“文化宣傳周”第周活動總結
*一、宣傳時間:年月日月日
*宣傳內容:“創(chuàng)業(yè)精神”
*成本意識
*冒險精神
*主人翁意識
*大處著眼小處著手
*不斷變革五個方面
*二、宣傳情況匯總:(見下表)
*
三、
總結:
好的方面:
*從上周團隊精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻,雖然同樣是在動物身上挖掘人類原始的共通點,但有一個本質的角色轉變:一個是發(fā)現(xiàn)并學習,一個是發(fā)
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越自我。同時將成本意識深入到采購管理中,為公司爭取最大的利益
*開店組作為新店開業(yè)的最后一個重要環(huán)節(jié),應該主動承擔起各種工作責任,別的部門沒想到的,沒做到的,我們都要積極跟進
不好的方面:
*⒈宣傳的內容中舉的實例與宣傳內容本身有些脫節(jié),有些故事并沒有支持文化宣傳的觀點
*⒉關于變革提出新觀點:只有盡可能多掌握信息,使掌握的信息最大化,才能把握變革的方向
*⒊成本控制的前提是要健全成本核算機制疑問:冒險精神與團隊精神相矛盾
*⒋出版學習資料時多增加一些典故、多舉一些事例,讓員工更好理解,只有論點,沒有事例,給人一種紙上談兵的感覺
*⒌建議多些生動的小故事,少些空洞的話語,如大雁的故事
*⒍部分門店還只是店管理層學習文化內容沒有全員學習如**店**店就是管理人員學習了
四、員工反饋及建議分享:
*⒈**期間活動太多,建議兩期培訓一次
*⒉不要只是為了節(jié)省一分錢太過于苛刻。如:近幾天買場沒開空調太悶。
*⒊員工想組織一些業(yè)余活動,比如下班下象棋、打乒乓球都沒有場所,建議考慮。
*⒋裝肉制品的打包碟黑色的比白色的成本高,顧客反映難看又不環(huán)保,建議更換為白色
*⒌面包房的烤爐爐溫不均勻,烤出來的面包顏色不均勻,賣相較差,增加了部門的報損,損失部門的毛利
*⒍超市內整扎、整箱銷售的商品太少,可自行組合適合家庭裝的,經(jīng)濟實惠。
*⒎前公司的老顧客日趨減少,要留住老顧客和爭取新顧客方面多做些,比如說掌握顧客的電話,公司有大的活動,可以通過很多渠道通知,要不斷學習其它商場的長處,剔除一些不利的短處。
*⒏加訂生日蛋糕的名細,以便同顧客更好的溝通,加強顧客的回頭率
*⒐本須從小事做起 ……(未完,全文共1528字,當前僅顯示971字,請閱讀下面提示信息。
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