制曲員工精細(xì)化管理心得體會(huì)

制曲員工精細(xì)化管理心得體會(huì)

2013年是公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是車(chē)間蓬勃發(fā)展的一年，在堅(jiān)守茅臺(tái)酒傳統(tǒng)工藝不動(dòng)搖的同時(shí)，全面貫徹落實(shí)車(chē)間精細(xì)化管理，樹(shù)立強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)已經(jīng)刻不容緩。車(chē)間的本身，就是一種競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)的目的，是為了生存和發(fā)展，只有時(shí)刻把車(chē)間的生存和發(fā)展與
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己的位置擺正，充分發(fā)揮主人翁的精神。在工作中積極思考，靈活應(yīng)變，具有“企興我榮，企衰我恥”這種意識(shí)。一個(gè)員工具有主人翁意識(shí)—視工作為事業(yè)，視事業(yè)為己任。關(guān)心和愛(ài)護(hù)周?chē)囊磺�，事事為�?chē)間著想，處處為車(chē)間效力，自覺(jué)為車(chē)間的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。
主人翁精神對(duì)于一個(gè)車(chē)間的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)講，是非常重要的。如果每一個(gè)制曲工人都有主人翁精神，都把車(chē)間內(nèi)部的事當(dāng)作自己的事來(lái)做的話(huà)，車(chē)間無(wú)形當(dāng)中會(huì)形成很大的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)榇蠹視?huì)把所有可能的生產(chǎn)成本降低，杜絕所有的生產(chǎn)安全隱患，做好7S現(xiàn)場(chǎng)管理的每一個(gè)死角，班組建設(shè)會(huì)更加和諧等；還可以把一個(gè)人的潛能和素質(zhì)大幅度地提高。
主人翁精神，并不是說(shuō)把自己當(dāng)成車(chē)間的主人這么簡(jiǎn)單，而是以一種與車(chē)間血肉相連、心靈相通、命運(yùn)相系的責(zé)任，去做好每一件事情，去面對(duì)每一天作業(yè)，不違規(guī)操作，遵守生產(chǎn)工藝，遵守班組管理規(guī)定，在你每一次成功或者失敗的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)里面，_出車(chē)間以及你個(gè)人這種共同的精神氣質(zhì)。
在制曲三車(chē)間里，我們青年有相當(dāng)一部分的人都必須從生產(chǎn)做起，在車(chē)間中奠定自己的職業(yè)生涯。只要你是車(chē)間里的一員，你就應(yīng)拋開(kāi)任何借口，投入自己的忠誠(chéng)和責(zé)任，一榮俱榮，一損 ……（未完，全文共1006字，當(dāng)前僅顯示639字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《制曲員工精細(xì)化管理心得體會(huì)》）