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煤炭企業(yè)向上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)提綱

發(fā)表時(shí)間:2014/10/30 21:10:07
目錄/提綱:……
一、***單位基本概況
1、基本職能
2、自然情況
3、運(yùn)營(yíng)量化指標(biāo)
二、**年工會(huì)工作
(一)加密安全網(wǎng),自查自糾貫穿始終
1、在檢查人員上加密
2、在橫向聯(lián)動(dòng)上加密
3、在安全活動(dòng)上加密
(二)加碼負(fù)重量,保供服務(wù)貫穿始終
1、主動(dòng)出題目
2、貼近一線保服務(wù)
3、搭建技能展示平臺(tái)
(三)加深情感度,關(guān)愛(ài)救助貫穿始終
1、關(guān)愛(ài)困難_
2、關(guān)懷骨干_
3、關(guān)心員工福利
(四)加載先鋒號(hào),班組建設(shè)貫穿始終
1、突出文明服務(wù)
2、突出環(huán)境整治
3、突出先鋒號(hào)活動(dòng)
三、**年工作打算
(一)、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——節(jié)支降成
(二)、突出一個(gè)建設(shè)——班組建設(shè)
一是確立題目項(xiàng),二是寫(xiě)出可行報(bào)告,三是落實(shí)資金人員,并適時(shí)召開(kāi)觀摩表彰大會(huì)
(三)、拓寬一個(gè)渠道——扶貧幫困
二是崗位安全問(wèn)題三是勞動(dòng)保護(hù)發(fā)放不及時(shí)問(wèn)題四是粗暴管理問(wèn)題
(四)、發(fā)揮一個(gè)職能——紐帶和橋梁
一是組織好職工代表視察,勇于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,敢于提出問(wèn)題,有力度促成解決問(wèn)題
二是提案整理和落實(shí)
二是要重點(diǎn)培養(yǎng)機(jī)關(guān)羽毛球隊(duì),搭建展示平臺(tái),吸引更多員工參加
三是按季節(jié)、按節(jié)日組織好大型文體比賽活動(dòng)
……
煤炭企業(yè)向上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)提綱
向***工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)提綱

首先對(duì)***等領(lǐng)導(dǎo)光臨我們***檢查指導(dǎo)調(diào)研工作表示熱烈歡迎。下面我就***工會(huì)***工作和***年工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下簡(jiǎn)要匯報(bào)
一、***單位基本概況
1、基本職能。全面擔(dān)負(fù)***所屬單位礦務(wù)生產(chǎn)所需物資有限采購(gòu)供應(yīng)管理和部分產(chǎn)品的制造工作。
2、自然情況。下設(shè)23個(gè)職能科室,17個(gè)基層廠庫(kù)站;下設(shè)16個(gè)基層工會(huì)委員會(huì),現(xiàn)有員工1026名,其中管理干部235名,黨員349名,女員工222名,男員工804名。
3、運(yùn)營(yíng)量化指標(biāo)。年采購(gòu)供應(yīng)額近12億元;物資儲(chǔ)備資金6400萬(wàn)元;噸煤材料費(fèi)35元。
二、**年工會(huì)工作
今年以來(lái),我們緊緊圍繞部黨委和行政“把住入口,_出口,突出中間,強(qiáng)化服務(wù)”工作中心,結(jié)合部工會(huì)自身特點(diǎn),口號(hào)響亮提出了,“四加密四貫穿”工作思路,并取得了良好收效。
(一) 加密安全網(wǎng),自查自糾貫穿始終。
1、在檢查人員上加密。聘請(qǐng)部24名安檢人員為網(wǎng)員,全年全方位參加工會(huì)安全網(wǎng)活動(dòng),打破了以往單打獨(dú)斗的作法,安全專業(yè)性、點(diǎn)面聯(lián)動(dòng)性和工作實(shí)效性都有質(zhì)的飛躍。正陽(yáng)坑木廠是全公司兩大坑木之一,
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近一線保服務(wù)。組織_指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),各業(yè)務(wù)科室按部大盤(pán)子分列計(jì)劃,然后按月份考核排名次。在競(jìng)賽活動(dòng)中,管理科天天下礦入井,深入到掘進(jìn)班組,管查到場(chǎng)子面,分公司總經(jīng)理郝福坤9月末來(lái)部檢查時(shí)說(shuō)“供應(yīng)部管理科我到礦入井撞到的時(shí)候最多,今年評(píng)先進(jìn)集體必須得有他們”.1-9月份噸煤材料費(fèi)完成30.1元?jiǎng)?chuàng)龍煤四局最低,在如此困難形勢(shì)下,僅此一項(xiàng)將節(jié)支3200元,修舊制新將完成8655萬(wàn)元,比同期多完成468萬(wàn)元,制新完成5016萬(wàn)元,比同期多完成918萬(wàn)元。
3、搭建技能展示平臺(tái)。全年相繼開(kāi)展了學(xué)制度匯編,提升服務(wù)技能講演比賽和工會(huì)干部讀書(shū)活動(dòng)。組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和科室對(duì)物資供應(yīng)部各項(xiàng)管理制度進(jìn)行整理并印刷成冊(cè)下發(fā),理順了工作程序,提升了業(yè)務(wù)技能,形成了厚重的學(xué)習(xí)氛圍。對(duì)在講演比賽中獲得優(yōu)勝單位的金屬制品廠,倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)加深情感度,關(guān)愛(ài)救助貫穿始終
