目錄/提綱:……
一、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,增加幼兒園美譽(yù)度、影響力、發(fā)展力
二、打造優(yōu)秀管理師資隊(duì)伍,展現(xiàn)“生態(tài)式”教師文化勃發(fā)的生命力
三、完善系列園本特色課程,突顯“生態(tài)式”課程文化鮮活的生命力
三、不斷努力,優(yōu)化物質(zhì)、心理環(huán)境,提升教師幸福指數(shù)
一、加強(qiáng)創(chuàng)建、宣傳,提升辦學(xué)品質(zhì)
二、完成人事調(diào)整,提升管理水平
二、保教隊(duì)伍建設(shè),求實(shí)效創(chuàng)名優(yōu)
三、完善后勤保障,建設(shè)生態(tài)校園
……
實(shí)驗(yàn)幼兒園園務(wù)總結(jié)(共2篇)
實(shí)驗(yàn)幼兒園園務(wù)總結(jié)
創(chuàng)黨和人民滿意的優(yōu)質(zhì)幼兒教育,“塑師幼陽光生命,創(chuàng)生態(tài)精神家園”,從大園到真正的名園,我們一直在努力。
一、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,增加幼兒園美譽(yù)度、影響力、發(fā)展力
上學(xué)期,出色完成寧波市文明學(xué)校評(píng)比工作,代表奉化幼兒園,迎接國家三類城市語言文字工作,“雙語雙軌”并行做法得到大力表揚(yáng),本學(xué)期推薦參評(píng)寧波市語言文字規(guī)范學(xué)校。經(jīng)過多年努力和積極爭取,幼兒園成為了寧波市特級(jí)教師學(xué)術(shù)基地園、“十二五”寧波市幼兒園園長專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)實(shí)踐基地、寧波市幼兒園骨干教師培訓(xùn)實(shí)踐基地。幼兒園積極承擔(dān)寧波市特色幼質(zhì)園的社會(huì)責(zé)任,彰顯開放的心態(tài),實(shí)力的增長;壓力就是動(dòng)力,帶給我們的更是發(fā)展的激情,助力教師駛?cè)氤砷L的快車道,給我們提供了零距離學(xué)習(xí)和展示、交流的平臺(tái),如寧波市特級(jí)教師的來園傳經(jīng)送寶,使大家有幸聆聽寧波名師何妨的優(yōu)課,寧波名師邵愛紅的講座,更讓我們的新生代教師直接得到名特教師的指點(diǎn)和幫助。寧波市骨干園長易園蹲點(diǎn)、鄞州、金華、溫州等省培學(xué)員來園考察、交流,展示我園的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化課程等辦園特色,使幼兒園真正成為省內(nèi)外園際交流的前沿陣地,成為展示奉化幼教風(fēng)采的靚麗窗口,得到寧波市教育局領(lǐng)導(dǎo)和同行的好評(píng)。在寧波市教研員繆鳳雅老師來園做!队變阂蝗毡=坦芾怼
調(diào)研時(shí),憑借樸實(shí)、扎實(shí)的
工作作風(fēng),創(chuàng)新獨(dú)到的決策眼光,提了許多建設(shè)性的意見建議,得到寧波教研員和同來的鄞州教研員好評(píng)。在寧波市骨干園長科研培訓(xùn)專題學(xué)習(xí)
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體弱的、年幼的孩子,重要的評(píng)比考試,錯(cuò)過電腦考試等,是她們甘為人梯,鋪就教師成長幸福之路。一份耕耘一分收獲,藍(lán)燕燕獲評(píng)寧波市骨干教師、德育工作先進(jìn)工作者,葛亞荇獲評(píng)寧波市骨干安全工作先進(jìn)個(gè)人,陳靜作為奉化唯一通過人選參加寧波市名師帶徒學(xué)員,因?yàn)槭腔貓@,所以陳凌靚、胡芬芬、鄔春娜、徐佩盛。陳靜、陳凌靚參加奉化市教育局后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)名優(yōu)教師的培養(yǎng)力度,為教師發(fā)展搭建多樣的成長平臺(tái),4名教師參加寧波市特級(jí)教師帶徒學(xué)習(xí),一名教師報(bào)考寧波市卓越工程。培養(yǎng)“一精多能”型教師,苦練鋼琴、語言(普通話水平、主持、
