企業(yè)財(cái)務(wù)工作者競(jìng)聘演講稿

目錄/提綱：……
一是進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)能力建設(shè)
一是推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化整體融合
二是加強(qiáng)資金日常監(jiān)管力度
三是加強(qiáng)大額資金的開(kāi)支管理
四是提高資金周轉(zhuǎn)率
一是厲行勤儉節(jié)約，宣傳到位
二是深化預(yù)算管理，執(zhí)行到位
三是突出_重點(diǎn)，不留死角
一是規(guī)范基礎(chǔ)管理
二是優(yōu)化資源配置
一是創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制
二是組織開(kāi)展稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作
……
務(wù)實(shí)求真 謹(jǐn)言慎行--努力做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理的好園丁
企業(yè)財(cái)務(wù)工作者競(jìng)聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好。我叫###，中共黨員，研究生學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理科副科長(zhǎng)，***年9月開(kāi)始主持財(cái)務(wù)管理工作。今天我要競(jìng)聘的是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)一職。有幸能參加此次競(jìng)聘，我最想說(shuō)的是二個(gè)字：感謝，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的關(guān)懷與培養(yǎng)，感謝各位同事對(duì)我一直的支持與信任；感謝行業(yè)選人用人的人事機(jī)制，給我這個(gè)公開(kāi)、公平、公正的平臺(tái)！
我從事財(cái)務(wù)管理工作，至今已有13個(gè)年頭了，也算是財(cái)務(wù)工作戰(zhàn)線的一名老兵了，過(guò)去的4000多個(gè)日夜里，我時(shí)刻感受著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾利益的深情關(guān)切，見(jiàn)證著同志們立足崗位的奉獻(xiàn)情懷。這一切令我感動(dòng)，給我力量，今天我站在這里，就是要展示一名財(cái)務(wù)工作者的勇氣與擔(dān)當(dāng)！
***年，大學(xué)畢業(yè)后，我進(jìn)入財(cái)務(wù)管理科工
……（新文秘網(wǎng)http://m.120pk.cn省略569字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
育。通過(guò)財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查和財(cái)務(wù)工作業(yè)績(jī)考評(píng)，讓財(cái)務(wù)人員自覺(jué)做到“依法辦事，忠于職守，廉潔自律，客觀公正”。
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作。組織財(cái)務(wù)人員參加國(guó)家局、省局以及相關(guān)單位舉辦的財(cái)務(wù)培訓(xùn)班，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情，不斷提高財(cái)務(wù)人員依法理財(cái)、依規(guī)辦事的能力和水平。
三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)能力建設(shè)。繼續(xù)深入開(kāi)展財(cái)務(wù)服務(wù)主題實(shí)踐活動(dòng)，促使財(cái)務(wù)人員以提升服務(wù)水平為目標(biāo)，自覺(jué)加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷提升自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，壯大財(cái)務(wù)隊(duì)伍力量。
第二點(diǎn)，把好基礎(chǔ)建設(shè)關(guān)，推進(jìn)基礎(chǔ)管理添亮點(diǎn)。
一是推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化整體融合。按照行業(yè)財(cái)務(wù)信息化整體融合工作的部署和安排，做好財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)融合和國(guó)有資產(chǎn)管理子系統(tǒng)實(shí)施的準(zhǔn)備工作。
二是將“313精益財(cái)務(wù)管理”工作做牢做實(shí)，全面推廣“313”財(cái)務(wù)管理體系，全面應(yīng)用“作業(yè)成本法”及站、部、所的三級(jí)核算管理模式，降低卷煙營(yíng)銷(xiāo)成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。嚴(yán)格按照三級(jí)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)定額編制、審核和控制預(yù)算。深化物流成本法的運(yùn)用，優(yōu)化物流資源配置。
第三點(diǎn)，把好資金營(yíng)運(yùn)關(guān)，推進(jìn)資金安全上臺(tái)階
一是積極與合作銀行溝通，加快推進(jìn)卷煙貨款代辦結(jié)算工作，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)戶(hù)對(duì)煙草行業(yè)的依存度和滿(mǎn)意度，努力實(shí)現(xiàn) “客戶(hù)、企業(yè)、銀行”的三方共贏。
二是加強(qiáng)資金日常監(jiān)管力度。堅(jiān)持通過(guò)資金監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)施“全層級(jí)、全方位、全過(guò)程”的監(jiān)管，確保系統(tǒng)資金安全。
三是加強(qiáng)大額資金的開(kāi)支管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)開(kāi)支規(guī)定，確保大額資金的正確使用，杜絕占有、挪用行為。
四是提高資金周轉(zhuǎn)率。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金收支的計(jì)劃管理，加快資金回籠和周轉(zhuǎn)，積極配合省公司資金營(yíng)運(yùn)工作的開(kāi)展。
第四點(diǎn)，把好成本_關(guān)，推進(jìn)預(yù)算管理創(chuàng)紅利
一是厲行勤儉節(jié)約，宣傳到位。通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、***專(zhuān)欄、財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等方法在全市系統(tǒng)廣泛開(kāi)展相關(guān)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，促進(jìn)成本意識(shí)“入耳、入腦、入心、入行”。
二是深化預(yù)算管理，執(zhí)行到位。堅(jiān)持以預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)定額管理作為成本_的主要方法，持續(xù)深化全面預(yù)算管理。 “無(wú)標(biāo)準(zhǔn)不預(yù)算”、“先有預(yù)算，后有支出”、“有預(yù)算也要節(jié)約開(kāi)支”。 定期開(kāi)展預(yù)算員培訓(xùn)，提高預(yù)算員的預(yù)算編制水平和執(zhí)行監(jiān)督能力，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的分析，使預(yù)算管理模式從“金額控制”向“管理控制”轉(zhuǎn)變。不斷強(qiáng)化預(yù)算管理的嚴(yán)肅性。
三是突出_重點(diǎn)，不留死角。深挖節(jié)支潛力，規(guī)范開(kāi)支流程及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)招待、會(huì)議、辦公、修理、差旅費(fèi)用等大幅下降的目標(biāo)。
第五點(diǎn)，把好資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)關(guān)，推進(jìn)優(yōu)化資源出效益。
一是規(guī)范基礎(chǔ)管理。依法依規(guī)做好年度產(chǎn)權(quán)登記工作，落實(shí)全省系統(tǒng)權(quán)證管理辦法，著力保障法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的真實(shí)和完整。加強(qiáng)往來(lái)賬項(xiàng)管理，落實(shí)責(zé)任，加大清收力度，積極處理歷史遺留問(wèn)題，降低往來(lái)資金風(fēng)險(xiǎn)。
二是優(yōu)化資源配置。以提升資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率為關(guān)鍵，不斷強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理。盤(pán)活存量資產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的最大化。
第六點(diǎn)，把好財(cái)務(wù)監(jiān)督關(guān)，推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理做保障。
一是創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。成立全市財(cái)務(wù)監(jiān)督工作 ……（未完，全文共2514字，當(dāng)前僅顯示1598字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)財(cái)務(wù)工作者競(jìng)聘演講稿》）