目錄/提綱:……
一、科技創(chuàng)新,提升路政管理的應(yīng)用能力
一是完善路政管理信息化建設(shè)
二是設(shè)計路政管理安全預(yù)警系統(tǒng)
二、崗位練兵,加強路政隊伍的業(yè)務(wù)能力
一是作為“教育培訓(xùn)基地”,分局路政科繼續(xù)發(fā)揮“傳、幫、帶”作用
二是實現(xiàn)了路政執(zhí)法橫縱雙向管理模式
三是充分發(fā)揮路政執(zhí)法隊伍表現(xiàn)力
四是定期組織專題培訓(xùn),注重學(xué)習(xí)細節(jié)
三、打造品牌,提高路政隊伍服務(wù)能力
一是增設(shè)服務(wù)工具
三是制作便民服務(wù)卡
……
在省高管局“科技創(chuàng)新和三個服務(wù)”路政執(zhí)法規(guī)范化現(xiàn)場會上的經(jīng)驗交流材料
局路政法規(guī)處
科學(xué)管理 共鑄輝煌
高速路政執(zhí)法規(guī)范化經(jīng)驗
發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家上午好!在省高管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,伊通管理分局的路政工作,緊緊圍繞“五個高速”的管理目標(biāo),通過不斷摸索經(jīng)驗、轉(zhuǎn)變工作思路,在管理能力和服務(wù)水平上都有了進一步地提升。特別是在2011年度,國家“十一五”全國高速公路“國檢”工作中,分局路政科作為受檢單位,順利地完成了迎檢任務(wù),并得到了“國檢”組的好評,獲得了省局授予的“優(yōu)秀路政科”榮譽稱號。2012年,分局的路政管理工作,重點以科技創(chuàng)新和“三個服務(wù)”為理念,打造路政管理新格局和新品牌。下面,我就將伊通分局路政管理重點工作開展情況從三個方面做如下
匯報:
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略563字,正式會員可完整閱讀)……
計車輛的日行駛里程、派警次數(shù)、事故位置來分析比對車輛的理論油耗與實際油耗的數(shù)據(jù),監(jiān)督管理車輛使用成本。各路政科再根據(jù)分中心監(jiān)控情況反饋,對車輛具體位置、速度、方向、行駛里程和超速統(tǒng)計等進行及時調(diào)整,從而進一步促使路政外業(yè)工作實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二是設(shè)計路政管理安全預(yù)警系統(tǒng)。為進一步確保高速公路路面施工和事故人員現(xiàn)場安全,朝陽山管理處設(shè)計了安全預(yù)警系統(tǒng)。
該預(yù)警系統(tǒng)采用機關(guān)對射原理設(shè)置安全區(qū)域,當(dāng)車輛經(jīng)過安全區(qū)域時切斷信號,觸發(fā)報警裝置,設(shè)置在我們路政車輛內(nèi)的信號接收裝置接收到報警信號,會在0.002秒的時間內(nèi)轉(zhuǎn)化為車輛警報器報警_,從而提示路面作業(yè)人員,及時躲避車輛,保證自身安全。
二、崗位練兵,加強路政隊伍的業(yè)務(wù)能力
我們嚴(yán)格實施路政執(zhí)法崗位練兵計劃,在完善隊伍建設(shè)和提升隊伍表現(xiàn)力方面均得到了加強。
一是作為“教育培訓(xùn)基地”,分局路政科繼續(xù)發(fā)揮“傳、幫、帶”作用。去年初,對內(nèi)我們完成了分局新建路政科人員培訓(xùn)工作,涉及到內(nèi)業(yè)、外業(yè)和清障拖帶等崗位;對外,我們協(xié)助了靖宇分局磐石路政科和梅河分局路政科關(guān)于業(yè)務(wù)和室內(nèi)規(guī)章制定上墻等方面的培訓(xùn)和咨詢工作。
二是實現(xiàn)了路政執(zhí)法橫縱雙向管理模式。在隊伍規(guī)模不斷擴充的基礎(chǔ)上,我們以任意兩科為一組的方式進行循環(huán)檢查,將共性問題加以
總結(jié),揚長避短、相互學(xué)習(xí)加以借鑒。通過檢查,提升了全分局各路政科的基本管理水平。
三是充分發(fā)揮路政執(zhí)法隊伍表現(xiàn)力。2011年,承辦省局安全現(xiàn)場會期間,由金州處路政科在短時間內(nèi)籌備并組織完成了隧道模擬事故演練。迎“國檢”中,我分局全體路政人員通過隊列表演和解說
演講等形式將執(zhí)法人員的良好風(fēng)貌充分展現(xiàn)出來。今年,金州處路政科完成了以“快速反應(yīng)、文明服務(wù)”為主題的現(xiàn)場會展示活動。通過該活動,進一步強化了執(zhí)法過程中的文明服務(wù)流程和用語規(guī)范。
四是定期組織專題培訓(xùn),注重學(xué)習(xí)細節(jié)。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)方面:我們?nèi)臧丛轮贫ㄅ嘤?xùn)計劃和方案。每月一個專項培訓(xùn)內(nèi)容,有安全模擬現(xiàn)場演練、操作安全流程、計算機網(wǎng)絡(luò)維護、四防安全教育及各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)
規(guī)章制度、重大事故或特殊天氣下模擬事故演練等,共計十二個科目。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:我們收集形成了《典型路政訴訟案例匯編》,作為我們路政人員定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教案。在日常工作中,我們組織科內(nèi)人員觀看《今日說法》等法制節(jié)目,通過案件實例,進一步加深人員普法意識和應(yīng)急能力。
三、打造品牌,提高路政隊伍服務(wù)能力
伊通分局打造路政品牌的目標(biāo)是:以“三個服務(wù)”為載體,圍繞做好窗口服務(wù)和“三個執(zhí)法”即“規(guī)范執(zhí)法、陽光執(zhí)法、真情執(zhí)法”,打造一支“紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)法文明、管理一流、保障有力”的路政管理隊伍,實現(xiàn)管理隊伍高素質(zhì)化、管理手段規(guī)范化、管理裝備現(xiàn)代化、管理水平一流化。
在具體措施方面,我們通過實施“五心”舉措來實現(xiàn)“四個零”目標(biāo)。 ……(未完,全文共3131字,當(dāng)前僅顯示1582字,請閱讀下面提示信息。
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