新任機關局局長在機關局干部職工大會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、對機關局以往工作的評價
二、當前的主要工作
（一）優(yōu)先做好涉及全局性的工作
（二）其他日常工作要按照原來的安排有序推進
三、幾點要求
（一）圍繞一個中心
（二）突出一個職能
一是結構復雜
二是年齡相對偏高
三是長期得不到流動
（三）傾心建設一流班子
一是主動而不越位
二是服從而不盲從
三是補臺不拆臺
四是溝通而不封閉
（四）努力帶出一流隊伍
（五）處理好“三個關系”
一是積極與穩(wěn)妥的關系
二是份內(nèi)與份外的關系
三是個人與_的關系
……
在機關局干部職工大會上的發(fā)言

辦公廳黨組成員、機關局局長

各位領導、同志們：
　　大家下午好。2月26日，市委決定任命我為市政府辦公廳黨組成員、機關局局長。說老實話，這個任命對于我來說是很突然的，也是沒有思想準備的。我深知這副擔子的份量。但作為一名受黨培養(yǎng)教育多年的干部，我深知服從組織的安排應該是首要的。為此，當組織找我談話和到辦公廳報到時，我都明確表示，服從組織的安排，愿意到機關局來工作，愿意盡自己的微薄之力為政府機關的工作提供一點有效的服務。
　　今天，市政府秘書長、辦公廳黨組書記**同志和辦公廳常務副主任**同志在當前工作千頭萬緒的情況下，利用休息時間，親自主持召開機關局干部職工大會，并將對機關局的工作提出明確要求，希望大家認真領會，在今后的工作中消化理解并積極抓好落實。
　　到今天為止，我來機關局工作兩周多了。在這段時間里，我與各位副局長、處長了解了有關情況，到機關局各處、科和部分所屬事業(yè)單位進行了走訪，參加了省機關事務工作協(xié)會第三次代表大會，到松北區(qū)、群力開發(fā)區(qū)、哈西開發(fā)區(qū)實地踏查了第二期公務員小區(qū)建設備選地塊，安排部署了近期重點工作，向**秘書長匯報了近期工作情況和下步工
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下的民主。一份權力就意味著一份沉甸甸的責任，行使權力的同時就應該承擔好相應的責任。
　�。ǘ┢渌粘９ぷ饕凑赵瓉淼陌才庞行蛲七M。河政花園小區(qū)的收尾、市長公寓裝修、辦公樓供暖和物業(yè)管理合同簽署、機關汽車服務中心工程決算、合資企業(yè)嘉美食品有限公司脫鉤與資產(chǎn)清算、中達房地產(chǎn)開發(fā)公司等兩戶企業(yè)的改制、澤園小區(qū)管理等諸項工作責任由分管局長進一步加以明確，要責任到人，抓緊推進。還有事業(yè)單位干部競聘工作、第一幼兒園的用電安全問題、第四幼兒園的消防用水問題、大樓供暖系統(tǒng)維護與保修問題、公務員小區(qū)康體中心建設與管理問題、房產(chǎn)普查登記問題，各有關處室要拿出工作方案。3月初，市、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門聯(lián)合對引進的社會化餐飲企業(yè)進行了突擊檢查，發(fā)現(xiàn)的問題整改得怎樣，要繼續(xù)跟蹤落實。當前面臨的行政管理一處和行政管理二處職能交叉問題、機關工作紀律等問題將逐一擺上日程，加以理順。
