目錄/提綱:……
一、上半年主要工作情況
(一)緊扣發(fā)展調(diào)整組織架構(gòu),運行模式發(fā)生轉(zhuǎn)變
(二)分頭出擊開展設(shè)施維護,設(shè)施面貌得到改觀
(三)統(tǒng)籌兼顧落實工程建設(shè),工作推進扎實有力
(四)把握市場開拓生產(chǎn)經(jīng)營,成果初步顯現(xiàn)
(五)立足保障強化內(nèi)部管理,工作有序落實
(六)圍繞主題開展黨建工作,活動有聲有色
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住建局市政公司2013年上半年總結(jié)和下半年工作計劃
2013年住建局市政公司上半年總結(jié)
2013年,縣市政工程公司按照住建局的要求和指示,進一步統(tǒng)一思想、調(diào)整思路,積極謀劃單位長遠發(fā)展,著力打造自身核心競爭力,并首先從調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)、充實人員入手,啟動全年各項工作。上半年,單位在不斷磨合、調(diào)整、完善中,認真開展了設(shè)施維護、工程建設(shè)施工、生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、黨建行風(fēng)建設(shè)等工作,取得了階段性的成果。
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產(chǎn)經(jīng)營單位快速聯(lián)動、高效互動,按照職責(zé)和單位發(fā)展的總目標(biāo)共謀生產(chǎn)發(fā)展大局�;鶎痈鲉挝灰卜e極調(diào)整心態(tài),加強與機關(guān)部門對接,主動適應(yīng)單位生存與發(fā)展的新要求、新舉措,開拓思路,扎實工作,力樹新形象,力促新提高。
通過調(diào)整,我們進一步理順了內(nèi)部關(guān)系,從而為我們協(xié)同作戰(zhàn),實現(xiàn)單位年度經(jīng)營目標(biāo)以及長遠規(guī)劃目標(biāo)奠定了組織基礎(chǔ)。
�。ǘ┓诸^出擊開展設(shè)施維護,設(shè)施面貌得到改觀。
道路維護正常推進,確保完好。今年上半年共維護:東盛大都會、東方花園、學(xué)府路等市政工程,新鋪設(shè)人行道板3497m2,砼道路5190m2,城區(qū)下水道疏通僅180公里,維修大小井蓋、雨水井500余座,更換窨井蓋380 只,共完成投資 380萬元。
認真開展中標(biāo)及代管養(yǎng)設(shè)施維護,確保業(yè)主滿意。
加強設(shè)施巡查和管理,及時處理各類投訴。
�。ㄈ┙y(tǒng)籌兼顧落實工程建設(shè),工作推進扎實有力。
跟蹤落實已完工程的后續(xù)工作。
精心準(zhǔn)備項目建設(shè)的前期工作。
�。ㄋ模┌盐帐袌鲩_拓生產(chǎn)經(jīng)營,成果初步顯現(xiàn)。
各生產(chǎn)經(jīng)營單位經(jīng)濟工作有序推進。
閑置資源進一步開發(fā)利用。
(五)立足保障強化內(nèi)部管理,工作有序落實。
制度建設(shè)和硬件建設(shè)同步開展。應(yīng)對組織架構(gòu)和工作流程的調(diào)整,出臺了《財務(wù)工作制度》、《維修隊管理制度》等一批管理制度,進一步規(guī)范了行為,明確了流程,大大提高了工作效率,初步建立起工作責(zé)任倒查機制,有效促使了工作責(zé)任心的提升。安全管理成績顯著。與各基層單位簽訂了
安全生產(chǎn)責(zé)任狀,制定下發(fā)了年度安全生產(chǎn)工作意見和安全設(shè)備考核細則。組織召開安全生產(chǎn)例會,及時傳達主管局安全生產(chǎn)會議、文件精神,下發(fā)各項安全管理制度、報表。
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