目錄/提綱:……
一、2015年各項(xiàng)工作完成良好
(一)創(chuàng)新管理推進(jìn)基層創(chuàng)先持續(xù)發(fā)展
一是深入開展創(chuàng)新管理
二是堅(jiān)持不懈開展“三基工程”建設(shè)
三是一體化工作有序進(jìn)行
四是配合完成“兩個(gè)試點(diǎn)”建設(shè)任務(wù)
(二)體系運(yùn)轉(zhuǎn)確保電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)有效_
一是安全風(fēng)險(xiǎn)_扎實(shí)到位
二是以問(wèn)題為導(dǎo)向推動(dòng)應(yīng)急管理再上新臺(tái)階
三是扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)
(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)確保電力供應(yīng)穩(wěn)定可靠
一是大力推進(jìn)客戶全方位服務(wù)體系建設(shè)
二是扎實(shí)做好電力供應(yīng)
(四)規(guī)范管理推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展健康有序
一是科學(xué)規(guī)劃確保投資有效
二是重點(diǎn)建設(shè)工作進(jìn)展順利
三是全力打造樣板精品工程
(五)精益管理促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)_能力提高
一是優(yōu)化預(yù)算管理水平
二是有效保障資產(chǎn)安全
三是抓好審計(jì)及巡視整改工作
(六)從嚴(yán)治黨確!叭龂(yán)三實(shí)”有效落實(shí)
一是管黨責(zé)任有效落實(shí)
二是嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”
三是員工隊(duì)伍建設(shè)不斷深化
二、認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步堅(jiān)定完成全年工作任務(wù)的信心
五是電網(wǎng)建設(shè)方面,民事青賠壓力重重,電網(wǎng)局部卡脖子問(wèn)題仍未有效解決
三、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
(一)全面貫徹落實(shí)趙建國(guó)董事長(zhǎng)調(diào)研的指示精神,確保深化創(chuàng)先再上新臺(tái)階
一是深入開展一體化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系本地化工作
二是加大區(qū)域聯(lián)動(dòng)工作力度
三是力爭(zhēng)管理創(chuàng)新再出新成績(jī)
四是進(jìn)一步加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)
(二)系統(tǒng)推進(jìn)安風(fēng)體系“四鉆”創(chuàng)……
縣供電局2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃
一、2015年各項(xiàng)工作完成良好
今年以來(lái),**供電局緊緊圍繞中心,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),主動(dòng)把握改革發(fā)展新機(jī)遇,堅(jiān)決落實(shí)從嚴(yán)治黨和依法治企的要求,各項(xiàng)工作基本可控在控。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4.67億元,同比增加1.52%;
供電量9.59億千瓦時(shí),同比下降2.87%;售電量10.09億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)3.82%;綜合線損率-5.29%;用戶平均停電時(shí)間0.32小時(shí)/戶,同比下降48.39%;完成電網(wǎng)建設(shè)投資2435萬(wàn)元,計(jì)劃完成率39.09%;電_全穩(wěn)定,電力有序供應(yīng)。
(一)創(chuàng)新管理推進(jìn)基層創(chuàng)先持續(xù)發(fā)展。
一是深入開展創(chuàng)新管理。采取軟課題研究和創(chuàng)先典型實(shí)踐案例提煉兩條腿走路的方式,全年制定7個(gè)重點(diǎn)軟課題研究計(jì)劃并定期召開典型實(shí)踐案例發(fā)布會(huì),充分鼓勵(lì)各基層在創(chuàng)新上下功夫,提升局在管理和指標(biāo)上的短板,共完成10個(gè)典型實(shí)踐案例提煉上報(bào),總體積分在八個(gè)分子公司中排在第一。二是堅(jiān)持不懈開展“三基工程”建
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戶服務(wù)改進(jìn)行動(dòng)方案》,著力提升業(yè)務(wù)辦理、問(wèn)題處理等薄弱點(diǎn),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。做好縣重點(diǎn)企業(yè)用電報(bào)裝跟蹤服務(wù),主動(dòng)為企業(yè)提供上門服務(wù),助力**經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,2015年共走進(jìn)企業(yè)18次。推行業(yè)擴(kuò)“集裝箱”模式,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦理時(shí)間平均縮短至14.14天, 較服務(wù)承諾減少32.86天。加強(qiáng)有序用電管理,全力確保迎峰度夏、重要節(jié)假日期間有序供電,石角所員工徐素珍高考保供電動(dòng)人形象通過(guò)省市各級(jí)媒體宣傳深入人心。二是扎實(shí)做好電力供應(yīng)。推廣應(yīng)用配網(wǎng)故障快速?gòu)?fù)電系統(tǒng)、故障定位系統(tǒng),提升快速?gòu)?fù)電能力;嚴(yán)格執(zhí)行“一跳閘一分析”,針對(duì)跳閘率較高的15條線路展開“陽(yáng)光巡線”監(jiān)察性巡視活動(dòng),通過(guò)改造新型T型線夾應(yīng)用到線路,大幅度降低10kV線路故障跳閘率。認(rèn)真做好線路設(shè)備日常及特殊時(shí)期運(yùn)行維護(hù)工作,消缺及時(shí)率達(dá)100%。積極響應(yīng)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,出動(dòng)搶修人員134人,應(yīng)急搶修車輛33臺(tái),圓滿完成汛期強(qiáng)降雨期間搶修復(fù)電工作。