演講)、
寫作、電腦等多項(xiàng)基本功;加強(qiáng)集體備課研討;自主申報(bào)公開教學(xué)、研究課題、各級(jí)教學(xué)競(jìng)賽等。鄔春娜、徐佩盛、陳靜、李荔等老師收獲寧波市教研成果二等獎(jiǎng)、寧波市半日活動(dòng)一等獎(jiǎng)、各類征文一等獎(jiǎng)等好成績。至今,40周歲一下青年教師都曾在寧波市各類比賽中獲獎(jiǎng)(包括個(gè)別舞蹈、普通話集體獎(jiǎng)參賽人員)。五年教師資格證書重新考試,每個(gè)人規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯。
弘揚(yáng)敬業(yè)愛生的師德,教師節(jié)我們?cè)趪煜虑f嚴(yán)宣誓、寫下鄭重的師德承諾。很多老師平時(shí)默默付出,始終懷揣敏感、溫暖的善心,點(diǎn)點(diǎn)滴滴,匯聚成社會(huì)正能量。讀書節(jié)為雅安地震災(zāi)區(qū)義賣圖書捐款,父親突然病故準(zhǔn)時(shí)上班,哺乳假、小產(chǎn)假提早上班,守護(hù)突然失去雙親的孤兒,自行驅(qū)車為孤兒雙親送生命最后一程。堅(jiān)持每個(gè)活動(dòng),包括大型活動(dòng),如體育游戲節(jié)、Q版成語情景劇,堅(jiān)持“每個(gè)孩子一個(gè)也不能少”的原則,得到家長和社會(huì)的最大肯定,成為我們實(shí)現(xiàn)教育民主的最大亮點(diǎn)。為了孩子的發(fā)展,我們積極創(chuàng)新,才思飛揚(yáng),讓一場(chǎng)創(chuàng)意情景劇秀,成為孩子展示才情,激發(fā)靈性,促生命發(fā)展的饕餮盛宴,許多老師也為自己贏得了極大榮譽(yù),活動(dòng)得到社會(huì)、家長的盛贊,被多個(gè)媒體報(bào)道。我們始終堅(jiān)持正面為主教育評(píng)價(jià),堅(jiān)持孩子參與的多元評(píng)價(jià),創(chuàng)意快樂展示代替評(píng)價(jià),“多一把尺子就多一份成功體驗(yàn)”,讓實(shí)驗(yàn)一幼的孩子都擁有陽光個(gè)性,從成功走向成功。
三、完善系列園本特色課程,突顯“生態(tài)式”課程文化鮮活的生命力
奉化市校長園長高端班指導(dǎo)教授——華師大安桂清教授,山東師大王冰教授,充分肯定幼兒園“生態(tài)式”文化的創(chuàng)新價(jià)值,幼兒園以完善系列“生態(tài)式”園本課程為突破口,全面推進(jìn)教育改革和發(fā)展。新的課程理念,認(rèn)為幼兒一日生活兼課程。我們考察歷史,和大師對(duì)話,加快課程建設(shè),以《基于本土文化資源開發(fā)的主題式區(qū)域活動(dòng)的實(shí)踐研究》和《Q版成語情景劇的編演的實(shí)踐研究》為突破口,分獲寧波市教研成果二等獎(jiǎng)、奉化市科研成果一等獎(jiǎng)的階段性好成績,特別是Q版成語情景劇的創(chuàng)演,激發(fā)了師幼的創(chuàng)新潛能和全面素質(zhì),教師收獲了創(chuàng)作劇本和編演情景劇的成功體驗(yàn),孩子們舒展的心靈、靈動(dòng)的表演、快樂的笑容,展現(xiàn)了他們陽光般鮮活的生命力。此外,“引導(dǎo)—發(fā)現(xiàn)”式小種(養(yǎng))課程、傳統(tǒng)民間游戲、休閑平衡訓(xùn)練、體育游戲節(jié)活動(dòng)、傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)、春游秋游都展現(xiàn)了“生態(tài)式”系列課程的動(dòng)態(tài)式的創(chuàng)新發(fā)展,即將啟動(dòng)的小自行車課程,也將對(duì)幼兒鍛煉腿部力量、促進(jìn)大腦平衡、改善心血功能、培養(yǎng)交規(guī)意識(shí)等起到積極作用。
