公司行政處支部2013年上半年工作自查報告
我處在公司的正確領導下,圍繞公司的中心工作,制定了“抓管理,強服務,促提高,節(jié)能增效”的工作目標。經過我處全體職工的艱苦努力,今年上半年較好的完
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班子成員和班組長,行風服務
動員大會,專題研究部署工作,統(tǒng)一認識,明確目標,讓員工們認識到我們雖然同一線崗位工作性質不同,但對企業(yè)的責任是一樣的,有力的穩(wěn)定了員工隊伍。
3、引導員工把主要精力投入到工作中來。我處員工苦干實干,奉獻意識強。勇于吃苦、敢于進取,但又都默默地奉獻在各自的工作崗位上。
二、 調動員工積極性,千方百計在節(jié)能降耗上下功夫。
今年我處的一項重點工作是在做好后勤服務的基礎上開展節(jié)能降耗工作。處領導班子分析了員工的思想動態(tài),有針對性的在員工中開展以節(jié)儉為榮,浪費為恥的教育,使大家認識到我們節(jié)省的每一分錢都是企業(yè)的利潤,只有一點一滴的節(jié)約才會有企業(yè)的盈利和發(fā)展。通過學習,許多員工主動提出了很好的建議。為我公司在各方面可節(jié)約資金萬余元。
三 ……(未完,全文共682字,當前僅顯示434字,請閱讀下面提示信息。
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