政府采購中心主任事跡宣講材料

“七一”表彰大會宣講材料

用信念刻一枚燦爛的勛章

——記揚(yáng)中市政府采購中心主任馬長福

張冬梅

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好，今天我為大家演講的題目是《用信念刻一枚燦爛的勛章》
2009年5月，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所摸爬滾打了近30年的馬長福，接到了一紙調(diào)令，出任揚(yáng)中市政府采購中心主任。五十多歲的“老馬”，面對這個全新的崗位，卻顯得有些“苦悶”，他把自己關(guān)在辦公室，一關(guān)就是大半天，有時候辦公室里的燈還會亮到半夜。同事們都很詫異：那個總是忙忙碌碌的老馬，怎么像變了個人似的？工作變動了思想上有情緒了？這葫蘆里到底賣的什么藥呀？
兩周后
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略446字，正式會員可完整閱讀）……　
似一頭默默耕耘的“老黃�！保\然，這是一種在其位，謀其政的習(xí)性，更是一種對黨忠誠、為民理財(cái)?shù)膱?zhí)著信念。
馬長福出生于一個普通農(nóng)民家庭，從小勤奮自強(qiáng)。1982年工作至今，他在財(cái)政所出納會計(jì)、主辦會計(jì)、稅征員、預(yù)算會計(jì)等多個崗位工作過，擔(dān)任過八橋鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)財(cái)政所副所長、所長，每個崗位都干得精彩紛呈，倍受贊譽(yù)。沿著他成長的軌跡，我們發(fā)現(xiàn)了他成功的內(nèi)在原因：勤奮、好強(qiáng)。
一直以來，他信奉“不干則已，要干就干好，干出名堂，干出成效”的理念。曾記得，他剛到開發(fā)區(qū)任所長，面對財(cái)政可用財(cái)力捉襟見肘、干部工資長期拖欠、招商引資經(jīng)費(fèi)無處著落等窘境。他深深地思考著、積極地探索著，他心靈的天空里多了一份沉重，多了一份不安。
如何解決資金不足的問題？馬長福在進(jìn)村入戶、走訪工廠，深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)了該區(qū)財(cái)政工作的“軟肋”，并提出了“抓收入、控支出，促發(fā)展、保平衡”的工作思路。首先從加強(qiáng)政府內(nèi)部管理入手，先后出臺和完善了一系列規(guī)章制度，差旅費(fèi)包干使用、辦公費(fèi)定額、招待費(fèi)管理等制度在一片“討伐”聲中艱難運(yùn)行，當(dāng)年區(qū)管委會的支出費(fèi)用就下降20余萬元。預(yù)算外資金收支兩條線管理也有效地控制了非生產(chǎn)性開支，堵塞了資金管理上的漏洞，扭轉(zhuǎn)了財(cái)政管理的被動局面。面對四下流傳的“鐵公雞”的責(zé)難，他對全所同志說，“我們就是要嚴(yán)格把關(guān)，再大的阻力也要堅(jiān)持。當(dāng)然，我們還要做會下蛋的‘老母雞’，要千方百計(jì)抓收入。只有做好這項(xiàng)工作，我們才能爭取大多數(shù)人理解和支持�！�
為此，在擔(dān)任開發(fā)區(qū)財(cái)政所所長的8個年頭里，馬長福身兼數(shù)職。他是“宣傳員”——開展解放思想大討論活動，從服務(wù)意識、內(nèi)部管理等五個方面查找不足，努力尋找財(cái)政工作與思想工作的結(jié)合點(diǎn)，使全體財(cái)政干部的思想逐步統(tǒng)一到發(fā)展上來，為發(fā)展和加速振興地方財(cái)政打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；他是“改革者”——結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，深化國庫集中支付改革措施，整合財(cái)政管理辦法，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，狠抓專項(xiàng)基金征收，強(qiáng)化契稅征管，做大做強(qiáng)財(cái)政蛋糕；他是“實(shí)踐者”——帶頭履行服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制，制度管人，職責(zé)管事，在所內(nèi)形成了按章辦事，優(yōu)質(zhì)高效的良好風(fēng)氣；他是“培訓(xùn)師”——常抓教育培訓(xùn)不放松，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)日制度不動搖，并制定了具體的獎懲激勵措施，將干部職工的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)習(xí)成績作為年終考核，推優(yōu)入黨。在他的帶動下，財(cái)政所多名同志發(fā)展為中共 ……（未完，全文共1970字，當(dāng)前僅顯示1252字，請閱讀下面提示信息。收藏《政府采購中心主任事跡宣講材料》）