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海事處青藍工程計劃

發(fā)表時間:2012/10/22 10:56:04
目錄/提綱:……
一、青年隊伍現(xiàn)狀分析4
二、指導(dǎo)思想5
三、主要目標5
(一)青年思想素質(zhì)得到顯著提升5
(二)青年干部及專業(yè)技術(shù)骨干大量涌現(xiàn)6
(三)青年職工歸屬感明顯增強6
四、組織領(lǐng)導(dǎo)7
五、具體任務(wù)7
(一)培養(yǎng)模式7
(二)培養(yǎng)形式7
(三)培養(yǎng)時間8
(四)具體工作8
(五)考核9
(六)獎勵機制9
一、青年隊伍現(xiàn)狀分析
二、指導(dǎo)思想
一是抓好青年精神文明建設(shè),二是抓好青年人才隊伍建設(shè)
三、主要目標
(一)青年思想素質(zhì)得到顯著提升
(二)青年干部及專業(yè)技術(shù)骨干大量涌現(xiàn)
(三)青年職工歸屬感明顯增強
(四)營造“厚愛、嚴管,勤奮、成才”青年培養(yǎng)氛圍
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
五、具體任務(wù)
(一)培養(yǎng)模式
(二)培養(yǎng)形式
(三)培養(yǎng)時間
(四)具體工作
(五)考核
(六)獎勵機制
……

青藍工程計劃
厚愛 嚴管,勤奮 成才

目 錄

前 言 3
一、青年隊伍現(xiàn)狀分析 4
二、指導(dǎo)思想 5
三、主要目標 5
(一)青年思想素質(zhì)得到顯著提升 5
(二)青年干部及專業(yè)技術(shù)骨干大量涌現(xiàn) 6
(三)青年職工歸屬感明顯增強 6
(四)營造“厚愛、嚴管,勤奮、成才”青年培養(yǎng)氛圍 6
四、組織領(lǐng)導(dǎo) 7
五、具體任務(wù) 7
(一)培養(yǎng)模式 7
(二)培養(yǎng)形式 7
(三)培養(yǎng)時間 8
(四)具體工作 8
(五)考核 9
(六)獎勵機制 9


前 言
“十二五”時期是東營市深入貫徹落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)“一黃一藍”國家戰(zhàn)略的關(guān)鍵時期,東營海事所肩負的水上安全監(jiān)管、海上人命救助、海洋環(huán)境污染防治、船員權(quán)益保護等任務(wù)將日益繁重。站在新的發(fā)展時期,面對重大歷史機遇和挑戰(zhàn),東營海事要實現(xiàn)“兩個率先”的發(fā)展
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截止時間為2011年底)可以看出,青年隊伍具有“三高一低”的特點:青年職工所占比例高,超過全處總數(shù)60%;黨員比例較高,占青年職工總數(shù)的77%;學歷層次較高,本科及以上占青年職工總數(shù)的100%;領(lǐng)導(dǎo)崗位比例較低,副科級干部占青年職工總數(shù)9%,且全部在31-35周歲。
青年隊伍是東營海事處發(fā)展的生力軍,素質(zhì)高、潛力大、戰(zhàn)斗力強,但要適應(yīng)海事現(xiàn)代化發(fā)展需求,進一步推動我處海事監(jiān)管中心工作的發(fā)展,仍需加大對青年職工的培養(yǎng)力度。在去年青藍工程的基礎(chǔ)上,我們要總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)組織開展切合青年職工實際情況的青藍工程。
二、指導(dǎo)思想
堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊密結(jié)合“十二五”時期發(fā)展部署,踐行海事核心價值觀,始終圍繞一條主線:圍繞我處海事監(jiān)管中心工作,竭誠服務(wù)青年成長成才;夯實兩個抓手:一是抓好青年精神文明建設(shè),二是抓好青年人才隊伍建設(shè)。傾力培養(yǎng)一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能創(chuàng)新、能干事的青年職工隊伍。
三、主要目標
到2014年底,基本形成機制健全、組織完善的可持續(xù)發(fā)展青年培養(yǎng)體系,實現(xiàn)全處青年隊伍中“有先進典型、有拔尖人才、有后備干部、有優(yōu)秀黨員”的發(fā)展目標。具體目標是:
(一)青年思想素質(zhì)得到顯著提升
要加大青年職工思想政治教育力度,引導(dǎo)廣大青年樹立堅定的理想信念和海事核心價值理念,倡導(dǎo)“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡膫人發(fā)展理念。鼓勵青年職工積極向黨組織靠攏,力爭全處35周歲及以下青年職工的黨員比例突破90%,每年推薦的優(yōu)秀黨員中有優(yōu)秀青年。
(二)青年干部及專業(yè)技術(shù)骨干大量涌現(xiàn)
要加大青年人才的培養(yǎng)力度,培養(yǎng)青年職工專業(yè)技能,形成“一崗一絕活”的良好局面。提高青年隊伍拔尖人才和骨干人才的比例。爭取三年內(nèi)培樹3-5名在全處有較強影響力的青年典型(標兵、崗位能手)。
為青年職工的成長搭建平臺,加強培養(yǎng)并向上級黨組織積極推薦,促使青年職工走向領(lǐng)導(dǎo)崗位。
(三)青年職工歸屬感明顯增強
通過開展青藍工程,實現(xiàn)關(guān)心關(guān)懷和幫扶青年職工工作的常態(tài)化,如暢通青年訴求渠道,定期走訪慰問單身、夫妻兩地分居和生活上有困難的青年,及時關(guān)注和妥善解決青年的合理物質(zhì)文化需求,對青年的住房、婚育、社交、學習等方面的問題給予一定的幫助和指導(dǎo)等等。確保青年職工業(yè)務(wù)能力提升的同時,對東營海事事業(yè)的認同感和歸屬感有效增強。
(四)營造“厚愛、嚴管,勤奮、成才”青年培養(yǎng)氛圍
培養(yǎng)人要關(guān)注青年的成長進步和愿望需求,尊重青年對個性發(fā)展和實現(xiàn)自身價值的追求,包容青年人身上的一些不足。同時,在青年的品德塑造和作風養(yǎng)成上,一定要從嚴要求、從嚴管理,為青年負責,為東營海事負責。
青年職工要積極主動,勤奮學習,充分利用各種學習機會不斷完善自身素質(zhì);尊師重道,樹立“適崗即為才”正確的理念,增強品德修養(yǎng)、提升業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)造工作佳績。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為推進我處青藍工程的順利開展,促進青年職工成長成才,經(jīng)研究決定,成立青藍工程領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組長:處長,書記;
副組長:班子成員;
成員:各部門負責人。
青藍工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在團支部,由團支部書記負責青藍工程的協(xié)調(diào)推進。 ……(未完,全文共3358字,當前僅顯示1696字,請閱讀下面提示信息。收藏《海事處青藍工程計劃》