關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行政部室作風(fēng)的規(guī)定

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，建設(shè)服務(wù)型部室
（一）講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、樹正氣
（二）講責(zé)任、嚴(yán)程序、顧大局
（三）講廉潔、樹文明、促和諧
（四）抓態(tài)度，求務(wù)實，正形象
二、健全完善制度，建設(shè)紀(jì)律型部室
（一）強(qiáng)化制度體系
（二）強(qiáng)化工作效率
（三）強(qiáng)化考核機(jī)制
（四）強(qiáng)化紀(jì)律約束
三、增強(qiáng)節(jié)儉意識，建設(shè)節(jié)約型部室
（一）加強(qiáng)財務(wù)管理，強(qiáng)化支出預(yù)算
（二）嚴(yán)格用車管理和審批制度
四、增強(qiáng)危機(jī)意識，建設(shè)學(xué)習(xí)型部室
（一）建立團(tuán)隊學(xué)習(xí)制度
（二）建立系統(tǒng)培訓(xùn)制度
（三）建立有效的考核機(jī)制
五、附則
（一）各部室應(yīng)根據(jù)本部門、本單位實際，制定貫徹本規(guī)定的具體辦法
（二）依法被授權(quán)或委托行使行政管理權(quán)的部室及其工作人員，參照本規(guī)定執(zhí)行
（三）本規(guī)定自發(fā)布之日起施行
……
關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行政部室作風(fēng)的規(guī)定

為積極響應(yīng)中共中央在全黨深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，切實搞好本公司行政部室服務(wù)工作，形成行為規(guī)范、運行協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理_，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行政部室作風(fēng)，推進(jìn)合理行政，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化 “以生產(chǎn)經(jīng)營為中心任務(wù)”的服務(wù)意識，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的目標(biāo)，以求實的精神，務(wù)實的作風(fēng)，認(rèn)真抓好行政效能監(jiān)察工作，不斷提高行政部室的服務(wù)水平，更加有力地促進(jìn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，經(jīng)黨政聯(lián)席會研究，制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司所有行政部室人員。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，建設(shè)服務(wù)型部室
（一）講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、樹正氣。各部室要切實加強(qiáng)全局觀念，面對面，心貼心開展工作，強(qiáng)化自身政治思想教育，盡力解決好各部室人員在開展工作中遇到的實際困難，及時化解工作之間的各種矛盾，確保部室人員輕裝上陣全身心投入到企業(yè)發(fā)展中來。全體部室人員要互相信任，相互支持，認(rèn)認(rèn)真真
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，建設(shè)紀(jì)律型部室
（一）強(qiáng)化制度體系。根據(jù)公司發(fā)展情況，收集合理化建議，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實可行的提高員工工作主動性和規(guī)范性。以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)生產(chǎn)為要求，加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步健全和完善內(nèi)部工作規(guī)則，推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、部室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、失職追究制、窗口部門一次性告知制等制度，形成比較完善且操作性較強(qiáng)的部室作風(fēng)和效能建設(shè)制度體系，并貫穿于部室工作的每一個部位和環(huán)節(jié)。
（二）強(qiáng)化工作效率。各部室人員要文明接聽電話并作好相關(guān)記錄，及時處理或傳達(dá)電話內(nèi)容。熱情接待來訪客人，樹立良好企業(yè)形象。文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達(dá)到應(yīng)周知的相關(guān)部門和人員，并督導(dǎo)落實。維護(hù)檔案管理的完整與安全，便于公司和社會對檔案的有效利用。組織好公司例會，并做好會議紀(jì)要。加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度，有效的實施行政制度及監(jiān)管。另外要嚴(yán)格保守企業(yè)秘密。
（三）強(qiáng)化考核機(jī)制。全面了解、評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率�？己嗽瓌t是通過考核全面評價員工的各項工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上、改善工作的動力。
（四）強(qiáng)化紀(jì)律約束。嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，各部室主要負(fù)責(zé)人外出，必須向公司領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)請假；部室其他成員外出，必須向部室領(lǐng)導(dǎo)請假，外出回來后及時銷假。各部室要管好本單位的干部職工，不得無故遲到、早退、曠工。進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)禁擅離職守或在工作時間玩電腦游戲，嚴(yán)禁非特殊工作需要在工作日中午飲酒。
三、增強(qiáng)節(jié)儉意識，建設(shè)節(jié)約型部室
（一）加強(qiáng)財務(wù)管理，強(qiáng)化支出預(yù)算。部室工作人員從節(jié)約一度電開始,辦會、辦文、辦電要一切從簡,注重節(jié)約,養(yǎng)成節(jié)約節(jié)儉的習(xí)慣，特別是在日常行政辦公方面,能用電子文件傳輸?shù)?一律用網(wǎng)絡(luò)傳輸。
各部室要核算經(jīng)費收支，一切收入都要統(tǒng)一管理，防止亂開口子，亂批條子，要嚴(yán)格審核每一筆支出，維護(hù)財經(jīng)制度、紀(jì)律的嚴(yán)肅性。各部室一律不準(zhǔn)用公款以任何借口和方式搞“接風(fēng)”、“送禮”等宴請。
進(jìn)行公務(wù)活動的人員，需要在住所在或所到單位就餐時，一律吃工作餐。不得用公款贈送禮品、紀(jì)念品；不準(zhǔn)為上級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員舉辦專場演出和舞會。嚴(yán)禁向所交往公司以外部門和單位索要回扣。
（二）嚴(yán)格用車管理和審批制度。所有公務(wù)用車由辦公室統(tǒng)一調(diào)度使用。中層以下人員（含中層）出差原則上不派公務(wù)用車。
各科室確因公務(wù)活動需要用車而分管領(lǐng)導(dǎo)的車輛又無法滿足的，用車科室要提前一天向辦公室提出用車申請，說明具體用車的事由、乘車人員、往返路線、用車時間等信息，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，由辦公室根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排。如專業(yè)駕駛員不能滿足現(xiàn)實需要，在使用公務(wù)用車期間，由用車科室指定具有一定駕駛經(jīng)驗的駕駛員駕駛公務(wù)用車。辦公室要登記駕駛?cè)说鸟{駛信息，經(jīng)駕駛員簽字確認(rèn)后予以使用。
辦公室要設(shè)專人負(fù)責(zé)公務(wù)用車的管理，建立公務(wù)用車臺賬，認(rèn)真做好出車登記，核算好百公里燃油，一車一檔，一月一公布。違反公務(wù)用車使用規(guī)定的，有關(guān)責(zé)任人要寫出書面檢查，并在公司通報批評。
四、增強(qiáng)危機(jī)意識，建設(shè)學(xué)習(xí)型部室
（一）建立團(tuán)隊學(xué)習(xí)制度。黨和國家重大理論創(chuàng)新、重要政策出臺，都要組織職工學(xué)習(xí)，并要職工談體會、談貫徹意見。重要材料起草前都要進(jìn)行深度匯談，進(jìn)行腦力激蕩，集中智慧。材料下發(fā)后，要根據(jù)基層反映對材料進(jìn)行反思，找出成功和不足之處，撰寫每篇材料應(yīng)有新意，促進(jìn)秘書不斷創(chuàng)新提高文字水平。
（二）建立系統(tǒng)培訓(xùn)制度。辦公室系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、秘書、值班接待、機(jī)要檔 ……（未完，全文共2945字，當(dāng)前僅顯示1872字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行政部室作風(fēng)的規(guī)定》）