院長在2015年醫(yī)院工作會暨黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)會議上的講話

目錄/提綱：……
一、凝心聚力，真抓實干，實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展
（一）綜合服務(wù)能力和社會影響力持續(xù)提升
（二）科技創(chuàng)新、學(xué)科和人才建設(shè)不斷加強
（三）硬件設(shè)施建設(shè)取得新突破
（四）黨建、黨風(fēng)廉政和醫(yī)院文化建設(shè)取得新成效
二、認清形勢，迎接挑戰(zhàn)，搶抓醫(yī)院發(fā)展新機遇
（一）2015年面臨的機遇
（二）面臨的挑戰(zhàn)
三、知責(zé)有為，攻堅克難，建設(shè)人民群眾滿意的醫(yī)院
（一）解放思想，創(chuàng)新觀念，開辟跨越發(fā)展的思想通道
（二）強化內(nèi)涵，注重精益，提高現(xiàn)代化醫(yī)院管理水平
（三）明確責(zé)任，落實制度，持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量
（四）優(yōu)化流程，改進服務(wù)，積極推進“改善服務(wù)行動計劃”
（五）科技興院，人才強院，增強跨越發(fā)展的新動力
（六）優(yōu)化環(huán)境，夯實基礎(chǔ)，進一步改善醫(yī)療環(huán)境
（七）待遇潤人，感情暖人，提高職工的幸福指數(shù)
（八）勇于擔(dān)當，彰顯公益，繼續(xù)推進對基層醫(yī)院支援幫扶工作
（九）科學(xué)謀劃，精心部署，編制好“十三五”規(guī)劃
（十）落實責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)
……
創(chuàng)新求變科技引航
打造人民滿意的臨床研究型醫(yī)院
——在2015年醫(yī)院工作會暨黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)會議上的講話
（2015年3月7日）
院 長

同志們：
又是一年芳草綠，春風(fēng)十里百花香。在這春暖花開、萬物復(fù)蘇之際，醫(yī)院工作暨黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)會議今天召開了。這次會議的主題是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、省委十一屆四次、五次會議和全國、全省衛(wèi)生計生工作會議精神，回顧2014年工作，部署2015年工作，進一步解放思想，搶抓機遇，深化改革，加快發(fā)展，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
一、凝心聚力，真抓實干，實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展
2014年，醫(yī)院以爭創(chuàng)全國“五一”勞動獎狀、省級文明單位為契機，堅持深化改革，實施創(chuàng)新驅(qū)動，凝心聚力、求真務(wù)實、真抓實干，出色地完成了2014年的各項目標任務(wù)。
（一）綜合服務(wù)能力和社會影響力持續(xù)提升
醫(yī)院本部門急診患者147.7萬人次，出院病人7.1萬人次，實施手術(shù)3.6萬人次，總收入突破了22.4億元，先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、**省文明單位等榮譽稱號，成功承辦了第三屆西部省級醫(yī)院院長峰會等，醫(yī)
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略781字，正式會員可完整閱讀）……　
抓教育一樣抓醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，我省醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)迎來了重大發(fā)展機遇。二是隨著全民醫(yī)療保障制度的不斷建立和完善，各類人群特別是弱勢人群的醫(yī)療需求將會大量釋放。如我院2014年的醫(yī)保收入為7.6億元，占業(yè)務(wù)收入的40.3%。三是近年來我院秉持“科技興院、人才強院、依法治院、質(zhì)量立院”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過深化改革、創(chuàng)新管理，使醫(yī)院學(xué)科人才隊伍、醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平、科技創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)生了根本性變化，全院干部職工的發(fā)展意識與創(chuàng)新意識、向心力與凝聚力大大增強，我院的綜合實力和核心競爭力明顯提升，整體具備了向更高層次跨越發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。
（二）面臨的挑戰(zhàn)