　　現(xiàn)在看，做好機關局的工作有利條件很多，我們有年富力強、作風正派、具有豐富領導工作經(jīng)驗的**秘書長兼辦公廳黨組書記，有辦公廳領導班子的正確領導，還有以往機關局同志們創(chuàng)造和積累的工作經(jīng)驗與工作成果，只要我們齊心合力，心往一處想，勁往一處使，認真履行服務領導、服務機關、服務基層的基本職責；只要我們以高度的責任感和使命感，善于認識、分析、判斷和解決問題，對人、對事以誠相待，對上不阿諛奉承，對下不頤指氣使，既不妄自尊大，也不妄自邀功，我們就一定會無堅不摧，無往不勝，就一定會得到大家的認可。
　　三、幾點要求
　　為了盡快使機關局的工作按照廳黨組年初提出的要求更好地運轉起來，強調(diào)以下幾點。
　�。ㄒ唬﹪@一個中心。認真學習、全面領會2月10日**秘書長和偉俊同志在辦公廳全體干部職工大會上的講話精神，努力實現(xiàn)整體工作上水平、單項目標有突破，全面提升“三服務”質量，再創(chuàng)機關局工作新局面。貫徹落實好這次會議精神，對于機關局來說，一是要把握好辦公廳工作的主基調(diào)，在工作方針上堅持“三不”（不動搖、不懈怠、不折騰），在工作內(nèi)容上堅持“三�！保ū＿\行、保穩(wěn)定、保安全），在工作效果上堅持“兩條”（整體工作上水平，單項工作求突破）。每一位同志都要明確今年辦公廳工作的總體要求，強調(diào)“五個繼續(xù)”，落實好7項重點工作中與機關局相關的改善餐飲質量和車改等工作。
　�。ǘ┩怀鲆粋�職能。機關局的主要職責就是服務。因此，我們要明確責任，真抓實干，以貢獻論英雄，以實績論高低。機關局的干部職工具有這樣幾個特點：一是結構復雜。有公務員、有事業(yè)干部、有工勤干部、有正式工勤人員、有合同制工勤人員、有原勞服公司留用人員、有臨時工、有退休返聘人員等8種用工。二是年齡相對偏高�，F(xiàn)有干部平均年齡48歲，其中8名正處級干部大多數(shù)已超過55歲。三是長期得不到流動。處以上干部在機關局工作年限絕大多數(shù)超過20年。此外，內(nèi)設機構也不盡合理，職能交叉、缺少層級管理也是掣肘我們工作的一個主要原因。下一步經(jīng)過認真研究，要逐項加以理順，形成職責清晰、任務明確、責任到人、層級管理的工作機制。每個人都要找好自己的位置，做到守土有責。我們要充分利用大家在機關局工作積累的寶貴經(jīng)驗，積極獻計獻策，向著更新、更高、更好的目標，逐步完善機關局的職能。從省直機關局和外地機關局的職能看，我局的管理職能還很欠缺，這將是我們大家共同面對的課題。機關局的工作還有很大的創(chuàng)新空間，只有開拓創(chuàng)新，機關局才有出路，才有前途。
　　（三）傾心建設一流班子。班子建設很重要，班子成員之間，每個人有每個人的位置，要強調(diào)職權與責任的統(tǒng)一，要強化“領導就是服務，職權意味著責任”的意識，處理好領導與被領導的關系，一級對一級負責。凡事要通氣，要打招呼。打招呼有兩種，一種是事前的，叫請示；一種是事后的，叫匯報。既沒有事前請示，又沒有事后匯報，這是不允許的。我們機關局內(nèi)設處，處內(nèi)又設科，要強調(diào)層級管理，副職是正職的助手，處于協(xié)助工作的層面，是主次關系，不是平等關系。否則，只能是各拿一把號，各吹各的調(diào)，談何統(tǒng)一步調(diào)。我希望班子成員能夠做到：一是主動而不越位。要認真研究、領會廳黨組的工作思路，把握一個時期機關局內(nèi)的工作中心，了解工作重點，做到職責到位。杜絕自以為是、出風頭、爭名逐利、越位脫軌的現(xiàn)象。二是服從而不盲從。大事講原則，小事講風格。 ……（未完，全文共4536字，當前僅顯示2291字，請閱讀下面提示信息。收藏《新任機關局局長在機關局干部職工大會上的發(fā)言》）