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城鄉(xiāng)規(guī)劃管理培訓(xùn)班有感

發(fā)表時(shí)間:2012/6/9 9:27:41
目錄/提綱:……
一、浙江的觀念與境界
(一)開放、拼搏、不屈的創(chuàng)業(yè)精神
一是做事有豪情,眼光準(zhǔn),出手快,絕不矯揉造作
二是敢于走在政策的前面,在國家政策的變化中尋求商機(jī)
四是用人才換錢財(cái)
五是“尊重、學(xué)習(xí)、平和、創(chuàng)新”
(二)“做事就是做人”的財(cái)富理念
一是先做人,后做事
二是把勤奮作為一生的資本
三是重視每一個(gè)人
四是有可以傳承的企業(yè)文化
(三)自我超越、永不滿足的發(fā)展境界
一是堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問題
二是永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀
三是乘勢借力走向發(fā)展
二、浙江的經(jīng)營手段與發(fā)展措施
二是善于經(jīng)營組織
一是以人為本,更加尊重民生
二是因地制宜,更加尊重客觀實(shí)際
三是凝煉文化,更加尊重歷史積淀
四是打造品牌,更加尊重現(xiàn)代市場
三、關(guān)于加快我區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)建議
(一)解放思想,提升境界
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng),務(wù)實(shí)高效
(三)拓展政府調(diào)控的新思路,創(chuàng)新服務(wù)的新手段
(四)進(jìn)一步重視和支持個(gè)體經(jīng)營發(fā)展
(五)更加注重產(chǎn)業(yè)集群和片區(qū)開發(fā),堅(jiān)持大手筆、大氣魄
……
觀念的碰撞 境界的挑戰(zhàn)
——參加浙大提高素質(zhì)•實(shí)現(xiàn)跨越城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專題培訓(xùn)班有感
鮑山街道黨工委副書記、辦事處主任
(2011年3月17日)

按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排,3月7日至14日,我在浙大參加了為期一周的“提高素質(zhì)•實(shí)現(xiàn)跨越”城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專題培訓(xùn)班”。期間,不僅有幸聆聽了各位教授關(guān)于博弈論與行政策略、宏觀調(diào)控與中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、城市交通系統(tǒng)規(guī)劃、行政公關(guān)與危機(jī)管理、城市化進(jìn)程中的土地管理與規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃與布局、城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略與鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)化過程中的社區(qū)建設(shè)與管理、生態(tài)都市主義等前沿理論的精彩報(bào)告,而且也在實(shí)地考查錢清鎮(zhèn)、錢江新城的過程中,深切體會(huì)了浙江在城市規(guī)劃管理和社區(qū)建設(shè)服務(wù)等方面取得的顯著成績。這次學(xué)習(xí)對(duì)自己原有的思想觀念的撞擊和發(fā)展境界的挑戰(zhàn),我想該是最大的收獲。
一、浙江的觀念與境界
觀念和境界,決定著一個(gè)地方的發(fā)展空間、發(fā)展品格和發(fā)展方向
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略641字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
當(dāng)成一種習(xí)慣,吃得起苦,認(rèn)真做好每一件事情。三是重視每一個(gè)人。有服務(wù)他人的精神,堅(jiān)持幫助他人就是幫助自己。四是有可以傳承的企業(yè)文化。用企業(yè)文化凝聚團(tuán)隊(duì)精神,做大做強(qiáng)。
(三)自我超越、永不滿足的發(fā)展境界。發(fā)展的動(dòng)力就是永不滿足,這一點(diǎn)在這浙江的發(fā)展上體現(xiàn)得淋漓盡致。他們一是堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問題。不把過去的優(yōu)勢當(dāng)成現(xiàn)在的優(yōu)勢,更不把現(xiàn)在的優(yōu)勢當(dāng)成將來的優(yōu)勢,敢于自我否定和自我超越,敢于把成功的東西打破。二是永遠(yuǎn)不滿足于現(xiàn)狀。做好了想做大,做大了想做強(qiáng)。犯錯(cuò)后及時(shí)回頭,不被危機(jī)打倒。三是乘勢借力走向發(fā)展。堅(jiān)持發(fā)展沒有地域之分,哪里有市場,哪里就是舞臺(tái)。四是懂得有所為有所不為:把握法律邊界,依法經(jīng)營;把握組織邊界,學(xué)會(huì)經(jīng)營組織,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè);把握資源邊界,包括人際關(guān)系邊界、品牌邊界、資金邊界;把握心理邊界,始終認(rèn)為身心健康才是有膽、有識(shí)、有謀的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、浙江的經(jīng)營手段與發(fā)展措施
