目錄/提綱:……
一、福利企業(yè)的基本情況
二、福利企業(yè)殘疾人就業(yè)存在的問(wèn)題
一是殘疾人就業(yè)比例有待穩(wěn)定
二是殘疾職工的待遇有待提高
三是殘疾職工的管理有待完善
四是殘疾職工的素質(zhì)有待提升
三、意見(jiàn)和建議
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荊門市福利企業(yè)殘疾人就業(yè)情況的調(diào)查
我們對(duì)全市福利企業(yè)20**年安置殘疾人就業(yè)情況進(jìn)行了調(diào)查,從調(diào)查的情況看,全市福利企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模在不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益在逐年增長(zhǎng),社會(huì)效益在日漸顯現(xiàn)。但在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)福利企業(yè)在安置殘疾人就業(yè)方面存在的問(wèn)題需要引起重視并加以解決。
一、 福利企業(yè)的基本情況
我市現(xiàn)有福利企業(yè)32家,其中鐘祥市4家,京山縣10家,沙洋縣2家,東寶區(qū)8家,掇刀區(qū)8家。這些企業(yè)中集體企業(yè)1家,私營(yíng)企業(yè)31家,共生產(chǎn)15種商品系列,50個(gè)品種,安置就業(yè)職工1522人,其中殘疾人480人,占職工總?cè)藬?shù)的31.5%,擁有固定資產(chǎn)總值3.2億元,流動(dòng)資金1.24億元,年創(chuàng)產(chǎn)值4.27億元,年創(chuàng)利稅2615萬(wàn)元,年退稅1052萬(wàn)元,殘疾職工人平退稅2.19萬(wàn)元。
二、 福利企業(yè)殘疾人就業(yè)存在的問(wèn)題
一是殘疾人就業(yè)比例有待穩(wěn)定。在調(diào)查的3
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無(wú)人組織活動(dòng)、無(wú)項(xiàng)目活動(dòng)、無(wú)場(chǎng)地活動(dòng),除了上班,就是家務(wù)和捂被窩,第二天再開(kāi)始重復(fù)昨天的故事。
三是殘疾職工的管理有待完善。福利企業(yè)最頭痛的問(wèn)題就是管理,他們的主要表現(xiàn)是:第一,聾啞職工多,語(yǔ)言障礙不便管,他們與管理者之間相互交流受阻,他說(shuō)的話你聽(tīng)不懂,你說(shuō)的話他聽(tīng)不懂,不便管;第二,亦工亦農(nóng)多,居住分散不好管,殘疾人職工大部分有責(zé)任田,農(nóng)閑時(shí)到企業(yè)打工,掙點(diǎn)油鹽錢,農(nóng)忙時(shí)在家搞農(nóng)活,隨意性較大,職工都是一人一崗,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)缺崗或脫崗現(xiàn)象;第三,業(yè)務(wù)素質(zhì)低,道長(zhǎng)罵短不準(zhǔn)管,殘疾職工普遍學(xué)歷較低,從事專門的職業(yè)培訓(xùn)少,管理者就經(jīng)常給他們換崗,從技術(shù)含量高的崗位輪換到體力重的崗位,他們就不滿意,有時(shí)會(huì)道長(zhǎng)罵短,不準(zhǔn)你隨意換崗;第四,經(jīng)濟(jì)待遇低,拖拖拉拉不服管,殘疾職工工資待遇一般在500元—650元,除去生活開(kāi)支,所剩無(wú)幾,打起工來(lái)就“磨洋工”,干起活來(lái)就“拖拉機(jī)”不服管。
四是殘疾職工的素質(zhì)有待提升。福利企業(yè)也面臨著市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),它們相繼都要發(fā)生轉(zhuǎn)制的改革和轉(zhuǎn)產(chǎn)的危機(jī),這就帶來(lái)了一系列問(wèn)題:第一,轉(zhuǎn)崗技術(shù)培訓(xùn);第二,精簡(jiǎn)職工;第三,適應(yīng)新的環(huán)境。在同等條件下管理者首先考慮上崗的是正常職工,下崗的是殘疾職工。京山恒達(dá)實(shí)業(yè)有限公司改為糧食加工企業(yè)后,雖然用糧食加工企業(yè)職工一帶一幫助原紙箱廠職工,收到了一定效果,但是很多殘疾職工還是因此下了崗。
三、意見(jiàn)和建議
1、進(jìn)一步提高安置殘疾職工的認(rèn)識(shí)。我市現(xiàn)有殘疾人口19.3萬(wàn)人,占總?cè)丝诘?.64%,他們是社會(huì)的弱勢(shì)_,更需要全社會(huì)的尊重、關(guān)心、幫助和支持,黨中央提出了“建設(shè)和諧社會(huì)”的大政方針,先后出臺(tái)了一系列法律法規(guī)來(lái)保障殘疾人的合法權(quán)益,給殘疾人的工作和生活帶來(lái)了福音和春天,但社會(huì)上仍然存在著看不起殘疾人,看不慣殘疾人的現(xiàn)象,有的見(jiàn)了“吐口水”,有的見(jiàn)了“繞道走”,有的見(jiàn)了“皺眉頭”,更有甚者利用殘疾人圓自己的“發(fā)財(cái)夢(mèng)”,給殘疾人就業(yè)工作帶來(lái)困難,因此,我們必須提高對(duì)殘疾人就業(yè)工作的認(rèn)識(shí):只有讓有勞動(dòng)能力的殘疾人充分就業(yè),才能從根本上改善殘疾人生存狀況,提高殘疾人生活水平?梢哉f(shuō)沒(méi)有殘疾人的小康就沒(méi)有全國(guó)人民的小康,沒(méi)有殘疾人的和諧就沒(méi)有全社會(huì)的和諧。
2、進(jìn)一步落實(shí)福利企業(yè)的優(yōu)惠政策
根據(jù)國(guó)家稅收政策,我市福利企業(yè)安排一個(gè)殘疾人就業(yè),年退稅2萬(wàn)元。在32家福利企業(yè)中有13家已經(jīng)足額按標(biāo)準(zhǔn)退稅,占44.2%,有16家沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)給予退稅,占54.4%,有3家分文沒(méi)有享受退稅,占10.1%。為了福利企業(yè)健康、有序發(fā)展,也為了殘疾人的事業(yè),有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家給予殘疾人的優(yōu)惠稅收政策。
3、 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)福利企業(yè)的指導(dǎo)
非福利企業(yè),個(gè)數(shù)多、塊頭大、好管理、出成績(jī),各級(jí)部門重視它;福利企業(yè),個(gè)數(shù)少、塊頭小、難管理、不出成績(jī),各級(jí)部門不重視它。在引進(jìn)人才時(shí),沒(méi)有為殘疾人引進(jìn)必須的人才;在配套班子時(shí),也沒(méi)有為福利企業(yè)配備懂殘、知?dú)埖陌嘧映蓡T;經(jīng)濟(jì)工作會(huì)也很少通知福利企業(yè)參加,福利企業(yè)成了管理的空擋單位,因此,必須重視福利企業(yè),加強(qiáng)對(duì)福利企業(yè)的指導(dǎo)和扶持,以后福利企業(yè)在年審時(shí),由民政、殘聯(lián)、
稅務(wù)等部門共同組成的專班年審,從而加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督。
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