結合實例論述建筑工程的施工質量控制及管理
摘要:伴隨著社會的發(fā)展與時代緊密相連,人們不再是滿足于簡單的擋風遮雨,對建筑工程的質量和安全功能提出了更高的要求。本文結合工程實例,從建筑工程施工質量控制的重要性出發(fā),闡述了建筑工程質量現狀以及問題,分析了有效地進行建筑工程施工質量的管理與控制、確保建筑工程質量的策略。
關鍵詞:工程施工;質量控制;管理
1.房屋建筑施工質量控制和安全管理不到位
在我國現階段的工程項目建設中,房屋建筑工程施工中頻繁出現各類質量問題和安全事故,其主要原因是質量控制和安全管理不到位,而其所造成的社會危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現質量問題,必然會影響到建筑的整體使用性能和安全性能,為今后的使用留下了較大的安全隱患。由此可見,房屋建筑施工中質量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題,而是國內建筑行業(yè)工程管理現狀的客觀展現,也客觀損害了我國建筑行業(yè)的整體社會形象,對于行業(yè)的整體發(fā)
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筑施工項目質量管理工作中的關鍵,在該階段會出現人員問題、機械問題和方法問題。
人員因素:文化程度偏低,實際文化程度與學歷不相稱:技術等級較低,技術業(yè)務尖子少,高級技工短缺,難做下高、精、尖技術含量的工程,同時對新技術、新機械、新材料的使用存在一定的用難。機械因素:機械使用率不高,生產率低下;機械選用研究不夠,機械性能不好。由于缺少技術創(chuàng)新支持.新型機械的應用力度不夠。方法因素:施工方法與工藝往往也是影響建筑施工項目的重要因素。從目前的情況來看,出現質量通病的地方,往往不是技術復雜程度較大的工程。對于重點工程,公司和項目部各級領導和管理人員都高度重視,充分保證人員、材料、機械設備、資金、技術等,通過各種途徑保證工程質量,但質量隱患仍未根除,特別是隱蔽工程。
在施工準備階段質量管理階段出現人員問題的原因分為公司和項目部兩個層面。材料問題出現的原因包括材料采購人員技術水平不高、業(yè)務不熟悉或工作不認真,材料的采購、加工、儲存、運輸等組織不周密等等。
3.3.有效地進行建筑工程施工質量控制
。1)建立完善的質量管理體系要搞好工程質量,就要建立完善的質量管理體系。質量管理體系是為實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統分析、系統設計并形成質量手冊、作業(yè)指導書、報告、表格等,明確質量管理體系人員.并對難點進行專項施工組織設計,對可能發(fā)生的情況寫出應變措施,報監(jiān)理單位審批同意方可實施。整個工程應實施項目經理負責制.工程責任層層落實到人;在施工前應作好各施工員、班組長的層層技術交底,并配備專職的質量檢查人員;在每一道工序進行中,必須堅持自檢、互檢、交接檢,完工以后,再由專項質檢員檢查。然后在自檢合格基礎上,向監(jiān)理申請驗收,質監(jiān)部門抽檢合格后方可進入下道工序。對于原材料的使用必須堅持先檢后用,杜絕了不合格產品進人施工現場,以避免造成不可挽回的損失。
(2)重視施工準備過程的質量控制。首先,要做好質量策劃。建筑工程強調的控制必須是事前預防控制.把質量隱患消滅在萌芽之中。建筑工程的質量策劃既是質量管理體系的重要組成部分,也是預防質量缺陷、降低質量事故和成本的有效措施。質量策劃的內容主要是根據項目的特點、難點、合同約定、質量目標等具體質量管理目標、管理體系、各項
規(guī)章制度及項目質量保證實施計劃。
其次,要完善預控措施,要做好施工圖紙和細部構造的會審。施工圖和設計文件,是組織施工的技術依據。施工人員認真熟悉圖紙.做好圖紙會審工作,不但可以幫助設計部門減少圖紙差錯,而且還可以了解工程特點和設計意圖以及關鍵部位的質量要求。
最后,開工前要仔細閱讀施工圖紙和做好記錄,提出各自負責的內容和任務,編制成文,如施工方案、施工工藝、施工技術措施、質量通病的防治方法和控制目標等。經匯總后編制成施工組織設計,并交有關部門審核、批準。
。3)從多方面重視施工人員的素質培養(yǎng)工程質量受到所有參加工程項目施工管理的項目經理、技術人員、操作人員等共同作用,施工人員素質高低直接反映出施工質量控制的高低。這就要求施工人員努力學習業(yè)務知識和專業(yè)知識,并有計劃地對施工人員進行有針對性的培訓,加強他們
職業(yè)道德教育,提高他們的業(yè)務水平和操作技能農平,以適應建筑業(yè)發(fā)展中的新工藝、新材料、新技術、新設備和新規(guī)范的要求,來滿足用戶對房屋產品質量的需求。人是質量控制的關鍵。要控制工程的施工質量,就必須精選施工人員,選擇那些施工 ……(未完,全文共3753字,當前僅顯示1896字,請閱讀下面提示信息。
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