規(guī)范縣(市)級(jí)政府采購(gòu)的幾點(diǎn)建議

目錄/提綱：……
一、規(guī)范政府采購(gòu)年度預(yù)算編制
二、規(guī)范每月采購(gòu)計(jì)劃審批傳遞程序
三、規(guī)范政府集中采購(gòu)和部門集中采購(gòu)目錄
一是縣（市）級(jí)采購(gòu)規(guī)模小，在增加總量的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)以政府集中采購(gòu)為主
四、規(guī)范集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和代理公司的操作程序
一是引起領(lǐng)導(dǎo)重視，明確審批權(quán)限
二是健全規(guī)章制度，強(qiáng)化源頭監(jiān)管
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規(guī)范縣(市)級(jí)政府采購(gòu)的幾點(diǎn)建議

縣(市)級(jí)政府采購(gòu)具有規(guī)模小、零星采購(gòu)多的特點(diǎn)。在執(zhí)行政府采購(gòu)制度上存在著采購(gòu)預(yù)算編制隨意性、計(jì)劃審批盲目性、招標(biāo)采購(gòu)多樣性的狀況，加之，建筑工程、水利工程招標(biāo)采購(gòu)已不在政府采購(gòu)之列，致使縣（市）級(jí)政府集中采購(gòu)規(guī)模難做大、行為難規(guī)范。為確�？h（市）級(jí)政府采購(gòu)順利開展，筆者建議：
一、規(guī)范政府采購(gòu)年度預(yù)算編制。年度政府采購(gòu)預(yù)算是部門預(yù)算的一個(gè)重要組成部分。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)各行政事業(yè)單位在編制部門預(yù)算時(shí)，對(duì)人頭經(jīng)費(fèi)、行政事業(yè)支出方面比較重視與規(guī)范；而對(duì)年度政府采購(gòu)預(yù)算編制則重視程度不夠，，不少單位由財(cái)務(wù)人員自行隨意編制，沒(méi)有從單位的實(shí)際情況和需求出發(fā)，導(dǎo)致年度政府采購(gòu)預(yù)算編制缺乏嚴(yán)肅性,真實(shí)性。尤其在
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購(gòu)目錄中去，對(duì)部門少量特殊需求的可以采取部門自行采購(gòu)，做到有的放矢。二是建設(shè)工程、水利工程類項(xiàng)目雖然采購(gòu)目錄中有明文規(guī)定，但在襄陽(yáng)周邊縣（市）的實(shí)際操作中已剝離出去“形同虛設(shè)”，這對(duì)增加縣（市）級(jí)政府采購(gòu)總量起到了決定性的影響。如宜城市人民政府在規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)中，出臺(tái)了宜政辦發(fā)[2013]13號(hào)關(guān)于印發(fā)《宜城市加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的通知，明文規(guī)定單項(xiàng)建設(shè)投資額在30萬(wàn)元以上的由市公共資源交易中心負(fù)責(zé)實(shí)施招標(biāo)，30萬(wàn)元以下的履行政府采購(gòu)程序。三是實(shí)行部門集中采購(gòu)或自行采購(gòu)，容易出現(xiàn)規(guī)避采購(gòu)，難于加強(qiáng)管理，容易導(dǎo)致“體外循環(huán)”，不利于公開透明。如宜城市醫(yī)療器械設(shè)備集中采購(gòu)，市區(qū)內(nèi)有三家大醫(yī)院，一個(gè)疾控中心，每年至少就有上千萬(wàn)的醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)，據(jù)采購(gòu)中心統(tǒng)計(jì)2014年元至十月政府集中采購(gòu)的醫(yī)療器械設(shè)備為零。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)醫(yī)療單位有的在襄陽(yáng)招標(biāo)，有的在湖北省武漢市招標(biāo)。根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[2007]208號(hào)“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械集中采購(gòu)管理的通知”要求，醫(yī)療器械集中采購(gòu)按屬地化管理原則，任何醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得規(guī)避集中采購(gòu)。為此，規(guī)范審批權(quán)限，明確審批范圍，出臺(tái)審批制度已迫在眉睫。對(duì)縣（市）級(jí)來(lái)講，鑒于規(guī)模小、采購(gòu)量少，只有采取統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一程序，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，才能形成“合力”，才能產(chǎn)生規(guī)模效益。
四、規(guī)范集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)和代理公司的操作程序。政府采購(gòu)中心代表政府行為，履行無(wú)償服務(wù)的職責(zé)，其目的是最大限度地節(jié)約采購(gòu)資金；而代理公司是有償服務(wù)。在監(jiān)管形式上，政府采購(gòu)中心從收到審批計(jì)劃、制作標(biāo)書、發(fā)布公告、進(jìn)入招標(biāo)場(chǎng)地實(shí)施招標(biāo)，實(shí)行層層把關(guān)，全程監(jiān)管。而代理公司則自主經(jīng)營(yíng)，它所代理的招標(biāo)項(xiàng)目，以及招標(biāo)文件和標(biāo)的的審定，缺乏部門有效監(jiān)管。尤其是有的行政事業(yè)單位利用上級(jí)專項(xiàng)資金、地方政府資金，擅自指定代理公司招標(biāo)，其行為已違背了公開、公平、公正、透明的原則，給暗箱操作滋生了一定的土壤。
建議：一是引起領(lǐng)導(dǎo)重視，明確審批權(quán)限。在具體操作上要真正體現(xiàn)集中采購(gòu)為主，代理采購(gòu)為輔的原則。對(duì)于地方性政府資金、上級(jí)專項(xiàng)資金采購(gòu)項(xiàng)目，先由部門以文件形式提出采購(gòu)請(qǐng)示，報(bào)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)審批，明確由集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)采購(gòu)，再向財(cái)政部門申報(bào)審批采購(gòu)計(jì)劃，由政府采購(gòu)中心實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。對(duì)于20萬(wàn)元以下的其他資金可由財(cái)政局采購(gòu)管理科直接審批到采購(gòu)中心實(shí)行招標(biāo)或詢價(jià)采購(gòu)。確實(shí)需要代理公司招標(biāo)采購(gòu)的項(xiàng)目，由市招標(biāo)管理局、市財(cái)政局采購(gòu)管理科、市公共資源交易中心共同參與，采取采購(gòu)人現(xiàn)場(chǎng)電腦搖號(hào)產(chǎn)生的辦法，在公共資源交易中心代理公司庫(kù)中公平產(chǎn)生。二是健全規(guī)章制度，強(qiáng)化源頭監(jiān)管。首先在出臺(tái)縣（市）級(jí)《政府采購(gòu)目錄及采 ……（未完，全文共2239字，當(dāng)前僅顯示1423字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《規(guī)范縣(市)級(jí)政府采購(gòu)的幾點(diǎn)建議》）