在機遇面前，我們更要清醒地認識到面臨的問題和挑戰(zhàn)。在新醫(yī)改“保基本、強基層”的方針引導(dǎo)下，國家對醫(yī)療服務(wù)下移和醫(yī)療資源下沉的不斷推進，尤其是國家衛(wèi)計委在2015年衛(wèi)生工作要點中明確指出，在城市公立醫(yī)院改革地區(qū)開展分級診療試點工作，各級醫(yī)療機構(gòu)的功能定位將進一步明確和轉(zhuǎn)變，病源分流勢在必行；醫(yī)療市場將進一步放開，多元化辦醫(yī)格局正在形成，我們將面臨更加激烈的市場競爭，面臨更大的困難和壓力。
雖然醫(yī)院取得了很大的發(fā)展，但是與省外先進醫(yī)院比我們還有較大的差距，離省委和省政府的要求和人民群眾的期盼還有較大距離。一是醫(yī)院管理還不能適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的需要，粗放式管理的烙印并未完全根除。個別部門和科室管理還存在盲點，思想還不夠解放，思路還不夠開闊，思維還不夠創(chuàng)新，制度的健全和落實還不夠，執(zhí)行力較弱，進取意識較差。二是盡管我們已經(jīng)具備了一定的醫(yī)、教、研基礎(chǔ)，但在國內(nèi)具有競爭力的重點學(xué)科和優(yōu)秀領(lǐng)軍人才甚少，高層次、高水平的科研項目和成果不多；盡管我們已擁有一定的科學(xué)研究力量，但科研成果向臨床轉(zhuǎn)化的能力還有待提高；盡管我們已經(jīng)培育了內(nèi)涵深厚的特色文化，并具備了比較豐富的表現(xiàn)形式，但發(fā)揮特色文化“軟實力”效應(yīng)的主動性還不夠。三是重點學(xué)科在省外的影響力不足，強者不強；學(xué)科發(fā)展不夠平衡，“馬太效應(yīng)”明顯，弱者太弱。學(xué)科之間工作溝通協(xié)調(diào)少，協(xié)作創(chuàng)新意識差。四是醫(yī)療質(zhì)量還存在薄弱環(huán)節(jié)，在一定程度上還有抓主要問題不準，抓重點環(huán)節(jié)不狠，抓關(guān)鍵措施不細的現(xiàn)象，醫(yī)療缺陷時有發(fā)生。五是服務(wù)態(tài)度和方式有待進一步改善。有些就診流程仍然繁瑣，部分科室尤其窗口科室，個別職工缺乏人性化服務(wù)理念，缺乏醫(yī)患溝通的技巧，還存在著門難進、臉難看、事難辦的情況。
機遇與挑戰(zhàn)并存，困難和希望同在。全院干部、職工要認清醫(yī)院面臨的形勢，既要堅定信心，在嚴峻的挑戰(zhàn)中捕捉機遇、抓好機遇、用好機遇，又要深刻反思、正視問題和困難、找準差距，時刻保持清醒頭腦，做到居安思危，未雨綢繆，不驕不躁，不斷增強工作的前瞻性和主動性，抓改革促發(fā)展。
三、知責(zé)有為，攻堅克難，建設(shè)人民群眾滿意的醫(yī)院
我們要圍繞“質(zhì)量、效率、創(chuàng)新、服務(wù)”這一主題，以病人滿意為目標,以“跳起來摘桃子”的精神，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)為重點，進一步深化改革，抓管理、強內(nèi)涵，促發(fā)展，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，切實提高醫(yī)院核心競爭力。要著重抓好以下十個方面的工作：
（一）解放思想，創(chuàng)新觀念，開辟跨越發(fā)展的思想通道
觀念決定思路，思路決定出路。觀念創(chuàng)新是醫(yī)院工作創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)，只有不斷解放思想，更新觀念，與時俱進，方能跟進時代，勇立潮頭。我省已進入了全面深化改革，加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新促發(fā)展的關(guān)鍵時期，醫(yī)藥衛(wèi)生_改革已進入向縱深發(fā)展的攻堅階段，我院已步入了站在新的起點向更高層次跨越發(fā)展的歷史新時期。全院干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到改革發(fā)展上來，把智慧和力量凝聚到醫(yī)院的各項工作任務(wù)上來，要摒棄落后、自滿、封閉、求穩(wěn)的守攤意識，從思想挖根源、找差距，在全院形成“不解放思想就沒有出路，不轉(zhuǎn)變觀念就無從發(fā)展”的創(chuàng)新發(fā)展共識，強化“不換腦筋就換人”的理念，自覺樹立創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力、勇于創(chuàng)新實踐。
“發(fā)展才是硬道理”。面對經(jīng)濟社會發(fā)展的新常態(tài)新要求，我們必須緊扣加快發(fā)展這一要務(wù)，觀念上要適應(yīng)、認識上要到位、方法上要對路、工作上要得力，在改革創(chuàng)新上邁大步伐、下大功夫，以新作為推動新發(fā)展。在發(fā)展 ……（未完，全文共6247字，當前僅顯示2194字，請閱讀下面提示信息。收藏《院長在2015年醫(yī)院工作會暨黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)會議上的講話》）