目錄/提綱:……
一、管理事務(wù),規(guī)范高效
1、明確職責(zé),細(xì)化分工協(xié)作
2、動(dòng)真碰硬,強(qiáng)化考核督查
3、建章立制,優(yōu)化管理制度
二、參與政務(wù),積極有為
1、抓調(diào)研,充分發(fā)揮參謀助手作用
2、重培訓(xùn),大力提升隊(duì)伍綜合能力
3、勤協(xié)調(diào),高效組織各類(lèi)重大活動(dòng)
三、提供服務(wù),全心全意
1、溝通上下,做好通信員
2、后勤保障,當(dāng)好服務(wù)員
3、外樹(shù)形象,干好宣傳員
……
凝聚團(tuán)隊(duì)力量 服務(wù)統(tǒng)計(jì)大局
市統(tǒng)計(jì)局辦公室工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
**市統(tǒng)計(jì)局辦公室,一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷成長(zhǎng)、充滿(mǎn)活力的和諧團(tuán)隊(duì),近年來(lái)緊緊圍繞服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),立足本職,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)有為,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效能不斷提升。多次獲省局辦公室和財(cái)務(wù)工作表彰,其中2015年分獲二、三等獎(jiǎng)。連續(xù)多年被評(píng)為**市局先進(jìn)處室,2015年辦公室支部被評(píng)為先進(jìn)支部。
一、管理事務(wù),規(guī)范高效
1、明確職責(zé),細(xì)化分工協(xié)作。對(duì)辦公室內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員分工進(jìn)行細(xì)化,內(nèi)設(shè)宣傳處、人事教育處,下設(shè)秘書(shū)科、行政科、財(cái)務(wù)科及車(chē)隊(duì),健全了工作機(jī)構(gòu),并將具體責(zé)任落實(shí)到人,各司其職,各負(fù)其責(zé)。同時(shí),牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí),在組織重要活動(dòng)時(shí)分工不分家,相互支持,相互補(bǔ)臺(tái),精誠(chéng)團(tuán)結(jié),密切配合,充分發(fā)揮集體作用,確保辦公室整體工作有序高效
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意見(jiàn)》,在全省率先明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站事業(yè)編制、人員配備和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。開(kāi)展數(shù)據(jù)
誠(chéng)信企業(yè)建設(shè)
調(diào)研,形成了《關(guān)于“數(shù)據(jù)誠(chéng)信示范企業(yè)”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,將數(shù)據(jù)誠(chéng)信納入全市誠(chéng)信建設(shè)體系,相關(guān)工作被省政府網(wǎng)站、省文明網(wǎng)報(bào)道。同時(shí),積極參與年度重點(diǎn)工作調(diào)研,牽頭起草了各類(lèi)重點(diǎn)工作文件和重大會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)
講話(huà)材料。
2、重培訓(xùn),大力提升隊(duì)伍綜合能力。始終堅(jiān)持將隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要課題,探索隊(duì)伍綜合能力提升新機(jī)制。通過(guò)深入調(diào)研,研究制定了《關(guān)于進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)水平的實(shí)施意見(jiàn)》,明確了分級(jí)分類(lèi)開(kāi)展教育培訓(xùn)的常態(tài)化管理新機(jī)制,建立了年輕干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、上下掛職的培養(yǎng)新模式,與揚(yáng)州大學(xué)共同成立了資源共享、特色鮮明的“揚(yáng)州統(tǒng)計(jì)學(xué)術(shù)研究院”、“揚(yáng)州市統(tǒng)計(jì)干部培訓(xùn)基地”。在2013年完成5000多名“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計(jì)干部系統(tǒng)輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上,近兩年又與復(fù)旦大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)聯(lián)合舉辦了3期領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力提升培訓(xùn)班,今年又利用“統(tǒng)計(jì)干部培訓(xùn)基地”平臺(tái),先后舉辦14期近2000人的“四上企業(yè)”培訓(xùn)班。
3、勤協(xié)調(diào),高效組織各類(lèi)重大活動(dòng)。強(qiáng)化主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)意識(shí),統(tǒng)籌落實(shí)事關(guān)全局的大事要事,及時(shí)協(xié)調(diào)不可預(yù)見(jiàn)的小事急事。牽頭組織了群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)、三下三聯(lián)三交、文明城市創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建、全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議等一系列重大活動(dòng)。圓滿(mǎn)承辦了全國(guó)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)人員崗位知識(shí)培訓(xùn)、全國(guó)工業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)、全省
農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作會(huì)、全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)辦公室和財(cái)務(wù)工作會(huì)等多場(chǎng)在揚(yáng)舉辦的國(guó)家、省相關(guān)會(huì)議會(huì)務(wù)工作。牽頭組織黨組中心組各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng),中心組被市委宣傳部、市委組織部聯(lián)合表彰為“2013—2014年度全市縣級(jí)黨委(黨組)中心組理論學(xué)習(xí)先進(jìn)集體”。
三、提供服務(wù),全心全意
1、溝通上下,做好通信員。充分發(fā)揮“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”的作用,努力做好上下通達(dá)、左右協(xié)調(diào)、內(nèi)外對(duì)接。牽頭完善局公文處理自動(dòng)化系統(tǒng),形成了文件收發(fā)、簽閱、辦理、督查、存檔、查閱等一整套管理制度,檔案工作連續(xù)多年獲市級(jí)表彰。強(qiáng)化信息報(bào)送,邀請(qǐng)省局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?yè)P(yáng)授課,信息、分析工作明顯提升,2014年網(wǎng)絡(luò)信息綜合得分全省第2。學(xué)習(xí)借鑒省局先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合揚(yáng)州工作,編發(fā)的揚(yáng)州《每日信息》獲得了黨委政府的高度評(píng)價(jià),政務(wù)信息工作多次獲市兩辦表彰。同時(shí),在部門(mén)工作交流、縣局工作對(duì)接等方面主動(dòng)溝通,無(wú)縫對(duì)接。
2、后勤保障,當(dāng)好服務(wù)員。堅(jiān)持常態(tài)化管理,著力在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫。主動(dòng)加強(qiáng)與
財(cái)政部門(mén)的溝通對(duì)接,近2年來(lái),先后爭(zhēng)取了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)一體化、三經(jīng)普、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)改革、1%人口抽樣調(diào)查、三農(nóng)普啟動(dòng)等政府專(zhuān)項(xiàng)資金,有效保障了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的正常開(kāi)展。同時(shí),強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管,加大財(cái)務(wù)檢查力度,在經(jīng)費(fèi)使用上嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,全面推行公務(wù)卡結(jié)算,近年來(lái)“三公經(jīng)費(fèi)”及“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”均有不同程度降低。牽頭組織了“慈善一日捐”、結(jié)對(duì)幫扶、困難慰問(wèn)、婦女節(jié)、重陽(yáng)節(jié)活動(dòng)以及機(jī)關(guān)人員體檢。加強(qiáng)工作期間及節(jié)假日的辦公安全工作,嚴(yán)格值班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速處理,確保了各類(lèi)設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,從未發(fā)生安全責(zé)任事 ……(未完,全文共2601字,當(dāng)前僅顯示1653字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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