公司先進黨委經驗交流材料

目錄/提綱：……
一、實施“形象工程”，增強黨組織的向心力
二、實施“人才工程”，提高黨組織的創(chuàng)新力
一是強化培訓，為企業(yè)培養(yǎng)人才
二是樹立科學的用人觀，為人才提供施展才華的舞臺
三是嚴把入黨關，提高黨員隊伍的人才比重
三、實施“素質工程”，提高黨組織的戰(zhàn)斗力
四、實施“先鋒工程”，增強黨組織的競爭力
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公司先進黨委經驗交流材料
建企業(yè)文化之基 鑄“四大工程”之路
--公司先進黨委經驗交流材料

在以文化經營企業(yè)、決戰(zhàn)商場的21世紀，管理經營企業(yè)的長期目標應該是建設先進文化、創(chuàng)造高效組織、培育優(yōu)秀員工。把企業(yè)發(fā)展建立在“人”的全面發(fā)展上，這才能保證我們企業(yè)“回報顧客、回報員工、回報股東、回報社會”宗旨的實現(xiàn)。公司黨委從企業(yè)實際出發(fā)，以構建公司特色文化為載體，圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”這個中心，切實加強和改進黨的建設，以先進文化凝人心、聚人氣，以黨員促生產、促發(fā)展、創(chuàng)效益，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，提高了員工隊伍的整體素質，企業(yè)凝聚力不斷增強，生產經營屢創(chuàng)新高，有力地促進了公司的持續(xù)健康發(fā)展。
一、實施“形象工程”，增強黨組織的向心力
公司黨委圍繞企業(yè)文化構建，通過開展“用心服務、情滿家園”為主題的服務創(chuàng)品牌活動，形成具有公司特色的情感文化，將“機關服務基層、干部服務群眾”落實到生產經營的全過程，著力加強黨組織的形象建設。公司黨委一是始終不渝地把建設高素質的領導班子和高素質的生產管理隊伍作為黨建工作的關鍵環(huán)節(jié)來抓，堅持理論學習和業(yè)務學習同步推進，堅持學習和轉變觀念雙向互動，努力提高領導班子的
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要注重從各類優(yōu)秀人才中發(fā)展黨員和培養(yǎng)黨的各級干部，把更多的優(yōu)秀人才聚集到黨的各級組織中來”。公司黨委針對公司的實際情況，本著“給人以利益、給人以前途”的管理思維，按照“黨管干部、黨管人才”的原則，大力實施“人才工程”，加大對黨員干部的培養(yǎng)，努力為人才提供良好的待遇，營造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境和學習環(huán)境，為公司實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目標提供堅強的人力資源保證和廣泛的智力支持。一是強化培訓，為企業(yè)培養(yǎng)人才。我們一方面加強對領導干部的思想政治教育，提高其黨性認識，通過召開領導班子建設和企業(yè)文化研討會、支部經驗交流會，使公司精神、公司價值理念逐步成為干部隊伍約束行為、實現(xiàn)目標的“軟規(guī)范”，堅持抓好每兩周一次的副科級以上干部政治學習，使黨員干部的價值取向和企業(yè)的價值取向達到一致；另一方面強化專業(yè)技能、專業(yè)知識的培訓，幫助黨員干部成長。通過為新進廠人員選配思想素質高、業(yè)務能力強、工作經驗豐富人員作為職業(yè)輔導師幫助他們成才，推薦作風過硬、業(yè)務精湛的111名管理技術人員進入公司“1122”人才庫進行重點培養(yǎng)，選送44名模范黨員、先進工作者充電再深造，為公司的發(fā)展壯大積極儲備人才。二是樹立科學的用人觀，為人才提供施展才華的舞臺。