市場(chǎng)管理工作整改情況報(bào)告2

目錄/提綱：……
一、關(guān)于“科學(xué)規(guī)劃，進(jìn)一步提高市場(chǎng)建設(shè)水平”的落實(shí)情況
（一）堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排布局
（二）加快推進(jìn)城區(qū)市場(chǎng)改造升級(jí)
（三）努力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)市場(chǎng)建設(shè)水平
二、關(guān)于“突出特色，進(jìn)一步提升市場(chǎng)的知名度和影響力”的落實(shí)情況
（一）加大招商引資力度，建設(shè)高檔市場(chǎng)
（二）設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)資金，激發(fā)市場(chǎng)發(fā)展活力
（三）規(guī)劃建設(shè)大型物流園及小商品批發(fā)城
三、關(guān)于“加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)秩序”的落實(shí)情況
（一）明確責(zé)任，出臺(tái)措施，確保市場(chǎng)管理工作有序推進(jìn)
（二）努力構(gòu)建和諧市場(chǎng)，搭建良好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)
（三）規(guī)范早夜市管理，改善市場(chǎng)服務(wù)環(huán)境
二是合理劃分區(qū)域，有序設(shè)置攤點(diǎn)
三是加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)，開(kāi)展集中整治行動(dòng)
（四）強(qiáng)化黃海西路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理力度
……
關(guān)于市人大常委會(huì)主任會(huì)議
對(duì)我市市場(chǎng)管理情況的意見(jiàn)貫徹落實(shí)情況
的報(bào)告
市場(chǎng)管理工作整改情況報(bào)告2

主任會(huì)議：
　　　我受市政府委托，匯報(bào)市人大常委會(huì)主任會(huì)議對(duì)我市市場(chǎng)管理情況的意見(jiàn)貫徹落實(shí)情況。
　　　市人大常委會(huì)第**次主任會(huì)議召開(kāi)后，市政府高度重視會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，多次召集相關(guān)部門(mén)進(jìn)行學(xué)習(xí)研討，并對(duì)照會(huì)議對(duì)我市市場(chǎng)管理工作提出的整改意見(jiàn)，逐條研究整改措施，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)整改工作有序推進(jìn)，成績(jī)明顯。
　　　一、關(guān)于“科學(xué)規(guī)劃，進(jìn)一步提高市場(chǎng)建設(shè)水平”的落實(shí)情況
　　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排布局。
　　　我們始終堅(jiān)持規(guī)劃優(yōu)先的理念，立足城區(qū)的商圈布局和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展格局，把適當(dāng)聚集，形成規(guī)模與便民利民，完善城市功能有機(jī)結(jié)合，把產(chǎn)地市場(chǎng)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)展方向有機(jī)結(jié)合，合理設(shè)置市場(chǎng)布局。不符合城市規(guī)劃布局的市場(chǎng)不予審批，同類同質(zhì)的市場(chǎng)控制審批。加大便民超市的建設(shè)力度，減少露天市場(chǎng)。
　　�。ǘ┘涌焱七M(jìn)城區(qū)市
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略674字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
長(zhǎng)期效益上。把市場(chǎng)品牌培育納入全市品牌戰(zhàn)略范疇，引導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)辦者和經(jīng)營(yíng)者樹(shù)立品牌意識(shí)，整體包裝策劃，打造市場(chǎng)品牌。
　　　制定和實(shí)施吸引國(guó)內(nèi)外客商投資市場(chǎng)的優(yōu)惠政策，借助外力求發(fā)展。積極與各地客商接觸，向他們宣傳和推銷萊西市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r，吸引他們到萊西建設(shè)各類高檔次專業(yè)市場(chǎng)。認(rèn)真研究周邊縣市的市場(chǎng)設(shè)置情況，尋求發(fā)展空白點(diǎn)，堅(jiān)持錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，打造市場(chǎng)亮點(diǎn)。
　　　（二）設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)資金，激發(fā)市場(chǎng)發(fā)展活力。
　　　除個(gè)別企業(yè)獨(dú)資建立市場(chǎng)外，在全市范圍內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)，要嚴(yán)格按照省物價(jià)部門(mén)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使用省財(cái)政廳印制的統(tǒng)一票據(jù)，所收費(fèi)用全部上交市財(cái)政。積極爭(zhēng)取市政府每年從收費(fèi)中列出比例作為市場(chǎng)發(fā)展基金，以調(diào)動(dòng)各方面積極性，共同把市場(chǎng)辦好。
