客運(yùn)站小件快運(yùn)部勞動競賽實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、競賽時間：
三、競賽對象：全站各小件快運(yùn)部職工
五、競賽內(nèi)容：
（一）、收款員：1.比收款業(yè)績，看實(shí)際完成的收費(fèi)額是否最高
2、比唱收唱付
（二）、貨物受理、計費(fèi)、發(fā)貨員：1.比貨物倉理是否整齊有序
2、比檢斤計費(fèi)是否準(zhǔn)確無誤
（三）、貨物到達(dá)收發(fā)員：1.到達(dá)貨物登記及時
2、核對貨物與貨主身份有效準(zhǔn)確，無差錯
（四）、比管理，看落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度是否到位
（五）、比服務(wù)質(zhì)量，看小件快運(yùn)工作有無投訴
（六）、比學(xué)習(xí)效果，看職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)是否明顯提高
六、競賽辦法
（一）廣泛動員
（二）不定期稽查
（三）綜合評比
（四）獎勵名額
……
客運(yùn)站二零一零年度小件快運(yùn)部勞動競賽實(shí)施方案

為激發(fā)客運(yùn)站各分站小件快運(yùn)部職工的工作熱情，充分調(diào)動職工的工作積極性，確保完成年度小件快運(yùn)任務(wù)，合力推動溫馨車站建設(shè)，站領(lǐng)導(dǎo)、工會決定在各分站小件快運(yùn)部開展以“六比六看”為主要內(nèi)容的“百日勞動競賽”活動�，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想
　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略258字，正式會員可完整閱讀）……　
為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。

五、競賽內(nèi)容：

（一）、收款員：1.比收款業(yè)績，看實(shí)際完成的收費(fèi)額是否最高。2.比唱收唱付。3.比款帳清楚無誤。
（二）、貨物受理、計費(fèi)、發(fā)貨員：1.比貨物倉理是否整齊有序。2.比檢斤計費(fèi)是否準(zhǔn)確無誤。3.貨物發(fā)送是否及時準(zhǔn)確，保證零差錯率。
（三）、貨物到達(dá)收發(fā)員：1.到達(dá)貨物登記及時。2.核對貨物與貨主身份有效準(zhǔn)確，無差錯。3.發(fā)放貨物準(zhǔn)確，無差錯。
（四）、比管理，看落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度是否到位。
（五）、比服務(wù)質(zhì)量，看小件快運(yùn)工作有無投訴。
（六）、比學(xué)習(xí)效果，看職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)是否明顯提高。

六、競賽辦法

（一）廣泛動員。競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將在5月下旬組織各分站領(lǐng)導(dǎo)班子和部分職工代表召開動員大會，會后，各站要將這次競賽活動的目的、意義和要求迅速傳達(dá)到每個職工，發(fā)動全體職工以良好的精神狀態(tài)投入到競賽活動中來，在站與站、班與班之間形成熱烈的競賽氛圍。

（二）不定期稽查。競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組在不定時、不通知的情況下到各小件快運(yùn)部進(jìn)行突擊檢查，以查出問題次數(shù)多少和嚴(yán)重程度作為競賽評比的重要內(nèi)容。

（三）綜合評比。競賽結(jié)束后，競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將在9月上旬對各分站小件快運(yùn)部在競賽活動中的各 ……（未完，全文共1138字，當(dāng)前僅顯示723字，請閱讀下面提示信息。收藏《客運(yùn)站小件快運(yùn)部勞動競賽實(shí)施方案》）