突出提升干部隊伍執(zhí)行力 為實現(xiàn)“五年翻兩番”目標(biāo)提供堅強(qiáng)保證

目錄/提綱：……
一、緊扣目標(biāo)任務(wù)抓執(zhí)行，既抓結(jié)果，更抓過程
一是嚴(yán)格考評，確保執(zhí)行結(jié)果
二是健全規(guī)章制度，優(yōu)化執(zhí)行
三是嚴(yán)格督查問責(zé)，保障執(zhí)行
二、緊扣領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)抓執(zhí)行，既運(yùn)籌決策，更親力親為
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，定規(guī)劃
二是加強(qiáng)引導(dǎo)，統(tǒng)思想
三是加強(qiáng)指導(dǎo)，抓落實
三、緊扣干部素質(zhì)抓執(zhí)行，既抓大事，更重細(xì)節(jié)
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突出提升干部隊伍執(zhí)行力 為實現(xiàn)“五年翻兩番”目標(biāo)提供堅強(qiáng)保證

201*年，高港將以提升各級干部執(zhí)行力為突破口，一著不讓地推進(jìn)市、區(qū)各項決策部署落實到位、各項重點工作實施到位，全力實現(xiàn)“五年翻兩番”奮斗目標(biāo)，為全市“三年再來一個大變化”作出新的更大的貢獻(xiàn)。
一、緊扣目標(biāo)任務(wù)抓執(zhí)行，既抓結(jié)果，更抓過程
一是嚴(yán)格考評，確保執(zhí)行結(jié)果。完善目標(biāo)管理績效考
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推卸。對城市動遷、項目審批等涉法涉紀(jì)領(lǐng)域，突出抓好全過程監(jiān)督，確保程序規(guī)范、運(yùn)作合法。對執(zhí)行不力的堅決追究責(zé)任，對有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避的嚴(yán)肅查處。
二、緊扣領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)抓執(zhí)行，既運(yùn)籌決策，更親力親為
錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部的“小隊長”作風(fēng)，以領(lǐng)導(dǎo)干部的親力親為，引領(lǐng)普通干部執(zhí)行力的提升。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，定規(guī)劃。著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是“一把手”總攬全局、統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)各方的統(tǒng)籌能力。把本地、本單位的工作放到“五年翻兩番”的奮斗目標(biāo)中去思考，放到建設(shè)濱江港城的歷史使命中去研究。緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)、區(qū)域發(fā)展等中心工作不放松，以堅實的基礎(chǔ)工作保障中心工作有效推進(jìn)。二是加強(qiáng)引導(dǎo)，統(tǒng)思想。引導(dǎo)本地區(qū)、本單位干部群眾把思想凝聚到市、區(qū)委決策部署上來，把精力集中到全年中心工作上來，以“集聚產(chǎn)業(yè)、集聚人氣”為方向，以打造泰州港核心港區(qū)為龍頭，以“同崗?fù)墝W(xué)習(xí)與思考”活動為抓手，多謀創(chuàng)新之策、多出創(chuàng)新之招、多做創(chuàng)新之事。三是加強(qiáng)指導(dǎo)，抓落實。引導(dǎo)“一把手”力戒“重決策、輕落實，重布置、輕檢查，重號召、輕指導(dǎo)”的不良作風(fēng)，自覺克服惰性心理和“不求有功、但求無過”的思想，從“被動服從”向“主動作為”轉(zhuǎn)變，圍繞發(fā)展的難點、群眾關(guān)心的熱點，勤調(diào)研、勤思考、勤實踐。突出環(huán)節(jié)管理，狠抓過程控制，形成良好的起點，確保良好的過程，取得良好的結(jié)果。
三、緊扣干部素質(zhì)抓執(zhí)行，既抓大事，更重細(xì)節(jié)
針對少數(shù)干部由于綜合素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)， ……（未完，全文共1247字，當(dāng)前僅顯示793字，請閱讀下面提示信息。收藏《突出提升干部隊伍執(zhí)行力 為實現(xiàn)“五年翻兩番”目標(biāo)提供堅強(qiáng)保證》）