“解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論活動(dòng)”專(zhuān)題研討會(huì)匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
二是整體學(xué)習(xí)風(fēng)氣氛圍不濃，鉆研業(yè)務(wù)的人少，主動(dòng)學(xué)習(xí)理論的人更少
1、首先是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)
2、其次要堅(jiān)定不移地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度
一是要靠職工的自覺(jué)性，二是要靠規(guī)章制度的約束力
3、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，確保各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處
4、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，就是要做到求真務(wù)實(shí)
二是工作上扎實(shí)
三是效果上求實(shí)
……
“解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論活動(dòng)”專(zhuān)題研討會(huì)匯報(bào)材料

結(jié)合公司和本單位實(shí)際情況分析和闡述對(duì)解放思想的認(rèn)識(shí)、具體措施及成效

在公司開(kāi)展“解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)”，是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育不斷深入的重要舉措，更是促進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，使行政處今年工作順利進(jìn)行的重要思想保證。通過(guò)“大討論”，使班子成員和全體黨員、職工在認(rèn)識(shí)上有新飛躍、作風(fēng)上有大改進(jìn)、工作上有新成效，通過(guò)活動(dòng)引領(lǐng)和激發(fā)干部群眾把智慧和力量凝聚到謀求公司脫困、發(fā)展上來(lái)。
結(jié)合公司尤其是行政處當(dāng)前的實(shí)際，圍繞“公司深化改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制、強(qiáng)化管理、轉(zhuǎn)型升級(jí)、減虧脫困”這一主題，全面開(kāi)展“解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)”，切實(shí)解決干部、黨員在思想、工作、生活中存在的問(wèn)題。正確引導(dǎo)，
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略549字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
會(huì)議室召開(kāi)支部全體黨員大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了2011～2012年度黨建宣傳工作總結(jié)表彰大會(huì)精神以及公司黨委書(shū)記和總經(jīng)理的講話精神，號(hào)召全處黨員學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員的事跡，進(jìn)一步做好下半年的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作。同時(shí)就深入開(kāi)展“解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)”，結(jié)合實(shí)際剖析在思想、觀念和作風(fēng)上存在的問(wèn)題。圍繞如何提高管理水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、積極做好服務(wù)工作。

結(jié)合公司和本單位實(shí)際情況分析和闡述對(duì)更新觀念的認(rèn)識(shí)、具體措施及成效

通過(guò)開(kāi)展“解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)”，行政處分析和梳理了以下不符合公司當(dāng)前形勢(shì)，通過(guò)“八查三找”。即查思想、查認(rèn)識(shí)、查觀念、查作風(fēng)、查紀(jì)律、查管理、查精神狀態(tài)、查責(zé)任制落實(shí)，找差距、找漏洞、找不足，在公司領(lǐng)導(dǎo)梳理了不良觀念的基礎(chǔ)上，行政處還梳理出以下阻礙公司改革發(fā)展的觀念：
1、公司員工（特別是退休職工）在后勤服務(wù)方面的意識(shí)很難轉(zhuǎn)變，一直保持吃“大鍋飯”和“無(wú)償服務(wù)”的思想，阻礙了后勤服務(wù)的發(fā)展和拓展；
2、由于公司所處地理位置比較偏，公司后勤服務(wù)長(zhǎng)期只針對(duì)公司員工家屬，行政處員工市場(chǎng)意識(shí)淡薄，缺乏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)的觀念。
3、后勤員工的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)較欠缺（例如：食堂、內(nèi)衛(wèi)、運(yùn)輸、維修等），未能跟上企業(yè)發(fā)展的需要。
4、結(jié)合管理提升年活動(dòng)行政處根據(jù)公司和本單位實(shí)際情況分析梳理了從機(jī)制、制度、基礎(chǔ)管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、質(zhì)量管理、安全管理等方面查找出管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)共計(jì)34項(xiàng)問(wèn)題。
為此全處首先要大力提升“憂(yōu)患意識(shí)”。樹(shù)立居安思危、不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí)；破除消極等待、坐享其成的等靠思想，樹(shù)立搶抓先機(jī)、乘勢(shì)而上的機(jī)遇意識(shí)；破除雙手向上的思想。結(jié)合未來(lái)的實(shí)業(yè)公司方案的細(xì)化和完善工作樹(shù)立積極主動(dòng)的觀念。
其次要大力提升“責(zé)任意識(shí)”。著力破除注重個(gè)人、忽視集體的小團(tuán)體思想，樹(shù)立精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切協(xié)作的大局意識(shí)；最后要大力提升“創(chuàng)新意識(shí)”。破除因循守舊、固步自封的保守思想，樹(shù)立打破常規(guī)、求新求變的創(chuàng)造意識(shí)；與時(shí)俱進(jìn)、大膽實(shí)踐；破除患得患失、畏首畏尾的思想，樹(shù)立敢想敢干、敢為人先的拼搏意識(shí)。

結(jié)合公司和本單位實(shí)際情況分析和闡述對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的認(rèn)識(shí)、具體措施及成效

在日常的工作中，工作作風(fēng)的好壞直接關(guān)系到工作的成效，行政處在開(kāi)展“解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)大討論活動(dòng)”，中對(duì)工作作風(fēng)也進(jìn)行了剖析，認(rèn)為無(wú)論是干部、黨員還是職工群眾，在思想上是不夠重視的，特別對(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有引起足夠的重視。還存在著工作效率不高，工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
1、在思想作風(fēng)方面：不同程度地存在著因循守舊、不思進(jìn)取的問(wèn)題，
2、在學(xué)習(xí)風(fēng)氣方面：一是平時(shí)不重視學(xué)習(xí)，或者雖然學(xué)習(xí)了，但只是浮光掠影、蜻蜓點(diǎn)水，只求太慨，不求甚解；二是整體學(xué)習(xí)風(fēng)氣氛圍不濃，鉆研業(yè)務(wù)的人 ……（未完，全文共3050字，當(dāng)前僅顯示1540字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“解放思想、更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論活動(dòng)”專(zhuān)題研討會(huì)匯報(bào)材料》）