公司2020年年終工作報(bào)告：破浪前行強(qiáng)發(fā)展 乘勢(shì)而為求突破 推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

目錄/提綱：……
一、集中力量攻堅(jiān)目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成
（一）生產(chǎn)指標(biāo)超額完成
（二）財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)于預(yù)期
（三）工程項(xiàng)目按期完成
二、全力以赴打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保主責(zé)主業(yè)落實(shí)有力
一是堅(jiān)持防疫生產(chǎn)兩手抓，打好疫情防控阻擊戰(zhàn)
二是采取有力措施，打贏高峰供水攻堅(jiān)戰(zhàn)
三是保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，打好防汛度汛主動(dòng)仗
四是建立長(zhǎng)效機(jī)制，打好水質(zhì)監(jiān)測(cè)持久戰(zhàn)
三、著力解決短板弱項(xiàng)，釋放高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿?br>五是創(chuàng)新思路發(fā)展電站綠色效益
四、聚力推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，“三個(gè)水庫(kù)”建設(shè)提質(zhì)增量
一是“平安水庫(kù)”邁出新步伐
二是“智慧水庫(kù)”駛?cè)肟燔嚨?br>三是“美麗水庫(kù)”取得新成果
五、堅(jiān)持黨建領(lǐng)航驅(qū)動(dòng)，注入公司做大做強(qiáng)新動(dòng)能
一是抓思想政治建設(shè)，提升改革發(fā)展向心力
二是抓干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干事創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)力
三是抓基層支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升服務(wù)中心戰(zhàn)斗力
六、著力構(gòu)建_機(jī)制，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是扎緊制度籠子
二是強(qiáng)化紀(jì)律震懾
三是增強(qiáng)思想自覺
四是用好“以案促改”載體
七、存在的問題及2021年工作方向
一是在拓展供水市場(chǎng)、進(jìn)一步發(fā)揮南北二帶作用方面還需再下功夫，再出實(shí)招
……
公司2020年年終工作報(bào)告：破浪前行強(qiáng)發(fā)展 乘勢(shì)而為求突破 推動(dòng)**公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
2020年是極不平凡的一年，面對(duì)疫情防控、高峰供水、防汛度汛等多年未有的復(fù)雜局面和嚴(yán)峻形勢(shì)，在**公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**公司以習(xí)近平總書記來(lái)陜考察重要講話指示精神統(tǒng)攬全局，緊扣做大做強(qiáng)發(fā)展要求，狠抓十項(xiàng)重點(diǎn)工作和全域治水項(xiàng)目，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)超額完成，公司發(fā)展邁入提質(zhì)增效、突破攻堅(jiān)的新階段！現(xiàn)將全年工作任務(wù)完成情況匯報(bào)如下：
一、集中力量攻堅(jiān)目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成
（一）生產(chǎn)指標(biāo)超額完成
2020年,公司實(shí)現(xiàn)城市供水**萬(wàn)m3，完成集團(tuán)計(jì)劃任務(wù)**萬(wàn)m3的**%，最高日供水 **萬(wàn)m3；完成沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水**萬(wàn)m3，全年平均日供水 **萬(wàn)m3；全年實(shí)現(xiàn)發(fā)電量**萬(wàn)度，完成集團(tuán)計(jì)劃任務(wù)**萬(wàn)度的 **%；設(shè)備完好率為**%，水質(zhì)合格率達(dá)**以上，全年安全生產(chǎn)“零”事故。
（二）財(cái)務(wù)指標(biāo)優(yōu)于預(yù)期
2020年,公司營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元（其中供水收入**萬(wàn)元，發(fā)電收入**萬(wàn)元），完成計(jì)劃收入**萬(wàn)元的**%；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本共計(jì)**萬(wàn)元，其中人員薪
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略769字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
成夏季城市高峰**萬(wàn)m3供水任務(wù)。三是保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，打好防汛度汛主動(dòng)仗。汛前修編了《汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃》和《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》，做好防汛物資儲(chǔ)備，組建防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，汛期堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記對(duì)防汛救災(zāi)工作的重要指示，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)防汛責(zé)任人機(jī)制，落實(shí)汛期24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班，全面開展防汛檢查排查，確保了水庫(kù)樞紐和輸水渠道工程安全度汛。四是建立長(zhǎng)效機(jī)制，打好水質(zhì)監(jiān)測(cè)持久戰(zhàn)。在用好實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、人工送檢、生物監(jiān)測(cè)三重檢測(cè)的基礎(chǔ)上，編制水質(zhì)變化曲線表，建立水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，準(zhǔn)確分析水質(zhì)狀況及變化趨勢(shì)，掌握季節(jié)和溫度對(duì)水庫(kù)水質(zhì)的影響，為啟動(dòng)揚(yáng)水曝氣改善水質(zhì)提供可靠數(shù)據(jù)。
