區(qū)新經(jīng)濟組織差別化服務管理工作總結(jié)

區(qū)新經(jīng)濟組織差別化服務管理工作總結(jié)

根據(jù)區(qū)兩辦《區(qū)創(chuàng)新新經(jīng)濟組織服務管理工作實施方案》（南委辦[2012]56號）三年推進計劃，結(jié)合區(qū)委兩新工會全年工作目標，區(qū)總工會將全年重點工作與新經(jīng)濟組織服務管理差別化推進工作緊密結(jié)合，有針對性開展園區(qū)建一條街、大型企業(yè)建“1+4+N”中心、中型企業(yè)構(gòu)建“1+2+N”體系，小微企業(yè)依托區(qū)域行業(yè)工會、協(xié)會、物業(yè)開展，活動取得良好成效，《創(chuàng)新社會管理 助推平安（和諧）企業(yè)建設(shè)》一文在《**綜治》雜志刊載，區(qū)政協(xié)副主席、區(qū)總工會主席**同志在全國工會深化職工之家建設(shè)增強基層工會組織活力座談會上做經(jīng)驗交流。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、 在調(diào)查摸底中謀篇布局。深入調(diào)研：在去年開展新經(jīng)濟組織服務管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，區(qū)總工會積極開展調(diào)研活動，結(jié)合“走村入
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中心、就業(yè)服務中心、職工培訓中心、職工閱覽中心和文體活動中心整合建設(shè)為職工服務一條街，服務企業(yè)職工；東柵街道按地域相近、產(chǎn)業(yè)相似的理念，將基層工會組織劃成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、專業(yè)市場、大型商貿(mào)、特色街區(qū)、商務樓宇、老街和基層聯(lián)合7個片區(qū)，并在工作片區(qū)化的基礎(chǔ)上，組織統(tǒng)設(shè)、隊伍統(tǒng)管、制度統(tǒng)建、陣地統(tǒng)籌和活動統(tǒng)辦，為轄區(qū)新經(jīng)濟組織提供整合服務；嘉興科技城把黨政主導的網(wǎng)格化管理與“和諧企業(yè)”自治建設(shè)相結(jié)合，將轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位劃分企業(yè)網(wǎng)格2個、園區(qū)網(wǎng)格6個、工地網(wǎng)格1個，為每個網(wǎng)格組建管理服務組，開展“和諧網(wǎng)格”建設(shè)，取得豐碩成果，并通過“和諧網(wǎng)格”大比武的形式驗證實效。點上開展有標準：在去年500人以上全面推廣“1+4+N”職工服務中心的基礎(chǔ)上，今年的重點放在200人左右中型新經(jīng)濟組織上，推廣“1+2+N”職工服務平臺（建立1個職工服務中心、成立黨群服務和服務管理2個工作站、設(shè)立N個兼職服務員），小微企業(yè)服務管理主要以區(qū)域性行業(yè)性工會、協(xié)會和物業(yè)為抓手開展。全區(qū)新經(jīng)濟組織服務管理工作開展率達90%。
三、在重點推進中豐富內(nèi)涵。推進工會組建夯基礎(chǔ)。開展“投產(chǎn)5年、職工50人以上未建會企業(yè)”集中建會行動，經(jīng)過調(diào)查摸底，上級工會提供的27家企業(yè)中，2家單位已注銷，2家單位已搬遷、1家單位正在搬遷中，3家單位為市屬工會且已組建工會，針對剩下的19家符合建會條件的企業(yè)，我區(qū)鎮(zhèn)、街道工會多次上門進行指導，經(jīng)過幾個月的攻堅，18家企業(yè)單獨建立工會，1家單位因為經(jīng)營不善人數(shù)減少后加入村聯(lián)合工會，建會率100%。完善全國工會基層組織建設(shè)工作管理系統(tǒng)，對已建工會信息進行完善、對特殊狀況企業(yè)進行備注、對未建工會企業(yè)進行攻堅，目前，數(shù)據(jù)庫內(nèi)建會率和入會率均達97%。推進民主管理促和諧。區(qū)總工會以職工代表大會、廠務公開和集體協(xié)商工作為抓手，以新豐鎮(zhèn)為試點推進基層協(xié)商民主，促進和諧企業(yè)、園區(qū)建設(shè)。開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建、申報、評選活動，全區(qū)單建工會企業(yè)100%開展，評選區(qū)級創(chuàng)建先進單位14家并在“慶五一”表彰大會上進行表彰。聯(lián)合勞動、經(jīng)貿(mào)、工商聯(lián)等兄弟部門，下發(fā)《關(guān)于在全區(qū)企業(yè)深入開展集體協(xié)商活動的通知》，明確了新建工會企業(yè)及時簽，合同到期的企業(yè)繼續(xù)簽，區(qū)域、行業(yè)、市場加強簽三個重點；完善鎮(zhèn)、街道兼職指導員隊伍，11個鎮(zhèn)、街道全部建立7-10人的指導員隊伍，分赴企業(yè)協(xié)助要約、協(xié)商；在5個鎮(zhèn)樹立企業(yè)協(xié)商典型、行業(yè)協(xié)商典型、區(qū)域性協(xié)商典型各1個，要求在面上推開的同時，在點上做精，談出企業(yè)特點、行業(yè)特色、區(qū)域特性，全區(qū)已建工會企業(yè)工資集體協(xié)商開展率達95%。推進_幫扶強穩(wěn)定。區(qū)總工會、完善區(qū)級職工_幫扶中心、96345分中心，鎮(zhèn)（街道）職工_幫扶站，較大規(guī)模企業(yè)職工_幫扶點三級困難職工幫扶救助網(wǎng)絡，建立區(qū)級困難職工檔案183戶，開展“愛心透析”專項救助、高溫慰問、金秋助學 ……（未完，全文共2416字，當前僅顯示1536字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)新經(jīng)濟組織差別化服務管理工作總結(jié)》）