2010年,**縣農(nóng)信聯(lián)社進(jìn)一步加大存款組織力度,繼續(xù)在提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫,靠服務(wù)鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)爭(zhēng)取存款市場(chǎng)的最大份額,重點(diǎn)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)要效益。在培植優(yōu)質(zhì)客戶(hù)_上樹(shù)立“開(kāi)拓大戶(hù)求快,拓展小戶(hù)求穩(wěn),發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)求遠(yuǎn)”的戰(zhàn)略思想,教育員工提高對(duì)增存工作重要性的認(rèn)識(shí),通過(guò)開(kāi)展一系列的“愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)社如家”的思想教育活動(dòng),奏響了全體員工
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握各家各戶(hù)存款信息,做好口頭宣傳
動(dòng)員,爭(zhēng)取存款。各部室、各信用社利用廣播、報(bào)紙等媒介對(duì)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行宣傳,弘揚(yáng)企業(yè)文化,提升公眾形象。三是針對(duì)節(jié)假日市場(chǎng)交易活躍等季節(jié)性特點(diǎn),加強(qiáng)節(jié)日期間的宣傳攻勢(shì),通過(guò)走訪(fǎng)、送掛歷、春聯(lián)等方式,全方位、多視角宣傳信用社的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品特點(diǎn)及服務(wù)宗旨。
二、強(qiáng)化服務(wù),贏得市場(chǎng)
全轄牢固樹(shù)立“服務(wù)增值、服務(wù)創(chuàng)效”理念,把文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落實(shí)到柜臺(tái),落實(shí)到每個(gè)員工的行動(dòng)上。為保證儲(chǔ)源和存款“雙增長(zhǎng)”,重點(diǎn)跟蹤存款大戶(hù),盡力突出人性化服務(wù)和差異化服務(wù),盡力滿(mǎn)足不同客戶(hù)的不同需求,對(duì)大客戶(hù)、黃金客戶(hù)加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,保證其存取款、結(jié)算便利,把“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓客戶(hù)放心、讓客戶(hù)感動(dòng)”真正落到實(shí)處,充分做好“窗口”及“外勤”文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。使用文明用語(yǔ),杜絕服務(wù)禁語(yǔ),辦理業(yè)務(wù)力求“準(zhǔn)、快、好”, 發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢(shì)提升社會(huì)形象,認(rèn)真把好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。一是儲(chǔ)前調(diào)查。開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)是資金組織的前期準(zhǔn)備工作。通過(guò)不同渠道掌握存款信息源,建立存款大戶(hù)檔案,及時(shí)開(kāi)展存款營(yíng)銷(xiāo)工作,擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。在堅(jiān)持定期分析資金市場(chǎng)的同時(shí),要求全體員工充分利用工作崗位、上門(mén)服務(wù)和茶余飯后的各種時(shí)機(jī),收集方方面面的儲(chǔ)源信息,發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)源后馬上開(kāi)展公關(guān)工作。全轄干部員工尤其是外勤人員,深入各商鋪攤點(diǎn),走村串戶(hù)上門(mén)動(dòng)員,力求實(shí)現(xiàn)信息收集由直接問(wèn)詢(xún)向多側(cè)面了解轉(zhuǎn)變,服務(wù)方式由被動(dòng)存款服務(wù)向主動(dòng)為客戶(hù)服務(wù)轉(zhuǎn)變,發(fā)展 ……(未完,全文共1297字,當(dāng)前僅顯示824字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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