三、著力解決短板弱項(xiàng)，釋放高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿?br>一是高站位強(qiáng)機(jī)制統(tǒng)籌推進(jìn)，成立了包括項(xiàng)目推動(dòng)、資本運(yùn)作等5個(gè)工作組在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案以及對(duì)應(yīng)工作措施，建立月推進(jìn)會(huì)模式，為公司做大做強(qiáng)搭建了有力組織體系和機(jī)制保障。二是理清思路破解發(fā)展難題，圍繞**空間發(fā)展格局，聚焦短板瓶頸，編制了公司《發(fā)展規(guī)劃暨三年行動(dòng)綱要》，著力實(shí)現(xiàn)六大提升，重點(diǎn)落實(shí)九大工程，繪制出定位準(zhǔn)確、邊界清晰、統(tǒng)一銜接高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。三是緊扣趨勢(shì)完善制度體系建設(shè)，瞄準(zhǔn)更高管理目標(biāo)，重新修編了公司《制度匯編》，包含行政、黨建2大篇共計(jì)200多個(gè)制度流程，為規(guī)范職工行為，優(yōu)化工作流程提供了制度遵循。四是主動(dòng)出擊拓展供水市場(chǎng)，深入對(duì)接**公司，全面建立合作關(guān)系，并與**管委會(huì)保持緊密聯(lián)系，培育謀劃遠(yuǎn)期供水項(xiàng)目，加速占領(lǐng)**供水市場(chǎng)，同時(shí)利用南干線高區(qū)供水優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)**供水項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)大**供水能力。五是創(chuàng)新思路發(fā)展電站綠色效益。公司不斷強(qiáng)化“綠色發(fā)展、規(guī)范運(yùn)行”理念，積極推進(jìn)國(guó)家級(jí)綠色小水電創(chuàng)建工作，進(jìn)一步規(guī)范4大類24項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，促使電站經(jīng)濟(jì)與生態(tài)效益有機(jī)結(jié)合。**月**日,水利部（2020）276號(hào)文確定**水庫(kù)水電站為2020年度綠色小水電示范電站，并在**省獲此榮譽(yù)的**座水電站中位居榜首，同時(shí)也成為**市及集團(tuán)系統(tǒng)首家綠色小水電示范電站。
四、聚力推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，“三個(gè)水庫(kù)”建設(shè)提質(zhì)增量
一是“平安水庫(kù)”邁出新步伐。全年組織召開安全會(huì)議 **次，宣傳培訓(xùn) **次，開展安全大檢查**次，不斷夯實(shí)安全日常管理水平，并在此基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)三年整治行動(dòng)方案，全面啟動(dòng)了安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。二是“智慧水庫(kù)”駛?cè)肟燔嚨�。�?chuàng)新引進(jìn)**系統(tǒng)，完善升級(jí)水庫(kù)**系統(tǒng)，并積極籌備全新多功能綜合調(diào)度大廳，同時(shí)深入調(diào)研當(dāng)前水務(wù)發(fā)展新技術(shù)，謀劃智慧水庫(kù)_，為建成 “一張網(wǎng)、一中心、一平臺(tái)”組成的智慧水庫(kù)調(diào)度指揮中心系統(tǒng)打好基礎(chǔ)。三是“美麗水庫(kù)”取得新成果。公司以申報(bào)“示范河湖”為契機(jī)，不斷夯實(shí)各項(xiàng)湖長(zhǎng)制措施，著力打造美麗河湖新景象，在各級(jí)湖（河）長(zhǎng)得不懈努力下，**成功取得市級(jí)示范河湖稱號(hào)，同時(shí)自編自演的河湖長(zhǎng)制宣傳片**榮獲國(guó)家水利部?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)，公司湖長(zhǎng)制工作取得的經(jīng)驗(yàn)效果得到進(jìn)一步認(rèn)可與宣傳；深化**品牌效應(yīng)，匯聚近年來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化管理成果，編制了**，初步建立起一套具有李家河特色的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；積極參與落實(shí)創(chuàng)文活動(dòng)，大力營(yíng)造**濃厚氛圍，發(fā)出《生活垃圾分類》等倡議書，開展周末做公益等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化職工文明素養(yǎng)。通過全力推進(jìn)水源地環(huán)境建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精神文明建設(shè)，事業(yè)美、環(huán)境美、人員美的“美麗水庫(kù)”取得新進(jìn)展。
五、堅(jiān)持黨建領(lǐng)航驅(qū)動(dòng)，注入公司做大做強(qiáng)新動(dòng)能
一是抓思想政治建設(shè)，提升改革發(fā)展向心力。以學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話指示精神為重點(diǎn)，依托黨日活動(dòng)、三會(huì)一課、**等載體，持續(xù)推動(dòng)講話精神進(jìn)一線、進(jìn)部門、進(jìn)班組，將講話精神傳導(dǎo)到每一名黨員干部和職工，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作的實(shí)效。全年黨總支中心組理論學(xué)習(xí)**次，黨課輔導(dǎo)
**次，組織黨員全面參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、在線考試，參與率達(dá)100%。二是抓干部隊(duì)伍建設(shè)，提升干事創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)力。以管理提升、素質(zhì)提升、業(yè)務(wù)提升、資格認(rèn)證 ……（未完，全文共4275字，當(dāng)前僅顯示2159字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司2020年年終工作報(bào)告：破浪前行強(qiáng)發(fā)展 乘勢(shì)而為求突破 推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)》）