物流公司為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)雙登高暨黨風建設大會講話材料

在為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)雙登高暨黨風建設大會上的講話

（根據(jù)記錄整理）

我們黨有三大優(yōu)良傳統(tǒng)，理論聯(lián)系實際、走群眾路線、批評和自我批評，下面我結合三大優(yōu)良傳統(tǒng)以及這次會議的主題創(chuàng)先爭優(yōu)雙登高活動，以及物流實際狀況談召開此次會議的幾點意見。
第一，這是我們集團物流獨立自主，定位戰(zhàn)略調整所提出的要求。印度獨立“之父”甘地說，“獨立自主是干好任何事情不竭的動力”，從2010年3月份，華北、山東、西安、成都，2010年9月華南、海南獨立之后，各個公司負責人都有著最大的體會：獨立自主就是好。我們獨立自主后，公司戰(zhàn)略也發(fā)生了調整，逐步調整為”介于傳統(tǒng)貨運與解決方案之間的綜合物流供應商”，并把工程項目物流、金融物流作為解決方案的代表。經(jīng)過大家的努力，我們去年完成了任務，今年7月份提前完成計劃，并在各方面得到集團領導的認可。集團許立榮總經(jīng)理來物流調研后，為物流發(fā)展提出新的定位，也就是要成為重要的集團的產(chǎn)業(yè)。要通過進一步整合資源，逐步擺脫低端的倉儲、貨代、質押
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會進一步引進人才，這么多人如果說按照目前的服務水準，如何能夠攏住大家去干活，為民服務對于物流未來的發(fā)展，具有非常切實的指導作用。曾國藩有句名言“安內才能攘外”，如果說我們不能安這些監(jiān)管員巡檢員的心，不可能干好許總跟我們要求的高端的工程項目物流、高端的金融物流。
第三，是網(wǎng)絡拓展與任務多元化的需要。我們去年戰(zhàn)略調整以后，逐步開始網(wǎng)絡布局從沿海向內陸逐步轉移。為什么要轉移，因為內陸有更大的發(fā)展空間，接收了國際及國內的產(chǎn)業(yè)轉移，這些產(chǎn)業(yè)轉移、經(jīng)濟發(fā)展對物流提出新的要求，而對于內陸的企業(yè)來講，相對于沿海，物流信息存在不對稱，相對于沿海來講，競爭相對較弱，非常適合于我們中海物流現(xiàn)狀，也就是“硬件有軟肋，軟件有硬傷”，多年的經(jīng)營體系造成了我們“四大皆空”，包括我們隊伍素質問題、_能力問題、集團投資問題、內部控制風險防范問題。各個區(qū)域公司從今年的財務報告來看，我們總部及各區(qū)域公司總部都在靠內陸地區(qū)業(yè)務養(yǎng)活著，我們要進一步的實現(xiàn)農(nóng)村包圍城市，在這些相對偏遠的內陸地區(qū)把我們重要業(yè)務做出來，逐步的回到沿海、走向海外，我們業(yè)務從以前的單一的內貿(mào)集裝箱攬貨以及拖車服務已經(jīng)逐步拓展到外貿(mào)集裝箱、件雜貨、散雜貨、小的工程項目等多個方面。這些業(yè)務的復雜性為我們物流的監(jiān)管、為物流的風險防范，帶來非常巨大的挑戰(zhàn)。加之大量外部人才的引進，這些人才大部分都是外企或者民營企業(yè)的一把手，他們保有原企業(yè)獨特的經(jīng)營理念，如何實現(xiàn)這種理念與我們中海物流文化的兼容，這是很重要的問題。人才搞不好，隊伍穩(wěn)定不下來，不僅不能實現(xiàn)許總給我們提出的目標，而且還可能造成前功盡棄。
所以從這三個方面我們必須要搞好為民服務，要搞好創(chuàng)先爭優(yōu)，要搞好黨風廉政建設。居家過日子，就那七件事，柴米油鹽醬醋茶，企業(yè)，兩件事，戰(zhàn)略、運營，所以我想從人才、戰(zhàn)略運營來談談我們如何去做：
第一、加強培訓，加強溝通，加強學習。這些人才引進來不溝通，我們就不知道他們有什么想法。毛主席講“從群眾中來，到群眾中去”。不溝通怎么知道我們中海物流的缺點呢，不溝通怎么知道引進人才的優(yōu)點呢，不溝通怎么知道監(jiān)管員有什么想法呢。所以我們要加大溝通，培訓、交流的力度。今年通過青島會議、廬山會議、上海會議等金融物流方面的研討會，我們重點搞了金融物流板塊的培訓溝通和交流。下個月我們還要搞一次，通過這方面的溝通學習，各個區(qū)域公司都深受啟發(fā)。這是我們搞好創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務最重要的前提。
第二，加強_能力。我們人才隊伍建設、網(wǎng)絡、業(yè)務多元化，對我們總部及區(qū)域公司班子，提出重大挑戰(zhàn)，如何提高_能力？今年我們總部按照集團要求，建立了法務部、金融物流部、項目物流部，對安全業(yè)務部重新進行了人員調整與定位，這都是加強總部_能力，只加強總部_能力是無用的，也要考區(qū)域公司上傳下達，所以我們各區(qū)域公司要加強在人力資源、IT、法務和審計方面的力量，才能更好的服務于基層，更好的建立風險防范體系。風險防范體系建起來，黨風廉政建設沒問題了。
第三，信息化的問題。信息化是風險防范最重要的核心平臺，也是搞好黨風廉政建設的核心。我們今年啟用新的業(yè)務系統(tǒng)，我們也是集團第一家實現(xiàn)業(yè)務與財務系統(tǒng)銜接的公司。現(xiàn)在我們還在進一步推動金融物流板塊，倉儲板塊的接近。包括現(xiàn)在，我們在用的視頻會議系統(tǒng)，如果大家覺得好，我們可以探討在這方面的投入，更加方便于鞏固和你們，你們和下面網(wǎng)點這種面對面的溝通。信息化不光是內部控制、風險防范問題平臺，也是人才交流、服務于基層的重要抓手。杜甫說過“烽火連三月，家書抵萬金”，我們改革開放后大家最大的體會是“樓上樓下，電燈電話”，也就是信息化建設。 ……（未完，全文共3834字，當前僅顯示1936字，請閱讀下面提示信息。收藏《物流公司為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)雙登高暨黨風建設大會講話材料》）