殘疾人量服工作存在的問題

殘疾人量服工作存在的問題

2011年，***省殘聯將**市殘聯為殘疾人提供“量體裁衣”式個性化服務（簡稱量服）工作方法在全省范圍正式推廣應用。通過兩年多的基層殘疾人工作者實踐，出現了很多與設計者愿望大相徑庭的新情況、新問題，十分普遍的感受是：“難”。殘疾人量服這一創(chuàng)新理念和工作方法在基層實踐中究竟難在哪里呢？

一、難在缺少專職人員�；鶎咏M織建設十分薄弱。除成都市外，其他市州縣普遍缺少專職的、穩(wěn)定的、訓練有素的基層殘疾人工作者。殘疾人量服按階段步驟和職責分工，需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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調查、幫扶等實際工作時間反而比以前少了很多。這種本末倒置的現象十分普遍，導致了量服工作僅僅是檔案、平臺數據好看而已。累煞基層工作者而殘疾人并未受益。

四、難在考核指標偏離實際。目前省市對縣級殘聯量服考核指標主要看覆蓋率、服務項次。全省各市州縣經濟發(fā)展參差不齊，我們認為量服工作的精髓應該是因地制宜、因人而異、實事求是、實實在在讓殘疾人得實惠。經濟條件差的地方服務覆蓋率小一些是正常的。首先是做好做深做細，有條件了再做大。就服務覆蓋率來說，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)入戶工作者對殘疾評定標準很難掌握，難以認定不持證的是否符合辦證條件，因此服務覆蓋率還應以對持證者全覆蓋為封頂線，這樣也有利于調動未辦證者申辦殘疾人證積極性。要真正讓殘疾人滿意，重要的還是在服務質量上把好關口。上級憑一個信息平臺數據、檔案材料弄一個排名，基層當然會取巧地玩起數字游戲。比如一次腦癱兒的救助服務（實）與一次殘疾人核心價值觀教育服務（虛）相比，基層付出精力要大很多，但在量服的考核占權重卻是一樣的，為拼命完成下達的指標任務，信息平臺出現大量務虛的甚至身份不實的信息，目前對發(fā)現的已進網入庫的身份不實信息無法刪除，極不利于打造陽光量服平臺。同時這樣的考核使取巧者很有市場，實干者在吃虧，難顯公平。上級業(yè)務部門對考核指標和方式值得深入再探討。務虛考核項目還是盡可能少些為好。

五、難在業(yè)務工作面面俱到。近年區(qū)縣殘聯任務過于繁重，人員編制早已不適應工作需要。就我區(qū)而言，僅有干部編制7個，工勤1個，承擔著協(xié)調征收殘保金、辦理殘疾人證、大量殘疾人康復、教育、就業(yè)、扶貧等民生工程的組織實施、量服培訓督導、重大活動的組織承辦、信訪維穩(wěn)應急處突、經費協(xié)調爭取，本級黨委政府交辦的其他各項任務等等。上面千條線，下面一根針。上面一個文件，區(qū)縣要忙十天半月甚至數月。很多該鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔的任務，鑒于他們更缺人的現狀，也不得已由區(qū)縣殘聯承擔起來，區(qū)縣殘聯承受著上下的巨大擠壓，處于夾心層的窘迫狀況而很難自拔。殘聯系 ……（未完，全文共1691字，當前僅顯示1075字，請閱讀下面提示信息。收藏《殘疾人量服工作存在的問題》）