健全企事業(yè)單位民主管理和協(xié)商制度的思考

目錄/提綱：……
一、企事業(yè)單位民主管理和協(xié)商制度的簡(jiǎn)況
（一）企事業(yè)單位民主管理和協(xié)商制度的現(xiàn)狀
（二）企事業(yè)單位民主管理和協(xié)商制度所面臨的問(wèn)題
一是對(duì)堅(jiān)持和發(fā)展企事業(yè)民主管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠
二是職代會(huì)工作發(fā)展不平衡
三是企事業(yè)民主管理還存在一定的形式主義
四是企事業(yè)民主管理制度不健全，程序不規(guī)范，職權(quán)不到位
二、企事業(yè)單位民主管理案例分析
（一）職工代表大會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)制度案例分析
（三）平等協(xié)商和集體合同制度案例分析
三、健全企事業(yè)單位民主管理和協(xié)商制度的反思
四、健全企事業(yè)單位民主管理和協(xié)商制度的合理化建議
（一）強(qiáng)化教育引導(dǎo)，提高職工參與民主管理意識(shí)
（二）抓好四個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高職代會(huì)質(zhì)量和水平
一要選好職工代表
二要抓好提案征集處理
三要完善職代會(huì)審議內(nèi)容
四要做好民主評(píng)議
（三）推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，重點(diǎn)培育典型工會(huì)組織
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健全企事業(yè)單位民主管理和協(xié)商制度的思考
　　　　
　　　　一、企事業(yè)單位民主管理和協(xié)商制度的簡(jiǎn)況
　　　�。ㄒ唬┢笫聵I(yè)單位民主管理和協(xié)商制度的現(xiàn)狀
　　　　調(diào)研結(jié)果表明，職工代表大會(huì)制度、平等協(xié)商集體合同制度的貫徹落實(shí)得到了各級(jí)黨政的重視和支持。在職代維制上，陸家嘴社區(qū)總工會(huì)現(xiàn)有已建會(huì)企、事業(yè)單位1303個(gè)，建立職代會(huì)制度的1049個(gè)，占總數(shù)的80.53%。在未組建職代會(huì)的單位中，部分是各級(jí)機(jī)關(guān)工會(huì)，情況較為特殊，因此說(shuō)，企事業(yè)民主管理在民政系統(tǒng)基本得到普遍推行。
　　　　在職代會(huì)職權(quán)落實(shí)及廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的落實(shí)上，企事業(yè)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)情況總體好，企事業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題和涉及職工切身利益的問(wèn)題基本能夠在職代會(huì)上予以審議。在職代會(huì)自身建設(shè)上，大多數(shù)企事業(yè)都能每半年至少召開(kāi)一次職代會(huì)，且職工代表也做了多次培訓(xùn)，職工代表參政議政的水平有了明顯提高。
　　　�。ǘ┢笫聵I(yè)單位民
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略627字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
強(qiáng)、切合企業(yè)實(shí)際、措施得力的高質(zhì)量提案。
　　　　二、企事業(yè)單位民主管理案例分析
　　　�。ㄒ唬┞毠ご泶髸�(huì)和廠務(wù)公開(kāi)制度案例分析
　　　　勃林格殷格翰集團(tuán)是名列全球前20位的醫(yī)藥公司之一。目前是世界上最大最成功的的私人擁有的制藥集團(tuán)。公司總部位于德國(guó)殷格翰，在全球擁有145家分支機(jī)構(gòu)，員工超過(guò)了44000名。
