創(chuàng)建“青年文明號(hào)”事跡申報(bào)材料28

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力雙提高
二、強(qiáng)化制度建設(shè)，激活人力資源，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才儲(chǔ)備
三、做好船員調(diào)配，用心做好農(nóng)民工船員工作，確保公司船員隊(duì)伍穩(wěn)定
四、提供周到熱心服務(wù)，確保離退休職工管理工作有序開展
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“青年文明號(hào)”申報(bào)材料
（中燃大連有限公司人力資源部）
創(chuàng)建“青年文明號(hào)”事跡申報(bào)材料28

中燃大連有限公司人力資源部共有員工5人，部門負(fù)責(zé)人33歲，35周歲以下青年占總?cè)藬?shù)的80%；其中，本科學(xué)歷4人，高中學(xué)歷1人。在開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)中，該部門根據(jù)集團(tuán)團(tuán)委、中燃總部團(tuán)委以及公司團(tuán)支部關(guān)于創(chuàng)建活動(dòng)的工作部署和要求，結(jié)合部門特點(diǎn)，圍繞“管理、服務(wù)”的職能，將創(chuàng)建活動(dòng)有效地融入到工作
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二、強(qiáng)化制度建設(shè)，激活人力資源，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人才儲(chǔ)備
1．強(qiáng)化制度建設(shè)。近兩年，先后修訂、完善和出臺(tái)船員管理規(guī)范、證件管理、培訓(xùn)管理、滑油銷售代表制度、離休人員醫(yī)療管理等管理制度，不斷推進(jìn)人力資源管理的制度化、規(guī)范化。
2．激活人力資源。在組織考核培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織公開競(jìng)聘，積極為公司培養(yǎng)選拔后備人才和業(yè)務(wù)骨干，保證公司發(fā)展用人需要。
3．建立骨干人才庫(kù)。根據(jù)中燃總部的要求，按照專業(yè)分類，先后選拔四十余人建立了骨干人才庫(kù)，并進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。
三、做好船員調(diào)配，用心做好農(nóng)民工船員工作，確保公司船員隊(duì)伍穩(wěn)定
1．做好船員調(diào)配。嚴(yán)格執(zhí)行船舶配員、港作船/出海船船員輪換以及航次輪換替班制度，做到船員調(diào)配公正公開。對(duì)船況好、生產(chǎn)效益好的船舶，堅(jiān)持先進(jìn)帶后進(jìn)、優(yōu)秀帶普通的配員原則合理調(diào)配普通船員，通過(guò)傳幫帶影響后進(jìn)船員迎頭趕上，保證優(yōu)秀船舶的優(yōu)良傳統(tǒng)得以傳承。對(duì)管理相對(duì)薄弱的船舶，通過(guò)選派精兵強(qiáng)將，組強(qiáng)船舶黨支部等措施，使其提高管理水平，進(jìn)而提升公司船舶整體管理質(zhì)量。
2．用心做好農(nóng)民工船員工作。針對(duì)公司農(nóng)民工船員隊(duì)伍大，且又是特殊_的特點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下給予他們以特殊關(guān)懷。一是每逢春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，協(xié)助公司召開農(nóng)民工茶話會(huì)，排解他們節(jié)日思鄉(xiāng)之情。二是建立休假、上崗談話制度，主動(dòng)了解農(nóng)民工船員家庭情況，幫助他們排解心理問(wèn)題，力所能及解決工作與生活問(wèn)題，拉近與農(nóng)民工船員的距離。三是保持與農(nóng)民工派遣公司的聯(lián)系，積極溝通，幫助他們協(xié)調(diào)解決在當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)問(wèn)題，解除他們后顧之憂。從而有效保證農(nóng)民工船員隊(duì)伍的穩(wěn)定。
四、提供周到熱心服務(wù)，確保離退 ……（未完，全文共1406字，當(dāng)前僅顯示894字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建“青年文明號(hào)”事跡申報(bào)材料28》）