推動公共場所“四小”行業(yè)常態(tài)化整治 努力提升公共場所衛(wèi)生管理規(guī)范化水平

目錄/提綱：……
一、轄區(qū)“四小”行業(yè)基本情況
二、統(tǒng)一思想，提高認識，加強組織領導，完善工作_機制
三、投入經(jīng)費，廣泛宣傳，加強學習培訓，提高公共場所衛(wèi)生管理水平
四、制定目標，細化責任，強化日常監(jiān)管，促進“四小”行業(yè)衛(wèi)生面貌大提升
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推動公共場所“四小”行業(yè)常態(tài)化整治 努力提升公共場所衛(wèi)生管理規(guī)范化水平

**年，在市、區(qū)衛(wèi)健委、市衛(wèi)生監(jiān)督局的正確領導和重視支持下，**區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所統(tǒng)一思想， 加強領導，精心謀劃，以我市“鞏固國家衛(wèi)生城市”為抓手，創(chuàng)新監(jiān)督模式，突出監(jiān)督重點，改善工作方法，不斷推動全區(qū)公共場所“四小”行業(yè)常態(tài)化整治，經(jīng)過科學監(jiān)管，扎實苦干，我區(qū)的公共場所“四小”行業(yè)衛(wèi)生狀況不斷得到改善，公共場所行業(yè)衛(wèi)生管理水平不斷得到規(guī)范和提升，為我市今年迎接“國家級衛(wèi)生城市復審”打下了良好基礎�，F(xiàn)將我區(qū)公共場所“四小”行業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理工作總結匯報如下:
一、轄區(qū)“四小”行業(yè)基本情況
截止2020年4月，轄區(qū)中心城區(qū)共有公共場所經(jīng)營單位817戶，持有效衛(wèi)生許可證817戶，持證率100%；其中理發(fā)店237戶，美容店230戶，賓館、旅店、招待所155戶，文化娛樂場所49戶，公共浴室
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信息公示欄、檔案盒、禁煙和消毒標識90余套，接受群眾咨詢，制作版面、橫幅，利用微信公眾號廣泛宣傳公共場所衛(wèi)生知識和法律知識，舉辦衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員培訓班4期，派出衛(wèi)生監(jiān)督員參加省市公共場所專業(yè)培訓12人次，參加法制考試23人次，所內(nèi)組織衛(wèi)生監(jiān)督業(yè)務培訓5場次，公共場所從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓2次，參訓人員1200余人次，派出衛(wèi)生監(jiān)督員參加省市知識競賽3人次。通過這些活動措施，宣傳普及了公共場所衛(wèi)生知識，增強了衛(wèi)生監(jiān)督人員、經(jīng)營者、從業(yè)人員、消費者的“四方”法律意識，為《公共場所衛(wèi)生管理條例及其實施細則》的貫徹實施營造了良好的輿論氛圍和社會環(huán)境，暢通了日常監(jiān)管渠道，提高了轄區(qū)“四小”行業(yè)監(jiān)管水平。
四、制定目標，細化責任，強化日常監(jiān)管，促進“四小”行業(yè)衛(wèi)生面貌大提升
眾所周知，我區(qū)位于市老城區(qū)，是個人口大區(qū)，人口密集，公共場所“四小”單位點多、面廣、線長，公共場所單位數(shù)量和從業(yè)人員人數(shù)眾多，導致我區(qū)公共場所單位監(jiān)管任務繁重，工作量大。為了推動公共場所管理水平，我們在“四小”整治工作中，精心組織，明確目標，細化責任，真抓實干，多措并舉加強日常監(jiān)督管理工作。
一是制定年初工作計劃和實施方案，將公共場所“四小”行業(yè)整治指標進行明細化，逐項分解到科室、到個人，自始至終貫穿到全年常態(tài)化工作中。二是定期、不定期隨機推行公共場所“四小”工作進展日報、周報、月報制度，制定格式化報表，監(jiān)管科室按照時間節(jié)點上報日報、周報、月報報表，不斷推進全區(qū)公共場所“四小”行業(yè)整治工作進度。三是強化業(yè)務學習和實踐，重點吃透《四小單位整改達標操作指南》和各類衛(wèi)生規(guī)范，在日常監(jiān)督應用中駕輕就熟；四是施行績效考核工作機制，將公共場所監(jiān)督覆蓋率、量化分級率、處罰辦案數(shù)量和質量等日常監(jiān)管指標納入績效考核內(nèi)容，一月一考核，年底總考核，幫助一線監(jiān)管科室查不足、找漏洞，補短板，激勵先進，鞭策后進，從而促進轄區(qū)公共場所行業(yè)管理工作效能。五是強化和各街道辦事處的工作協(xié)調(diào)，建立團結一致、緊密配合、共同整治的工作機制，經(jīng)常性開展對小浴室、小美容美發(fā)廳、小歌舞廳、小旅館等公共場所“四小”行業(yè)的聯(lián)合整治專項行動，尤其是結合公共場所監(jiān)管中的重點行業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，對全區(qū)理發(fā)美容業(yè)、住宿業(yè)制定方案開展了為期二個月的系統(tǒng)化專項治理整頓，施行橫到邊縱到底，地毯式無縫隙整治，一個戰(zhàn)區(qū)一條線，全區(qū)構成一盤棋，“四小”行業(yè)衛(wèi)生面貌得到不斷提升；六是強化工作方法和技巧運用，衛(wèi)生監(jiān)督人員不厭其煩地做好商戶的思想工作，談心常態(tài)化，既堅定信心，求速效，又穩(wěn)妥扎實，見長效；七是強化責任，結合“四小”行業(yè)日常監(jiān)督任務，全面落實各項整改措施，督促經(jīng)營戶亮證經(jīng)營，從業(yè)人員持證上崗，抓好硬件設施以及公共用品用具的清潔消毒，做好消毒記錄及采購索證臺帳；八是強化文明服務，把服務平臺搭建在一線，將監(jiān)督形象樹立在一線，推出了辦事“四個送”：送法上門、送證上門、送制度上門、送培訓上門；在許可審查時，主動上門向商戶宣傳公共場所行業(yè)衛(wèi)生標準和法律法規(guī)，提供辦證指導、操作間布局設計指導等服務；九是推進“放管服”改革，提高行政審批效率，優(yōu)化營商環(huán)境，自**年8月1日起，我區(qū)率先在公共場所行業(yè)實行 ……（未完，全文共2667字，當前僅顯示1695字，請閱讀下面提示信息。收藏《推動公共場所“四小”行業(yè)常態(tài)化整治 努力提升公共場所衛(wèi)生管理規(guī)范化水平》）