　　　（三）規(guī)劃建設(shè)大型物流園及小商品批發(fā)城。
　　　根據(jù)我市城市整體規(guī)劃和物流業(yè)的硬件需求，經(jīng)過(guò)考察論證，擬在我市城區(qū)黃海西路以北，深圳路以西，建設(shè)一處現(xiàn)代化物流園（園區(qū)內(nèi)同時(shí)規(guī)劃建設(shè)一處小商品批發(fā)市場(chǎng)），以推動(dòng)我市服務(wù)流通領(lǐng)域及小商品批發(fā)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。規(guī)劃一期直接投資約3000萬(wàn)元，主要用于征地及建設(shè)10000平方米倉(cāng)庫(kù)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、辦公用房，安置70余家中等規(guī)模以上物流企業(yè)，建設(shè)5000平方米左右小商品批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)房。二期計(jì)劃建設(shè)集南北特色農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)周轉(zhuǎn)基地，借鑒學(xué)習(xí)外地建設(shè)檔次和標(biāo)準(zhǔn)，直接投資在5000-7000萬(wàn)元左右。
　　　三、關(guān)于“加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)秩序”的落實(shí)情況
　　�。ㄒ唬┟鞔_責(zé)任，出臺(tái)措施，確保市場(chǎng)管理工作有序推進(jìn)。
　　　為搞好我市的市場(chǎng)建設(shè)，充分發(fā)揮政府各職能部門(mén)作用，積極學(xué)習(xí)借鑒各地市場(chǎng)管理、規(guī)劃和市場(chǎng)建管分離等方面的經(jīng)驗(yàn)，理清了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，嚴(yán)格了新建市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，有效避免了市場(chǎng)建設(shè)的盲目性。對(duì)城區(qū)市場(chǎng)，按照誰(shuí)主辦誰(shuí)主管的原則，落實(shí)責(zé)任主體，市場(chǎng)發(fā)展局將積極協(xié)調(diào)各街道和有關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)對(duì)各類市場(chǎng)的監(jiān)管力度。對(duì)市場(chǎng)發(fā)展局自身經(jīng)營(yíng)和管理的市場(chǎng)，將制定管理規(guī)范，加大管理力度，提高經(jīng)營(yíng)效益，對(duì)老舊市場(chǎng)，將進(jìn)一步開(kāi)拓思路，加大招商引資，積極籌措資金，實(shí)施設(shè)施改造，改變市場(chǎng)形象。對(duì)各鎮(zhèn)（辦）首集，探索變更所屬主體的合法渠道，研究統(tǒng)一管理的可行措施，解除或變更對(duì)鎮(zhèn)、村集貿(mào)市場(chǎng)的不良登記，消除各種隱患，以保證市場(chǎng)管理工作的順利進(jìn)行，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。按照統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一服務(wù)項(xiàng)目的要求，研究出臺(tái)《鎮(zhèn)、村集貿(mào)市場(chǎng)管理辦法》，明確集貿(mào)市場(chǎng)的設(shè)置、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)服務(wù)等方面的條款，確保市場(chǎng)管理部門(mén)的正常工作和市場(chǎng)秩序。
　　�。ǘ┡�(gòu)建和諧市場(chǎng)，搭建良好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。
　　　針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場(chǎng)攤位擺放不規(guī)范、亂雜叢生、市場(chǎng)旺季亂擺亂占等問(wèn)題，對(duì)所屬集貿(mào)市場(chǎng)重新進(jìn)行市口調(diào)整，科學(xué)布局，劃行歸市，并對(duì)攤位劃線定位，徹底解決了因搶占攤位產(chǎn)生糾紛等問(wèn)題。對(duì)殘疾人、下崗職工、孤寡老人等社會(huì)弱勢(shì)_進(jìn)入集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的，優(yōu)先為其安排經(jīng)營(yíng)攤位，義務(wù)為他們提供市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息，并減免市場(chǎng)設(shè)施服務(wù)費(fèi)，為他們自食其力、增加收入搭建起良好經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。
　　�。ㄈ┮�(guī)范早夜市管理，改善市場(chǎng)服務(wù)環(huán)境。
　　　根據(jù)城區(qū)市場(chǎng)管理現(xiàn)狀，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)早、夜市的規(guī)范化管理：一是嚴(yán)格控制早、夜市的上市和閉市時(shí)間；采取錯(cuò)時(shí)工作制，在主要路口各安排2—3名市場(chǎng)管理人員進(jìn)行守控巡視，保證道路通暢；對(duì)拒不服從管理的聯(lián)合城管執(zhí)法部門(mén)依法取締。二是合理劃分區(qū)域，有序設(shè)置攤點(diǎn)。對(duì)早、夜市重新劃行歸市，劃線定位，嚴(yán)格要求攤販按照指定位置入線 ……（未完，全文共2975字，當(dāng)前僅顯示1891字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市場(chǎng)管理工作整改情況報(bào)告2》）