目錄/提綱:……
一、基本思路
二、工作策略
三、工作重點
1、確立一個新定位
2、強化兩個意識
3、完善三項建設
4、實現(xiàn)四個突破
5、辦學目標實現(xiàn)“五個顯著提升”
四、主要工作
(一)學校管理
1、完善教職工聘用制
2、加強職能科室的管理功能
3、調(diào)整住校生住宿管理辦公室
5、加強制度建設
6、加強黨風廉政建設
7、加強教職工職業(yè)道德建設
8、認真抓好全校干部和教職工的政治理論學習
9、加強校風建設和學校秩序的整頓和治理,進一步嚴肅校紀
10、強化“安全重于泰山”的意識,切實加強安全工作
(二)德育工作
2、加強養(yǎng)成教育,切實注重提升學生的文明修養(yǎng)程度
3、抓實班主任隊伍建設
4、積極推進素質(zhì)教育
6、進一步改進和完善心理健康教育
7、繼續(xù)抓好德育希望工程
8、堅持班主任與家長的聯(lián)系制度
9、繼續(xù)辦好家長學校
10、加強住校生管理
(三)教學工作
1、進一步落實教學常規(guī)
2、認真制定并實施《教學事故認定與處理辦法》,加強對教學各環(huán)節(jié)的管理
3、完善教學質(zhì)量考核制度,提高質(zhì)量考核的效能
4、完善備課組建設
5、堅持實施月考制度
6、切實抓好教師隊伍建設,優(yōu)化教師管理,擴張優(yōu)質(zhì)師資資源
7、認真組織參加市、省優(yōu)質(zhì)課評比,及其他教學、教研活動,推進學科建設
8、積極推進素質(zhì)教育
9、加強教育科研工作
10、開展教師優(yōu)秀論文評選……
高中2012—2013學年度第一學期學校工作要點
安順市第一高級中學2012—2013學年度第一學期學校工作要點
一、基本思路
堅持科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”這個主題,穩(wěn)步推進現(xiàn)代學校制度建設,內(nèi)強管理,外樹形象,優(yōu)化隊伍,提高質(zhì)量;沉著應對環(huán)境的激勵與挑戰(zhàn),力求歷史積淀和現(xiàn)實進取完美統(tǒng)一,辦學水平和社會聲譽齊頭并進;在教育、教學、管理和服務工作中,關注師生整體素質(zhì)的優(yōu)化,促進學校綜合實力的增強,不斷提升學校的辦學品位,促進學校科學和諧發(fā)展,把學校建設成“設施高標準、管理高水平、師生高素質(zhì)、教育高質(zhì)量”的“四高”校園,為爭創(chuàng)省一類示范性普通高中打下堅實基礎。
二、工作策略
堅持一個宗旨:走內(nèi)涵發(fā)展之路,促進學?茖W和諧發(fā)展。
立足兩個根本:以師生發(fā)展為本、以質(zhì)量提升為本。
抓住三個重點:隊伍建設、自主德育、有效教學。
采取四項措施:觀念提升、骨干強化、研討培訓、科學評價。
實現(xiàn)五項目標:教學質(zhì)量有提升,德育活動有特色,學生素質(zhì)有提高,教師專業(yè)有發(fā)展,數(shù)字建設有成效。
三、工作重點
1、確立一個新定位。即把工作定位在“把安順市一中辦成學生4500-5000人的省一類示范性大型普通高中,爭創(chuàng)國家級示范性普通高中”
……(新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略857字,正式會員可完整閱讀)……
立終身學習、精細管理、質(zhì)量第一、團結合作、服務大局五種意識等方面,實現(xiàn)
工作作風效能顯著提升。
四、主要工作
(一)學校管理
1、完善教職工聘用制。初步建立人員能進能出、職務能上能下、優(yōu)績優(yōu)酬、優(yōu)秀人才脫穎而出的充滿生機與活力的用人機制。以轉化用人機制為核心,優(yōu)化人才資源配置,加快人才資源向人才資本的轉變,促進教職工隊伍建設。啟動崗位設置第二輪聘任工作。
2、加強職能科室的管理功能。根據(jù)學,F(xiàn)行規(guī)模和工作需要,改善結構,理順關系。加強對中層干部的培養(yǎng)和考核。
3、調(diào)整住校生住宿管理辦公室。為了進一步理順工作關系,加強對住校生的住宿管理,調(diào)整住校生住宿管理辦公室,住校生住宿管理辦公室在分管校長領導下具體實施住宿管理職能。制定、修改和實施住校生住宿管理的
規(guī)章制度。本學期內(nèi)從根本上解決住宿管理中存在的問題,為住校生提供最佳的生活環(huán)境。
