發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法
（二）廣泛宣傳動員，引導(dǎo)合作入社
（三）整合各類資源，中規(guī)中矩建社
一是辦好學(xué)院培訓(xùn)班，上好經(jīng)營管理課，提升規(guī)范運(yùn)營水平
二是辦好電大培訓(xùn)班，上好財(cái)會專業(yè)課，提高財(cái)務(wù)管理能力
三是辦好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)班，上好科技務(wù)農(nóng)課，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平
一是財(cái)政資金作導(dǎo)向
二是金融資金為杠桿
三是社員投資是主體
（四）堅(jiān)持典型帶動，突顯多元發(fā)展
（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，合力推動發(fā)展
三、作用與啟示
一是農(nóng)資供應(yīng)，保質(zhì)節(jié)資
二是統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提質(zhì)增效
三是統(tǒng)一開拓市場，增收楊牌
……
給力合作經(jīng)營 破解“三農(nóng)”困局
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗(yàn)交流材料

近年來，***縣把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為破解“三農(nóng)”困局的重大舉措，堅(jiān)持在轉(zhuǎn)型中強(qiáng)“抓手”,在升級中亮“主體”，一手抓運(yùn)行機(jī)制規(guī)范，一手抓經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)為載體，以實(shí)體為支撐，以品牌為導(dǎo)向的農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)蓬勃發(fā)展，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收中的重要作用日益凸顯。
一、基本情況
***縣地處陜北黃土高原丘陵溝壑區(qū)，是陜西蘋果優(yōu)生區(qū)。全縣國土總面積2938.5平方公里，轄5鎮(zhèn)7鄉(xiāng)1個(gè)城區(qū)街道辦事處，202個(gè)村委會11.6萬人。果業(yè)總面積35萬畝，其中蘋果25萬畝。農(nóng)民人均果業(yè)面積3.6畝，其中人均蘋果面積2.6畝。全縣9.6萬農(nóng)民中，8.7萬人的生存和發(fā)展主要依靠果業(yè)，基本形成了“一縣一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，為創(chuàng)辦和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
十一屆三中全會之后，廢除人民公社_，實(shí)現(xiàn)
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成了中北部蘋果、西部煙菜糧、南部花椒的生產(chǎn)格局。2007年《農(nóng)民專業(yè)合作社法》出臺后，該縣按照科學(xué)發(fā)展觀要求，搶抓時(shí)機(jī)，以市場需求為導(dǎo)向，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，堅(jiān)持“民辦、民管、民營、民受益”的方針，緊緊圍繞蘋果主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極培育和發(fā)展以果業(yè)為主的農(nóng)民專業(yè)合作社�？h上專門成立了縣農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)中心，制定下發(fā)了《***縣農(nóng)民合作社示范縣建設(shè)工作意見》、《***縣農(nóng)民合作社發(fā)展五年規(guī)劃》、《***縣縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門包抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作實(shí)施意見》等11個(gè)文件，按照“缺什么，扶什么”的思路，從資金、人才、培訓(xùn)政策等方面給予傾斜支持，不斷推動農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展，形成了北部塬區(qū)以蘋果專業(yè)合作社為主、草畜業(yè)合作社配套，南部山區(qū)以花椒等干果專業(yè)合作社為主、配套草畜，西部稍林區(qū)以烤煙專業(yè)合作社為主、草畜補(bǔ)充，主要公路干線以農(nóng)家樂旅游及果園觀光旅游專業(yè)合作社為主的發(fā)展格局，大大提高了服務(wù)惠農(nóng)、合作增收在增加農(nóng)民收入中的貢獻(xiàn)份額。
（二）廣泛宣傳動員，引導(dǎo)合作入社
新興事物的發(fā)展壯大離不開強(qiáng)有力的宣傳推介。近年來，該縣充分利用新聞媒體引導(dǎo)、印發(fā)資料、刷寫標(biāo)語等載體，組織基層干部采取 進(jìn)村入戶、現(xiàn)場觀摩、算賬對比、開通熱線等方式，開展大范圍、長時(shí)間、多形式的宣傳動員，讓廣大農(nóng)村了解一個(gè)為什么，做到入社政策心知肚明；明白兩個(gè)怎么干，做到入社程序、社員職責(zé)一目了然；算清三筆增收賬，扶持力度有多大、統(tǒng)購物資省多少、二次返利得多少。通過一系列宣傳引導(dǎo)，確保農(nóng)民群眾了解法律，吃透政策，領(lǐng)會精神，努力打消顧慮，激發(fā)入社熱情。
（三）整合各類資源，中規(guī)中矩建社
辦好農(nóng)民專業(yè)合作社主體在農(nóng)民，責(zé)任在政府，關(guān)鍵在于如何幫助和支持合作社規(guī)范運(yùn)作發(fā)揮作用。首先，在人才培訓(xùn)方面，該縣重點(diǎn)突出“辦好三個(gè)班，上好三堂課”，狠抓骨干培訓(xùn)，著力解決合作社建設(shè)中的人才短缺問題。一是辦好學(xué)院培訓(xùn)班，上好經(jīng)營管理課，提升規(guī)范運(yùn)營水平。以陜西省農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社培訓(xùn)學(xué)院為載體，充分發(fā)揮省市涉農(nóng)行業(yè)優(yōu)勢，對合作社指導(dǎo)服務(wù)人員、理事長和管理者進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，打造了一批“領(lǐng)頭人”。二是辦好電大培訓(xùn)班，上好財(cái)會專業(yè)課，提高財(cái)務(wù)管理能力。針對農(nóng)業(yè)合作社財(cái)務(wù)人員短缺、素質(zhì)較低、專業(yè)技能差等問題，縣上貼補(bǔ)學(xué)費(fèi)，支助合作社財(cái)會人員參加了陜西省農(nóng)業(yè)廣播電視的充電學(xué)習(xí)，培育了一批財(cái)務(wù)管理的“行家里手”。三是辦好產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)班，上好科技務(wù)農(nóng)課，提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。立足果、畜主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照農(nóng)時(shí)季節(jié)，狠抓縣、鄉(xiāng)、村三級培訓(xùn)，確保每社都有一塊“示范田”，每村都有 “示范戶”， 每戶都有一名技術(shù)“明白人”。其次，該縣充分發(fā)揮財(cái)政支農(nóng)、金融助農(nóng)和農(nóng)民主體的作用，全力破解資金“瓶頸“制約。一是財(cái)政資金作導(dǎo)向。合作社建設(shè)冷藏庫，除外部項(xiàng)目可享受扶持政策補(bǔ)貼外，內(nèi)部機(jī)械又爭取到30%的農(nóng)機(jī)項(xiàng)目補(bǔ)貼；畜牧合作實(shí)體建設(shè)除享受項(xiàng)目補(bǔ)貼外，還可同時(shí)享受養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)補(bǔ)助，最大限度地降低果畜業(yè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸成本，引導(dǎo)專業(yè)合作社圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)實(shí)體，增強(qiáng)自身實(shí)力。二是金融資金為杠桿�？h政府與農(nóng)業(yè)銀行延安分行簽訂了《金融支持***縣農(nóng)業(yè)合作社示范縣建設(shè)戰(zhàn)略合作協(xié)議》，降低合作社信貸門檻，合作社在地方農(nóng)行貸款可放大保證金的3倍，通過金融資金的撬動效應(yīng)，僅2014年，該縣在21個(gè)項(xiàng)目 ……（未完，全文共5035字，當(dāng)前僅顯示1768字，請閱讀下面提示信息。收藏《發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗(yàn)交流材料》）