1、關(guān)愛(ài)困難_。建檔全總網(wǎng)困難員工205人;部副總以上領(lǐng)導(dǎo)“一幫一“9對(duì),捐款7100元,科級(jí)幫扶38對(duì),捐款22600元;對(duì)61名困難員工發(fā)放救濟(jì)款27900元;對(duì)9名大病員工了救濟(jì)款7200元;對(duì)9名員工家中遇突發(fā)不幸重病住院、就學(xué)等特殊情況救濟(jì)3200元,秋季中央財(cái)政救濟(jì)20名,發(fā)救濟(jì)款10000元。今年杏花坑木場(chǎng)員工吳靜波突發(fā)腦出血,部工會(huì)組織捐款4245元,特別是金屬制品廠、大修廠等單位不在號(hào)召捐款單位之例,也主動(dòng)捐款,解了燃眉之急。全年求助實(shí)現(xiàn)無(wú)遺漏,無(wú)差錯(cuò)并做到了每一筆求助款都由各工會(huì)干部送到救助對(duì)象家中。
2、關(guān)懷骨干_。在資金極度困難情況下,安排44名勞模、骨干和優(yōu)秀黨員到威海和五大連池療養(yǎng),同時(shí)還對(duì)有業(yè)績(jī)的68名管理人員進(jìn)行健康體檢,送達(dá)了組織關(guān)懷。
3、關(guān)心員工福利。經(jīng)多年多方多次請(qǐng)示協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取,為錨固劑車間22名女職工辦理了有毒有害工種,使她們多年所盼的職業(yè)待遇得已實(shí)現(xiàn),焊接管廠邀請(qǐng)市食品衛(wèi)生監(jiān)管局設(shè)計(jì)員工食堂標(biāo)準(zhǔn)化操作間,新購(gòu)置多臺(tái)不銹剛拉絲設(shè)備,并新增加主付食品種;出資80多萬(wàn)為全部員工購(gòu)買(mǎi)大米和豆油,受到員工好評(píng)。今年還為自愿參加的173名女職工進(jìn)行了兩癌篩查,把關(guān)愛(ài)女職工工作做到實(shí)處。
(四)加載先鋒號(hào),班組建設(shè)貫穿始終
1、突出文明服務(wù)。做為分公司窗口單位,文明服務(wù)是每一名員工的基本操守,“一切為了一線,一切服務(wù)一線”不僅是口號(hào),也是踐行的標(biāo)準(zhǔn)和承諾。部9名班子成員都有包保礦,具體負(fù)責(zé)物供協(xié)調(diào)、定期走訪、直通直達(dá)、直接服務(wù);10月初副部長(zhǎng)***到東山走訪了解部分錨桿絲扣與絲帽不合格,給井下工人操作帶來(lái)不便和頂板隱患,侯處長(zhǎng)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)人員查問(wèn)題,將錨桿廠庫(kù)存幾萬(wàn)根錨桿逐一檢查,終于找到了解決的辦法。機(jī)關(guān)六大業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)解決臉難看、事難辦、站桌子頭問(wèn)題,采取發(fā)問(wèn)卷調(diào)查到礦座談等措施制定了一系列整治措施和標(biāo)準(zhǔn),受到了供貨單位好評(píng)。
2、突出環(huán)境整治。以入春氣候轉(zhuǎn)暖為契機(jī),在11個(gè)供應(yīng)站和“三廠一庫(kù)”開(kāi)展了比環(huán)境幽雅,比文明用語(yǔ),比小家建設(shè),比服務(wù)質(zhì)量四比活動(dòng)。**供應(yīng)站建起了涼亭音樂(lè)廣場(chǎng);**供應(yīng)站建起了音樂(lè)噴泉;**和**坑木場(chǎng)建起了原木碼放風(fēng)景線。
3、突出先鋒號(hào)活動(dòng)。在以往文明機(jī)臺(tái)和文明車間建設(shè)的基礎(chǔ)上,今年部工會(huì)加大了工人先鋒號(hào)活動(dòng)的擴(kuò)展度。先后評(píng)選和樹(shù)立了雙河供應(yīng)站標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、東山供應(yīng)站倉(cāng)庫(kù)物品擺放管理;東海供應(yīng)站庭院綠化;滴道供應(yīng) 站綜合標(biāo)準(zhǔn)化管理等標(biāo)準(zhǔn)高、有真功、令人信服、叫得響的典型,這些先進(jìn)典型在半年工會(huì)工作自查和評(píng)比中受到了表彰。
   三、**年工作打算
 **年煤炭經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,物資供應(yīng)在采購(gòu)資金和供應(yīng)渠道上會(huì)遇到更多更大的困難,經(jīng)受更多更大的挑戰(zhàn)。在新形勢(shì)下,如何圍繞保生產(chǎn)保服務(wù),發(fā)揮好工會(huì)橋梁和紐帶作用是擺在我們面前重大課題,為此,**年部工會(huì)的主要工作是:
 。ㄒ唬、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——節(jié)支降成
  開(kāi)展三個(gè)競(jìng)賽活動(dòng):
  1、生產(chǎn)服務(wù)竟賽。比下礦次數(shù),賽解決實(shí)事;比供應(yīng)質(zhì)量,賽有無(wú)影響;比服務(wù)態(tài)度,賽投訴反映;比業(yè)務(wù)水平,賽差錯(cuò)失誤。
  2、節(jié)支降成竟賽。旨在嚴(yán)格挖制材料成本,降本增效,通過(guò)各部門(mén)所控管的指標(biāo),按照部行政要求,通過(guò)有具體指標(biāo)約束,有制度措施,有考核量化 ……(未完,全文共4445字,當(dāng)前僅顯示2245字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤炭企業(yè)向上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)提綱》
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