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醫(yī)院2015年工作計(jì)劃

發(fā)表時(shí)間:2015/6/1 17:04:29
目錄/提綱:……
一、緊抓作風(fēng)建設(shè),打造過(guò)硬隊(duì)伍
二、提升醫(yī)療質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)能力
三、優(yōu)化經(jīng)管方案,改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
四、新設(shè)診療項(xiàng)目,增加經(jīng)濟(jì)總量
五、引進(jìn)儀器設(shè)備,提高診療水平
六、改造硬件設(shè)施,打造優(yōu)美環(huán)境
七、加強(qiáng)科學(xué)管理,減少制度漏洞
八、提高職工待遇,提升幸福指數(shù)
九、加強(qiáng)文化建設(shè),營(yíng)造和諧氛圍
……
**醫(yī)院2015年工作計(jì)劃

2015年是全面推進(jìn)醫(yī)療_改革第一年,很多_會(huì)有較大調(diào)整,新一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn),認(rèn)真思考集體決策,科學(xué)謀篇布局,繪就**醫(yī)院2015年發(fā)展藍(lán)圖。
2015年,**醫(yī)院總體工作思路是:穩(wěn)健發(fā)展,尋求突破,科學(xué)管理,再上臺(tái)階。
穩(wěn)健發(fā)展是宗旨。我們將在提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),控制固定資產(chǎn)投資,逐步提高職工待遇等方面著手。
尋求突破是重點(diǎn)。我們將開(kāi)設(shè)綜合科、康復(fù)二科、血透中心,開(kāi)展神經(jīng)功能康復(fù)、醫(yī)學(xué)美容等新技術(shù),引進(jìn)核磁共振等一系列新設(shè)備,找準(zhǔn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
科學(xué)管理是難點(diǎn)。我們將調(diào)整經(jīng)管方案,合理分配、充分調(diào)動(dòng)積極性。探索后勤管理社會(huì)化,加強(qiáng)信息化建設(shè),嚴(yán)格控制支出,科學(xué)理財(cái),減
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的機(jī)會(huì),讓二甲要求常態(tài)化,讓醫(yī)療質(zhì)量有明顯提升。
三、優(yōu)化經(jīng)管方案,改變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
我們要充分利用經(jīng)管方案的杠桿作用,充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,同時(shí)也要高度重視公立醫(yī)院的公益性,努力去除經(jīng)管方案的不合理因素,加強(qiáng)藥品管理,壓縮利潤(rùn)空間,努力將藥比下降5個(gè)百分點(diǎn)。加大中草藥用量,發(fā)揮中醫(yī)特色。鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù),鼓勵(lì)開(kāi)展價(jià)格低廉、療效肯定的診療項(xiàng)目,積極適用醫(yī)藥分家的醫(yī)改總目標(biāo)。
四、新設(shè)診療項(xiàng)目,增加經(jīng)濟(jì)總量
2015年新開(kāi)設(shè)綜合科,將為神外、五官、內(nèi)分泌、腎透等科室提供廣泛發(fā)展平臺(tái),開(kāi)設(shè)以功能康復(fù)為主的康復(fù)二科,加大皮膚科、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科等具有創(chuàng)收潛力科室的投入,為經(jīng)濟(jì)總量提升提供有力支撐,同時(shí)要加強(qiáng)醫(yī)院現(xiàn)有儀器設(shè)備的管理,增加其使用率,努力做到物盡其用。繼續(xù)加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院聯(lián)系,加強(qiáng)院內(nèi)和科內(nèi)會(huì)診,減少病人外流,努力吸引周邊地區(qū)病人,爭(zhēng)取在2015年業(yè)務(wù)收入達(dá)到9000萬(wàn)元。
五、引進(jìn)儀器設(shè)備,提高診療水平
2015年我們將引進(jìn)核磁共振,對(duì)提升醫(yī)院品質(zhì),提高診療水平有很大促進(jìn),在保證臨床必須用儀器設(shè)備的前提下,引進(jìn)醫(yī)生學(xué)得會(huì),病人用得上,投資收得回的儀器設(shè)備,更好地為病人服務(wù)。在設(shè)備引進(jìn)過(guò)程中嚴(yán)格依法依規(guī),設(shè)備引進(jìn)后,加強(qiáng)維護(hù)維修,保證設(shè)備使用完好率,有效保證醫(yī)療安全,有效保證醫(yī)療質(zhì)量。
六、改造硬件設(shè)施,打造優(yōu)美環(huán)境
我院是一所花園式醫(yī)院,明年我們將改造老三棟病房,建設(shè)好高標(biāo)準(zhǔn)的血透中心。擴(kuò)建職工食堂,實(shí)行醫(yī)患分離就餐。改建好門診用房,提供一個(gè)人性化的、溫馨的診療環(huán)境。加強(qiáng)保衛(wèi)科用房建設(shè),建立合格的警務(wù)室,建設(shè)好核磁共振診療中心。醫(yī)院建設(shè)將遵循整體規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計(jì)、規(guī)范實(shí)用、量力而行的方針。加強(qiáng)平時(shí)維護(hù)維修、保潔等工作,共同打造優(yōu)美的環(huán)境。
七、加強(qiáng)科學(xué)管理,減少制度漏洞
我院是一所運(yùn)行了近50年的老院,有很多寶貴的管理制度,但也遺留了很多與現(xiàn)代管理不相適用的陋習(xí),我們必須加強(qiáng)_,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,及時(shí)糾正管理制度,實(shí)行科學(xué)管理。必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、人事管理,加強(qiáng)審計(jì)工作,努力減少漏洞。提高資金利用率,減少內(nèi)耗。請(qǐng)律師、會(huì)計(jì)師、審計(jì)師等專家參與醫(yī)院管理,出主意,把好關(guān),把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子。努力做到不違規(guī)、不出事。
八、提高職工待遇,提升幸福指數(shù)
一定要讓廣大職工充分享受醫(yī)院發(fā)展帶來(lái)的紅利。2015年在職職工人均每月增加工資305元,離退休職工每月增加工資210元,合同制員工每月增加190元,同時(shí)保證其他福利不低于2014年。加強(qiáng)醫(yī)院食堂管理,加大投入,提升服務(wù)能力,保證職工在食堂吃好、吃飽。加強(qiáng)保衛(wèi)科力量,協(xié)調(diào)好各崗位關(guān)系,保證職工安全、有尊嚴(yán)的工作環(huán)境。高度重視工會(huì)、職代會(huì)、女工委、團(tuán)委工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)職工,尊重職工當(dāng)家作主的權(quán)利,努力提升 ……(未完,全文共2333字,當(dāng)前僅顯示1483字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院2015年工作計(jì)劃》
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