排就餐以外的其它特殊招待。確需超標準招待的，或確需安排住宿的，應事先報局長同意，方可安排，安排住宿也應在辦公室登記備案。
　　第九條招待程序。堅持先請示登記后接待原則。①接待人向分管領導或局長提出招待申請，填寫派餐單；②分管領導或局長審查同意，確定地點；③接待人到辦公室登記備案；④到指定地點招待。
　　第十條招待費用結算。實行月結或季結。所有招接待費用均由局辦公室和財務室負責結算，以辦公室登記備案的記錄為準，未經(jīng)登記備案的不予結算支付。經(jīng)請示同意在定點以外的地點招待的也應及時登記，在一星期內(nèi)憑國家正式有稅發(fā)票報賬，并附詳單。辦公室將招待費用每季匯總核算一次，報局長審查，送財務一份。
　　第十一條定點處的招待詳單 ……（未完，全文共1225字，當前僅顯示779字，請閱讀下面提示信息。收藏《招待管理制度》）