在干部選拔中，始終堅持德才兼?zhèn)湓瓌t，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，不唯學歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，不拘一格選用人才。在公司的機構調整中，我們按照領導干部隊伍年齡、學歷、專業(yè)技術、梯次搭配的優(yōu)化組合要求，提任了36名思想品德高、工作能力強、有創(chuàng)新精神的年輕干部充實到兩級領導班子中，并根據(jù)生產實際，對近一半車間的行政一把手進行了調整，為公司打造一支業(yè)務精、素質高、敬業(yè)精神強、員工支持率高的干部隊伍奠定了堅實的基礎。三是嚴把入黨關，提高黨員隊伍的人才比重。我們按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，從尊重人才、愛惜人才的角度出發(fā)，把大多數(shù)人才特別是優(yōu)秀人才都吸引到黨內來，進一步改善黨員的結構，提高高素質人才中黨員的比例，在各項工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一年來，已有21名入黨動機端正，專業(yè)技術水平高，工作能力強，具有開拓創(chuàng)新精神的同志光榮地加入了黨組織，為企業(yè)黨組織注入了新鮮血液。
三、實施“素質工程”，提高黨組織的戰(zhàn)斗力
公司黨委按照“幫助員工實現(xiàn)價值”的管理思路，始終堅持把黨員素質的提高作為增強黨組織戰(zhàn)斗力的一個重要突破口，一方面通過“三會一課”、民主生活會、政治學習等，對他們長期開展敬業(yè)、愛崗教育，努力加強黨員的思想素質教育；另一方面通過組建各類培訓班，聘請各專業(yè)的教授、學者到廠內講學，選派多名專業(yè)技術人員、先進工作者到高等院校學習先進的科學技術和管理經驗，加大對干部員工的教育培養(yǎng)力度，幫助他們提高技術業(yè)務水平。并通過調查研究，掌握基層情況，強化理性思維，創(chuàng)新基層黨建模式，使基層黨建工作真正做到情況明、思路清，提高工作的預先性和創(chuàng)造性，有力地促進生產經營各項工作的開展。在此基礎上，結合公司實際，創(chuàng)新黨員目標管理，由黨員自己給自己定目標、定計劃、簽責任，實現(xiàn)了黨員的自我管理，使黨員的責任意識、效益意識得到有效增強。同時，在各黨支部建立的“黨員立功奉獻”活動比賽中對取得優(yōu)秀成績的黨員給予“四個優(yōu)先”：即評選優(yōu)秀黨員、廠級以上先進、勞動模范時優(yōu)先考慮，外出培訓學習優(yōu)先安排，動態(tài)管理考核優(yōu)先確定，授予“技術能手”等榮譽稱號時優(yōu)先推薦，既增強了廣大黨員的責任感，又調動了他們互相學習的積極性，全體黨員干部在急、難、險、重工作中充分發(fā)揮了旗幟示范作用，做到了“平時工作看得出，關鍵時刻站得出，危險關頭豁得出”，“哪里有危險就沖到哪里，哪里有困難就奮戰(zhàn)在哪里”，塑造了一批作風過硬的戰(zhàn)斗隊伍。****支部針對裝置產品收率低、消耗大的問題專門成立了黨員攻關小組，通過從原料進裝置到萃取、回收等各個生產環(huán)節(jié)進行反復摸索、精心調查、認真分析后，提出了降低爐出口溫度和提高塔頂溫度的生產方案，使裝置的產品收率比計劃提高了0.77個百分點，能耗比計劃降低了 0.19 個單位，物耗比國內先進水平降低了0.01個單位。
四、實施“先鋒工程”，增強黨組織的競爭力
黨建工作只有與企業(yè)的生產經營相結合，促進企業(yè)發(fā)展，才能永褒生機與活力。工作中，兩級黨組織和全體黨員干部始終把完成生產經營任務，促進企業(yè)改革和發(fā)展，提升企業(yè)的競爭力作為一切工作的“出發(fā)點”和“落腳點”，通過開展 “建設好班 ……（未完，全文共4685字，當前僅顯示2366字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司先進黨委經驗交流材料》）