觀念和境界直接帶來的就是經(jīng)營手段和發(fā)展措施,搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、因時(shí)而變,乘勢而為,我想這就是對(duì)浙江的精煉概括。
在經(jīng)營手段上,浙江人一是能吃苦,不以利薄而不為,而是團(tuán)結(jié)合作、共同發(fā)展,在新一輪企業(yè)發(fā)展和行業(yè)洗牌中通過合作占據(jù)發(fā)展優(yōu)勢。二是善于經(jīng)營組織。在浙江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,浙商協(xié)會(huì)等民間組織在行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度、產(chǎn)品配套、行業(yè)自律等方面發(fā)揮了積極作用,從而把沒有資源優(yōu)勢的小商品做成了大產(chǎn)業(yè)(義烏等),不僅整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不失活力,而且有效實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī);、集約化,提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。三是面對(duì)日益變化的國際國內(nèi)形勢,堅(jiān)持生存比擴(kuò)張更具現(xiàn)實(shí)意義,著力實(shí)現(xiàn)了六個(gè)轉(zhuǎn)變,即:由單純產(chǎn)業(yè)經(jīng)營向資本營運(yùn)轉(zhuǎn)變;由單純開發(fā)資源向整合資源轉(zhuǎn)變;由企業(yè)家個(gè)人行為向組織行為轉(zhuǎn)變(企業(yè)文化很多企業(yè)的黨組織建設(shè)越來越完善);由功利趨向公益趨向轉(zhuǎn)變;由自生自滅的草種經(jīng)濟(jì)向逐步成長的樹種經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變;從重視戰(zhàn)術(shù)向重視戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。這些轉(zhuǎn)變,讓他們更加明白了“胸懷有多大,事業(yè)就有多大”,“思想有多遠(yuǎn)行動(dòng)才會(huì)走多遠(yuǎn)”,在實(shí)際效果上,不僅保證了生存,而且客觀地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。
在發(fā)展措施上,僅以杭州為例,一是以人為本,更加尊重民生。無論是對(duì)城市的規(guī)劃建設(shè),還是社區(qū)建設(shè)管理,還是行業(yè)發(fā)展的布局規(guī)劃,無處不透露著民生為本的人文關(guān)懷。當(dāng)然這要以雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾,但難能可貴的是浙江的各級(jí)執(zhí)政者,始終秉承這一理念,并把這一理念貫穿到謀劃、安排、部署工作的各個(gè)細(xì)節(jié)。二是因地制宜,更加尊重客觀實(shí)際。城市發(fā)展到一定程度,城市化推進(jìn)的問題往往會(huì)掩蓋了所有的需求成為主題,但在浙江的發(fā)展道路上,他們推進(jìn)現(xiàn)代化的措施隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)是越來越尊重發(fā)展實(shí)際。在富民強(qiáng)省的道路上,不僅有現(xiàn)代城市化的推進(jìn),還有茶農(nóng)、樹農(nóng)、房農(nóng)、蠶農(nóng)不僅鼓了農(nóng)民的腰包,也讓這座城市有了自己的品質(zhì)和品格。三是凝煉文化,更加尊重歷史積淀。以西湖、宋城、錢塘、六合等文化歷史遺跡凝煉的文化產(chǎn)業(yè)日趨精粹,讓這個(gè)城市的現(xiàn)代氣息恰如其分地承載了歷史的厚度與蘊(yùn)含,也讓她走出國門、走向世界的平臺(tái)延伸得更長、更遠(yuǎn)。四是打造品牌,更加尊重現(xiàn)代市場。將茶園回收集中管理,將女裝、小商品集約合理布局建設(shè)不同類型的園區(qū),這些都讓這座城市的茶、絲綢、女裝、小商品等品牌享譽(yù)國內(nèi)外。又聽說杭州要將所有的綠茶統(tǒng)一打造“杭州綠茶”品牌,不禁嘆服。甚至是錢江新城的建設(shè),不僅拓 ……(未完,全文共3562字,當(dāng)前僅顯示1799字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《城鄉(xiāng)規(guī)劃管理培訓(xùn)班有感》
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