(四)規(guī)范管理推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展健康有序
一是科學(xué)規(guī)劃確保投資有效。全面完成配電網(wǎng)普查修編工作,修編完善近1009項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。嚴(yán)抓規(guī)劃計(jì)劃“兩庫(kù)兩門兩計(jì)劃”管理。加強(qiáng)政企合作,完成“十三五”規(guī)劃第二階段工作,建立項(xiàng)目庫(kù)237項(xiàng)。二是重點(diǎn)建設(shè)工作進(jìn)展順利。220千伏湯塘輸變電工程、110千伏民安輸變電工程土地調(diào)規(guī)工作取得突破性進(jìn)展。全面完成城東變電站站址青賠、征地工作,土地辦證及線路青賠有序開展。三是全力打造樣板精品工程。落實(shí)基建七項(xiàng)管理,常態(tài)化開展基建工程自查自糾,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題15個(gè)。加強(qiáng)配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),在2014年樣板工程創(chuàng)建成績(jī)的基礎(chǔ)上,全面開展10kV黃湯甲線新增細(xì)廖隆臺(tái)區(qū)工程基于“4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)試點(diǎn)工作。
(五)精益管理促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)_能力提高
一是優(yōu)化預(yù)算管理水平。加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)流程的融合與銜接,實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)及時(shí)、成本可控”的良好局面,供電成本完成年度預(yù)算的42.03%,同比上升2.08%。二是有效保障資產(chǎn)安全。規(guī)范資產(chǎn)管理,完成3項(xiàng)歷史遺留房產(chǎn)辦證工作。貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防御能力,實(shí)現(xiàn)自查整改率100%。警企聯(lián)動(dòng)有效打擊涉電犯罪,直接經(jīng)濟(jì)損失同比下降 33.8%。三是抓好審計(jì)及巡視整改工作。完成市局巡視組發(fā)現(xiàn)4個(gè)問(wèn)題的整改,完成2014年市局對(duì)我局審計(jì)6個(gè)問(wèn)題的整改,整改完成率100%。
(六)從嚴(yán)治黨確!叭龂(yán)三實(shí)”有效落實(shí)。
一是管黨責(zé)任有效落實(shí)。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,通過(guò)簽訂責(zé)任通知書、廉政約談等多項(xiàng)措施,對(duì)主體責(zé)任層層落實(shí)形成閉環(huán)管理。完成新一屆黨委會(huì)換屆選舉,嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、政治學(xué)習(xí)日等制度,深入推進(jìn)黨員活動(dòng)陣地規(guī)范化建設(shè)。突出黨委的擔(dān)當(dāng)和示范作用,建立黨委書記負(fù)責(zé)制和每周整改情況
匯報(bào)機(jī)制,確保巡視整改工作不折不扣落實(shí)到位。強(qiáng)化紀(jì)委委員職責(zé)定位,建立紀(jì)委委員基層聯(lián)系點(diǎn)分工掛點(diǎn)制度和勤政廉政約談機(jī)制,確保紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任有效落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持續(xù)糾正“四風(fēng)”,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車,局負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)同比下降51.6%。二是嚴(yán)格落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”。深入查擺各專業(yè)領(lǐng)域“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題19項(xiàng),實(shí)行“銷號(hào)式”整改;開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討成為政治學(xué)習(xí)常態(tài);專題教育與日常工作有機(jī)融合,通過(guò)想盡辦法服務(wù)客戶,解決群眾關(guān)心的電壓低問(wèn)題切實(shí)增強(qiáng)專題教育的實(shí)效性和感染力。三是員工隊(duì)伍建設(shè)不斷深化。扎實(shí)推進(jìn)崗位勝任能力評(píng)價(jià)工作。組織全局28名管理人員及73名專業(yè)技術(shù)人員參加崗位勝任能力評(píng)價(jià),選派3名優(yōu)秀骨干到佛山禪城局掛職鍛煉, ……(未完,全文共5516字,當(dāng)前僅顯示1937字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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