企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃

企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃

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《井下作業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》是《井下作業(yè)公企業(yè)文化管理程序文件》的支持性文件，為了進(jìn)一步提高公司管理水平、提升員工素質(zhì)、改善企業(yè)形象、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、激發(fā)員工創(chuàng)造力，提高公司核心競爭力，公司企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃：一是確定了初步建成凝心聚力的企業(yè)文化體系八項具體目標(biāo)，闡述了遵循文化發(fā)展規(guī)律，初步建成適應(yīng)主營業(yè)務(wù)發(fā)展要求，符合公司發(fā)展戰(zhàn)略，具有井下作業(yè)公司特色的企業(yè)文化體系；二是明確了群眾工作服務(wù)公司發(fā)展的作用更加突出的五項具體指標(biāo)，通過實施以科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧為主題，持續(xù)推進(jìn)“理論武裝、建功立業(yè)、權(quán)益保障、扶貧幫困、身心愉悅、自身建設(shè)”工程，團(tuán)結(jié)動員各族員工為推動公司發(fā)展而建功立業(yè)。
目前，《井下作業(yè)公司企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》已經(jīng)公司審查、修改通過，現(xiàn)正式發(fā)布。

井下作業(yè)公司黨委副書記：

二〇一二年四月六日


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明顯提高，2015年底建立以培訓(xùn)矩陣為基礎(chǔ)的HSE培訓(xùn)管理模式，培養(yǎng)建立一支35-50人HSE培訓(xùn)師隊伍；崗位人員配備率100%；在崗職工應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、HSE知識技能培訓(xùn)合格率達(dá)到100%；一線新增人員、關(guān)鍵崗位和特種作業(yè)人員持證上崗100%；班組長培訓(xùn)覆蓋率和合格率達(dá)到100%；作業(yè)程序和規(guī)程完善率100%；HSE管理處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平。
(7) 繼續(xù)保持公司自治區(qū)文明先進(jìn)單位稱號，爭創(chuàng)全國文明單位；抓點帶面，推廣典型經(jīng)驗與做法，2015年底要完成公司鉆井、壓裂和大修等主營生產(chǎn)單位勞動模范的選樹，對內(nèi)凝聚員工隊伍，對外展示公司業(yè)績和良好形象。
(8) 公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)入西部鉆探工程公司的先進(jìn)行列，力爭達(dá)到集團(tuán)公司先進(jìn)；2013年底，修訂完善公司2006版的《企業(yè)文化手冊》；完成公司企業(yè)文化展廳建設(shè)；現(xiàn)場安全目視化標(biāo)準(zhǔn)推廣工作覆蓋到全部鉆、修井隊；公司所有辦公場所、野外駐地、基地和井隊施工現(xiàn)場各類設(shè)備設(shè)施的中石油標(biāo)識統(tǒng)一、推廣、普及率100%。
二、群眾工作服務(wù)公司發(fā)展的作用更加突出
以科學(xué)發(fā)展為主題，緊密圍繞黨政中心工作，以推動發(fā)展為己任，以構(gòu)建和諧為主題，以搞好兩個維護(hù)為重點，持續(xù)推進(jìn)“理論武裝、建功立業(yè)、權(quán)益保障、扶貧幫困、身心愉悅、自身建設(shè)”工程，團(tuán)結(jié)動員各族員工為推動公司發(fā)展而建功立業(yè)。
(1)群眾組織作用發(fā)揮更加突出。緊密圍繞建設(shè)“西部和中亞地區(qū)最強(qiáng)的石油工程技術(shù)服務(wù)公司”的發(fā)展定位，持續(xù)開展主題勞動競賽、雙立功競賽、巾幗建功競賽等活動，評選主題勞動競賽紅旗隊30個、“三優(yōu)一滿意”紅旗科室10個、青年突擊隊10個、“五一巾幗”集體2個；大力推進(jìn)“五型”班組、“工人先鋒號”、“青年文明號”、“青工崗位技�！钡葎�(chuàng)建活動，到2015年底，公司“五型”班組達(dá)標(biāo)率達(dá)90%以上，導(dǎo)師帶徒合格率達(dá)100％，促進(jìn)公司完成或超額完成既定的奮斗目標(biāo)。
(2)群眾建功立業(yè)活動更加有效。繼續(xù)扎實開展群眾性“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動，到2015年末，努力實現(xiàn)群眾性挖潛增效目標(biāo)1000萬元以上，爭創(chuàng)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果20項，選樹群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新能手20名；員工合理化建議參與率達(dá)80％以上，采納率達(dá)40％以上，實施率達(dá)30％以上。進(jìn)一步深化“安康杯”競賽和群眾安全文化系列活動，大力營造安全生產(chǎn)文化氛圍，形成特色品牌，成為群眾工作亮點。
(3)員工權(quán)益保障機(jī)制更加完善。堅持和完善職代會制度，職代會落實率達(dá)100％，提案及合理化建議辦理落實率達(dá)95％以上，集體合同和女員工權(quán)益保護(hù)專項集體合同履約率達(dá)95％以上；公司、二級單位廠務(wù)公開實施率達(dá)100%，隊站、班組廠務(wù)公開實施率達(dá)90%以上，員工滿意率達(dá)85%以上；加大《勞動合同法》貫徹落實力度，進(jìn)一步優(yōu)化勞動關(guān)系，不斷消除和減少不和諧因素，積極推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建，力爭使一批二級單位達(dá)到“自治區(qū)模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)；持續(xù)開展扶貧幫困“送溫暖”活動，健全完善工作機(jī)制，努力實現(xiàn)“三不讓”承諾目標(biāo)；認(rèn)真落實員工健康療養(yǎng)和健康體檢制度，員工健康療養(yǎng)和健康體檢率達(dá)100%。
(4)員工文化體育活動更加豐富�！鞍凑招⌒投鄻�、基層為主、因地制宜、廣泛參與”的思路，廣泛開展員工群眾喜聞樂見的文體活動，落實關(guān)愛措施，豐富精神文化生活，不斷增強(qiáng)廣大員工的歸宿感和幸福感。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善員工文化體育活動設(shè)施建設(shè)，滿足不同人員的需求 ……（未完，全文共2872字，當(dāng)前僅顯示1826字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)文化建設(shè)“十二五”規(guī)劃》）