教育后勤服務管理中心主任兼副書記述職報告

目錄/提綱：……
一、基本情況：本人現(xiàn)任**教育后勤服務管理中心主任兼副書記
二、德、能、勤、績、廉情況
（一）、積極做好單位思想政治工作，營造和諧健康進取的工作環(huán)境與氛圍
（二）、重視資產(chǎn)管理，督促資產(chǎn)辦做好產(chǎn)證補辦、資產(chǎn)清查核實和裝備配置驗收工作
2、督促相關(guān)人員做好資產(chǎn)清查核實和裝備配置驗收工作
（三）做好暑期校舍維修和改擴建項目的協(xié)調(diào)管理，順利完成2014年校舍維修工作
（四）、進一步完善政府采購和招投標工作，順利完成招標工作
（五）、強化校園安全監(jiān)察力度，保障學校安全健康發(fā)展
3、督促安全辦做好食堂全球眼監(jiān)控管理作用
4、做好我區(qū)民辦幼兒園的校車的管理
（六）、做好全區(qū)校園保潔工作社會化改革推廣性實踐研究
（七）、落實節(jié)約措施，加強“三公”經(jīng)費支出管理
三、存在問題與努力方向
1、作為單位主要領(lǐng)導,主要的工作在于管理
2、必須重視單位工作管理制度的建設，不斷完善服務和管理的規(guī)章制度
4、職工思想工作還需細致深化
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教育后勤服務管理中心主任兼副書記述職報告

一、基本情況：本人現(xiàn)任**教育后勤服務管理中心主任兼副書記。自工作以來，我待人真誠、同事關(guān)系和諧；工作勤奮、責任擔當；廉潔奉公，做好后勤服務和管理工作。本單位被評為2014上海市教育系統(tǒng)后勤管理和服務先進集體。
二、德、能、勤、績、廉情況。
（一）、積極做好單位思想政治工作，營造和諧健康進取的工作環(huán)境與氛圍。
堅持以身作則，以正能量團結(jié)和影響周圍同志做好工作；堅持公務公開，嚴格按程序辦事；尊重每一位職工，以發(fā)揮每個同志的主人翁作用；結(jié)合今年黨支部開展的群眾路線教育實踐活動，抓好職工的職業(yè)道德職業(yè)規(guī)范教育和反腐警示教育；依據(jù)局關(guān)于人員流動意見，制定后勤中心崗位調(diào)整和流動方案，穩(wěn)妥做好人事制度改革工作。
為了切實加強激勵教育系統(tǒng)后勤管理和服務工作，保障**區(qū)教育事業(yè)的科學發(fā)展，受**區(qū)教育局、**區(qū)中小幼教師獎勵基金會委托組織開展 “**區(qū)教育系統(tǒng)百名
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元專項設備的審核工作；完成了2014年上師大附中接待全國大學生運動會專項設備的審核工作；做好2014年鎮(zhèn)管中小學、幼兒園（區(qū)、鎮(zhèn)7：3資金）設備的審核工作；做好2014年中小學直飲水學校的踏勘和經(jīng)費的測算工作并上報計財科；完成并通過2014年---2016年中期預算專家的評審工作。
（三）做好暑期校舍維修和改擴建項目的協(xié)調(diào)管理，順利完成2014年校舍維修工作。
為克服基建辦公室人手少、任務重、時間緊等困難，協(xié)調(diào)其他組室人員群策群力，參與基建項目的管理，順利完成了2.59億涉及110所學校128個項目基建維修任務。
（四）、進一步完善政府采購和招投標工作，順利完成招標工作。
招投標辦公室緊緊圍繞年度工作目標，以服務教育為主，規(guī)范操作，透明公平，各工作人員互相配合，順利完成了教育系統(tǒng)教學設備和基建項目的采購工作。制定了《**區(qū)教育局政府采購工作實施細則》規(guī)范了工程項目的公開招標工作。
（五）、強化校園安全監(jiān)察力度，保障學校安全健康發(fā)展
1、根據(jù)局《安全生產(chǎn)行政檢查計劃》落實《2014年校園安全日常檢查安排表》實施計劃。安全辦對全區(qū)300多家學校、幼兒園及其食堂進行了全面的普查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患向校方提出整改建議，要求各單位對存在的安全隱患限期整改，上交整改報告，共收到校方整改報告190多份。
2、做好2014年第二輪食堂配送和管理單位企業(yè)的評估準入工作
3、督促安全辦做好食堂全球眼監(jiān)控管理作用。每天安排專職人員對全區(qū)食堂監(jiān)控的查看，發(fā)現(xiàn)未開啟的情況及時告知學校管理人員，發(fā)現(xiàn)監(jiān)控有問題及時和電信公司聯(lián)系，當天維修，發(fā)現(xiàn)食堂人員違規(guī)操作及時和校方聯(lián)系，督促馬上改正。每天做好臺賬記錄，及時指出食堂違規(guī)操作。
4、做好我區(qū)民辦幼兒園的校車的管理。全區(qū)現(xiàn)有66家幼兒園有校車，全區(qū)共有校車337輛。配合區(qū)交警支隊的檢查通報督促各校做好對校車和駕駛員的管理和教育工作，督促相關(guān)學校做好校車車牌滾動變更和申領(lǐng)工作；
5、建立和完善一校一檔安全管理電子檔案
（六）、做好全區(qū)校園保潔工作社會化改革推廣性實踐研究
根據(jù)前兩年的保潔工作社會化實踐研究成果，制定了推廣性方案。從2014年9月開始，在全區(qū)59所直管學校全面推廣工作。為了加強對學校保潔工作社會化管理，直接參與了擬定和完善全面推進校園保潔社會化改革各類制度性文件。
（七）、落實節(jié)約措施，加強“三公”經(jīng)費支出管理
在三公經(jīng)費管理上，堅持經(jīng)費預算從緊、公務接待從儉、公車管理從嚴原則。嚴格執(zhí)行外出學習考察活動審批備案制度。嚴禁公車私用。也沒有組織過干部職工公款旅游。
三、存在問題與努力方向
1、作為單位主要領(lǐng)導,主要的工作在于管理。后勤工作涉及全區(qū)教育系統(tǒng)，有基建管理、資產(chǎn)管理、安全管理、招標管理、學生用餐管理、學校保潔、校服管理、校產(chǎn)管理等等，要做好相關(guān)工作，必須要了解相關(guān)政策和規(guī)定，必須要熟悉業(yè)務情況，必須要加強政策法規(guī)的學習。因此，需要加強學習，加強研究，不斷探索。
2、必須重視單位工作管理制度的建設，不斷完善服務和管理的規(guī)章制度。倡導“既嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的工作作風，做好崗位服務和管理工作。加強科學管理，充分發(fā)掘群眾的智慧和力量，實現(xiàn)管理重心下移，實現(xiàn)單位轉(zhuǎn)型性發(fā)展。
3、深入基層，加強調(diào)查研究，更好的指導基層做好產(chǎn)證補辦、退租還教、資產(chǎn) ……（未完，全文共2842字，當前僅顯示1807字，請閱讀下面提示信息。收藏《教育后勤服務管理中心主任兼副書記述職報告》）