三、不斷努力,優(yōu)化物質(zhì)、心理環(huán)境,提升教師幸福指數(shù)
幼兒教師注定工作是繁瑣辛勞的,待遇也不可能是優(yōu)厚富足的,但是我們盡力改善物質(zhì)、心理環(huán)境,提升幸福指數(shù)。為每個(gè)班級(jí)和各相關(guān)職能部門配備移動(dòng)硬盤一個(gè),便于儲(chǔ)存資料,也提高反思意識(shí)和檔案意識(shí)。新增簡單但至少干凈、熱乎的免費(fèi)早餐。多次奔走教育局,爭取到升降貨梯的改造工程,大大減輕了保育員的工作強(qiáng)度;為確保幼兒午睡時(shí)上樓梯的安全,又到教育投資公司據(jù)理力爭,申請(qǐng)補(bǔ)裝扶手,寒假加班加點(diǎn);在第一次存在柱子外凸出的扶手可能傷到孩子的安全隱患情況下,多次聯(lián)系施工人員,直至想出妥善解決方案。為孩子們建造“魚樂源”人工河,改造入園大道匝石為為木質(zhì)凳子兼平衡木,為彩色輪胎波紋路,成為最受孩子們喜愛的三個(gè)休閑、運(yùn)動(dòng)、探索、甚至心理疏導(dǎo)的場(chǎng)所。為緩解入園處交通擁堵,想盡辦法,決定在暑假安裝大門,為此已經(jīng)奔跑多個(gè)部門做好協(xié)調(diào)工作。暑期還將反復(fù)論證,做好園舍改造維修,開設(shè)“快樂廚房”專用室等,更好服務(wù)孩子成長。開設(shè)兩周一次的“幸福課堂”和“時(shí)事政治勵(lì)志心理故事”等學(xué)習(xí)活動(dòng)、相對(duì)純粹的休閑娛樂活動(dòng),幫助老師打開視窗,開闊視野,提高素養(yǎng),調(diào)節(jié)心理,在一定程度上提升了幸福指數(shù)。希望幼兒園成為教職員工的精神家園,“家”就是更多的理解,更多的包容,真誠地希望這個(gè)家使大家創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì),成事有平臺(tái),發(fā)展有空間,希望幼兒園能真正成為孩子們的快樂天堂。
存在問題和發(fā)展思考:
實(shí)行績效工資,這是根據(jù)上級(jí)有關(guān)績效工資發(fā)放的文件精神,為進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革,至上而下推行的一項(xiàng)改革。不僅需要幼兒園管理層的“_”,參考中小學(xué)的經(jīng)驗(yàn)做法,更需要教職工的“智慧”分享,民主參與。幼兒園是我們共同的精神家園,“家”的含義就是更多的理解,所以對(duì)于首次績效方案實(shí)施,提兩個(gè)意見:一、對(duì)于一些站在自己立場(chǎng)可能存在的不足之處,要多理解,多寬容,放寬心態(tài);二、通過正常途徑多提建設(shè)性意見,以便今后進(jìn)一步修改完善。對(duì)于一些公派外出學(xué)習(xí)、90學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)、評(píng)高級(jí)支教、生孩子請(qǐng)假、生急重病、急難重等保持理解和支持。也希望老師們更多考慮其他教師利益、幼兒園正 ……(未完,全文共7990字,當(dāng)前僅顯示2806字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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