　　　　勃林格殷格翰是一家負(fù)責(zé)任的跨國(guó)公司，是以所在國(guó)的法律法規(guī)為行為前提，在創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，成為良好的“企業(yè)公民”。它以“創(chuàng)新展現(xiàn)價(jià)值”為企業(yè)的愿景，目標(biāo)和信念。2007年10月，在陸家嘴社區(qū)總工會(huì)的幫助下完成了工會(huì)的屬地化建設(shè)，逐步引入并形成了民主管理的理念和機(jī)制。時(shí)至今日，總共吸納了2800多名員工入會(huì)，覆蓋城市超過(guò)55個(gè)，入會(huì)率高達(dá)95%。在社區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，按照《上海市職代會(huì)條例》的規(guī)定實(shí)施并逐步完善和規(guī)范，工會(huì)和員工依法有序的參與公司民主管理，使民主管理成為企業(yè)發(fā)展的可靠基石，打造出具有勃林格特色的工會(huì)組織。
　　　　據(jù)了解，勃林格始終高度重視職代會(huì)制度建設(shè)，按照《職代會(huì)條例》規(guī)定，堅(jiān)持將公司的發(fā)展前景、經(jīng)營(yíng)管理和績(jī)效情況，以及可能存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和采取的改進(jìn)措施、新政策出臺(tái)的背景情況、需要員工努力和配合的措施等方面向職代會(huì)進(jìn)行報(bào)告，充分聽(tīng)取職工代表意見(jiàn)、建議，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，公司還把人事和勞動(dòng)環(huán)境作為與員工結(jié)合點(diǎn)的突破口，就加班、休假、員工手冊(cè)中的勞動(dòng)紀(jì)律處罰條款、就餐標(biāo)準(zhǔn)、高溫補(bǔ)貼等方面的制定、修改，作為職代會(huì)審議決定的重要事項(xiàng)。公司根據(jù)政府要求，在2008年企業(yè)工會(huì)在浦東新區(qū)外資企業(yè)率先簽訂了工資集體合同和集體合同。充分使得員工的合法權(quán)益切實(shí)得到維護(hù)和保障。工會(huì)委員會(huì)每月按時(shí)開(kāi)例會(huì)，搜集整理討論全國(guó)的意見(jiàn)和建議看法，每月總結(jié)工會(huì)的成績(jī)以及為員工所謀的福利。如遇到問(wèn)題并在會(huì)議上充分討論，勢(shì)必達(dá)成一致的具體行動(dòng)方案。勃林格工會(huì)覆蓋了11個(gè)大區(qū)，大區(qū)下面有分別不同的幾十個(gè)城市，每月工會(huì)都會(huì)去跟進(jìn)每個(gè)大區(qū)所開(kāi)展的活動(dòng)，是否積極有趣，能夠帶動(dòng)感染到員工們。這些活動(dòng)開(kāi)展完畢之后，都將會(huì)一一放入工會(huì)內(nèi)網(wǎng)。
　　　　通過(guò)勃林格的案例可以看出，工會(huì)最為工作機(jī)構(gòu)實(shí)際上就是起到一個(gè)組織中心的作用。有了這樣一個(gè)中心，如果它是有威信的，強(qiáng)有力的，職工代表大會(huì)就會(huì)對(duì)職工和職工代表產(chǎn)生凝聚力、向心力，職工代表大會(huì)的組織體系就可能完整和健全，就會(huì)有效的發(fā)展它的功能和作用。
　　　�。ㄈ┢降葏f(xié)商和集體合同制度案例分析
　　　　西門(mén)子風(fēng)力發(fā)電公司工會(huì)在陸家嘴社區(qū)總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在積極推進(jìn)平等協(xié)商和集體合同工作方面有著突出的表現(xiàn)。
　　　　1. 建立職工代表大會(huì)制度，廠務(wù)公開(kāi)有一定的公開(kāi)形式。
　　　　2. 在上級(jí)工會(huì)牽頭作用下，企業(yè)工會(huì)積極同資方溝通，工會(huì)代表職工完成企業(yè)區(qū)域性集體合同、工資專(zhuān)項(xiàng)集體合同和女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同的簽訂。進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動(dòng)合同的作用，堅(jiān)持用人單位到期與個(gè)人簽訂勞動(dòng)合同，使它制度化，從而維護(hù)了職工和企業(yè)的合法權(quán)益。
　　　　3. 建立企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警機(jī)制。
　　　　4. 協(xié)助企業(yè)抓好工傷事故的調(diào)查處理，落實(shí)勞動(dòng)安全、職業(yè)病防治工作。
　　　　5. 建立困難職工制度，在員 ……（未完，全文共5010字，當(dāng)前僅顯示1759字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《健全企事業(yè)單位民主管理和協(xié)商制度的思考》）