4、繼續(xù)推進學校管理_、機制的改革和創(chuàng)新,進一步落實和完善常規(guī)管理、分層管理和目標管理_,強化常規(guī)落實功能,強化年級組的管理職能,提高目標考核的科學性和效能。
5、加強制度建設。制定、修改和完善學校各方面工作管理的規(guī)章制度。制定和實施《教學事故認定與處理辦法》,預防教學工作中各種事故的發(fā)生并使各類教學事故能得到及時、有效、妥善的處理。修改完善教師工作目標考核、
班主任工作目標考核以及德育常規(guī)管理、教學常規(guī)管理、校園網(wǎng)l管理、校產(chǎn)管理、
食品安全管理、學籍管理等規(guī)章制度。進一步完善校長辦公會議制度、黨總支委員會議制度、行政辦公會議制度、教職工例會制度、教職工政治學習組集中學習制度、科室例會制度、班主任例會制度、教研組集中業(yè)務學習制度、備課組業(yè)務活動制度等,規(guī)范議事規(guī)則與處理程序,重在落實。健全和完善各工作崗位的崗位責任制,加強履行崗位責任的考核。完善資料的收集、歸類整理和入檔。
6、加強
黨風廉政建設。把抓落實、求實效貫穿始終。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展黨的基層組織建設年活動,把加強基層組織建設年作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重點,全面落實基層組織建設年各項任務。繼續(xù)深入開展“三個建設年”、“四幫四促”活動,切實轉變作風,提供服務質(zhì)量和辦事效率。加強黨員的教育和管理,保持黨的純潔性,不斷提高黨員教師的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。認真落實黨風廉政建設責任制,把加強監(jiān)督檢查與推進教育各項工作落實結合起來,深入構建預防腐敗“三道防線”,做到“教、導、管防在前,察、幫、誡、勸緊隨,懲、處、罰、治在后”,積極推進懲防體系建設。深入開展理想信念教育、黨章學習教育、黨性黨風黨紀教育和從教道德教育,保持黨的純潔性,促進師德師風建設,切實做到廉潔從教,廉潔治校。
7、加強教職工
職業(yè)道德建設。進一步規(guī)范教育行為,樹立現(xiàn)代師表的良好形象。本學期以貫徹《中小學教師行為規(guī)范》為重點,狠抓職業(yè)道德建設,具體落實教職工儀表、言行舉止、工作紀律、工作業(yè)績等方面的要求。認真履行全市教育系統(tǒng)向社會作出的公開承諾,堅決執(zhí)行教師行為“六不準”,加強教育和處理力度,狠抓落實。
8、認真抓好全校干部和教職工的政治理論學習。根據(jù)有關部門的安排,落實政治理論、法律法規(guī)的學習、宣傳、教育、考核的內(nèi)容、時間和要求,并將政治理論學習作為校風建設的重要環(huán)節(jié)。
9、加強校風建設和學校秩序的整頓和治理,進一步嚴肅校紀。根據(jù)學校規(guī)模不斷擴大的實際情況,著重強化教學秩序、活動秩序、就寢秩序的整頓和治理。加大行政值班、各年級班主任值班、晚自習后學生寢室值班檢查的力度,嚴格學生出勤、住勤的管理。進一步加強門衛(wèi)管理,落實出入證制度。本學期校風建設以端正教風、學風為重點。
10、強化“安全重于泰山”的意識,切實加強安全工作。健全安全工作組織機構,進一步落實崗位責任制和責任追究制。堅持對學校的危房險情、消防設施、配電設施、食品安全、學生宿舍、周邊環(huán)境等實行滾動檢查,及時排除安全隱患,實現(xiàn)安全工作管理的制度化、規(guī)范化,各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)的工作必須加強教育、嚴格要求、認真落實,確保安全工作萬無一失。
11、健全群團組織,充分發(fā)揮工會、團委、婦委會、關工委、離退協(xié)等群團組織在學校工作中的作用。落實各群團組織的常規(guī)工作,創(chuàng)學校工作特色。落實各群團組織的辦公場所、活動場所、經(jīng)費等條件。加大校務公開力度,促進學校民主管理,進一步規(guī)范校務公開的內(nèi)容、形式、專欄。
12、組織好高一新生的入學教育。扎扎實實地抓好中學生守則、學校規(guī)章制度、有關法律法規(guī)的學習和教育。
13、整合師資資源,優(yōu)化結構。切實安排好新分配到校的教師 ……(未完,全文共8812字,當前僅顯示2407字,請閱讀下面提示信息。
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