環(huán)衛(wèi)站2015年度工作總結(jié)和2016年主要工作思路

目錄/提綱：……
一、2015年完成的主要工作指標(biāo)(1～10月)
二、重服務(wù)、精管理、促長(zhǎng)效，全力打造市容靚麗、道路整潔的美麗西鄉(xiāng)塘
（一）全員動(dòng)員、全員上崗，積極做好大行動(dòng)和創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作
（二）加大道路清掃保潔沖洗力度和灑水頻次，為市民創(chuàng)造一個(gè)美麗、清潔的出行環(huán)境
（四）排除萬難，無條件完成轄區(qū)內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清工作
（五）規(guī)范管理，依法有序開展垃圾處理費(fèi)征收工作
（六）整資源，拓渠道，增強(qiáng)有償服務(wù)創(chuàng)收實(shí)力
（七）聯(lián)合各方力量，為做好城中村環(huán)境衛(wèi)生工作建立團(tuán)結(jié)一致的統(tǒng)一戰(zhàn)線
（八）積極參與清理整治邕江北岸及內(nèi)河環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作
三、2016年主要工作思路
（一）加強(qiáng)班子建設(shè)
（二）努力建設(shè)科技環(huán)衛(wèi)
（三）力爭(zhēng)在_機(jī)制改革上求突破
（四）強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)
（五）進(jìn)一步深化承包責(zé)任制
（五）勇于創(chuàng)新工作模式
（六）認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能減排工作
（七）大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
……
環(huán)衛(wèi)站2015年度工作總結(jié)和2016年主要工作思路

環(huán)衛(wèi)站2015年度工作總結(jié)

在過去的一年里，我站在城區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市環(huán)衛(wèi)處和城區(qū)城管局的直接指導(dǎo)下，緊緊圍繞城區(qū)黨委、政府的中心工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以鞏固大行動(dòng)和創(chuàng)衛(wèi)成果為落腳點(diǎn)，以重服務(wù)為主題，以精管理內(nèi)容，促長(zhǎng)效為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，不斷加大工作力度，拓寬工作渠道，充分調(diào)動(dòng)各股室、各部門的工作積極性，狠抓日常管理、強(qiáng)化職能，基本的完成了2015年的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，現(xiàn)將半年工作開展情況總結(jié)如下：
一、2015年完成的主要工作指標(biāo)(1～10月)
——清運(yùn)各種垃圾20萬噸，同比增長(zhǎng)30%
——道路灑水量41.78萬噸，同比增長(zhǎng)99.1%
——完成垃圾處理費(fèi)征收1993.01萬元，同比增長(zhǎng)25.6%
二、重服務(wù)、精管理、促長(zhǎng)效，全力打造市容靚麗、道路整潔的美麗西鄉(xiāng)塘
（一）全員動(dòng)員、全員上崗，積極做好大行動(dòng)和創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審工作。
在開展“美
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粉車撒漏比較嚴(yán)重，一些主次干道揚(yáng)塵非常嚴(yán)重的現(xiàn)狀，為了控制揚(yáng)塵我站及時(shí)調(diào)整水車班次，包括夜間對(duì)路面沖洗，早、中、晚不間斷對(duì)重要路段進(jìn)行灑水降塵，每天投入17臺(tái)高壓水車、17臺(tái)洗掃兩用車，從早上6點(diǎn)至晚上9點(diǎn)半對(duì)路面進(jìn)行沖洗和灑水，使轄區(qū)道路揚(yáng)塵得到了有效的控制。十個(gè)多月年共出動(dòng)水車、兩用車9320臺(tái)次，灑水量417820噸，人工清洗路沿石5080000多米，清洗廣告牌120多塊次，清洗護(hù)欄51000米，清洗維護(hù)果皮箱4909個(gè)次。
（三）創(chuàng)新工作方式，改善工作環(huán)境，全面提高公廁和垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的管理水平和保潔質(zhì)量。
為鞏固“美麗南寧•整潔暢通有序大行動(dòng)”工作成果，進(jìn)一步改善垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站和公廁的環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，公廁管理隊(duì)積極做好轉(zhuǎn)運(yùn)站和公廁的衛(wèi)生保潔工作，嚴(yán)格落實(shí)消殺制度，全面消殺“四害”和除臭。5月份，公廁管理隊(duì)還針對(duì)北湖二臺(tái)排污管道經(jīng)常堵塞，每次疏通都需動(dòng)用清保公司水車、物建室的維修人員以及班臺(tái)管理員等幾個(gè)部門的人力物力，嚴(yán)重影響了垃圾壓運(yùn)工作正常開展的突出問題，聯(lián)合運(yùn)輸維修隊(duì)、物建室等部門對(duì)北湖二臺(tái)進(jìn)行排污管道改管、硬化地板的改造，不但改善工作環(huán)境，也提高服務(wù)質(zhì)量。
（四）排除萬難，無條件完成轄區(qū)內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清工作。
運(yùn)輸維修隊(duì)針對(duì)長(zhǎng)期面臨車倆老舊、牌子眾多，班臺(tái)作業(yè)方式多樣，每天都是“拉不完的垃圾，修不完的車”的現(xiàn)實(shí)問題，本著安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)源增效的原則，解放思想，開拓創(chuàng)新，凝聚力量，通過加強(qiáng)司機(jī)的教育培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新、革新，努力做到“少花錢、多辦事”，較好地完成了垃圾日產(chǎn)日清工作和各種急、難、險(xiǎn)、重的應(yīng)急任務(wù)。
運(yùn)輸維修隊(duì)每天從中轉(zhuǎn)站清運(yùn)垃圾約90車次，日清運(yùn)生活垃圾約650噸，十個(gè)多月來共清運(yùn)生活垃圾約20萬噸；大修車輛20輛，二級(jí)保養(yǎng)102輛次，三級(jí)保養(yǎng)9輛，車輛噴漆翻新28輛，車廂底板翻新焊補(bǔ)32輛次，新制作箱體5個(gè)，新制作垃圾刮板2塊，新制作后翻蓋板9塊，翻新車輛填料斗18個(gè)，翻新車箱推板13塊，日常維修車輛1250輛次，緊急連夜搶修車輛18余次，半路施救環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛728多車次；日常維修、保養(yǎng)班臺(tái)1500多臺(tái)次，緊急連夜搶修班臺(tái)32次，大修中轉(zhuǎn)站35座次。另外，新制作輪胎拆卸設(shè)備1套，移動(dòng)式汽車保養(yǎng)臺(tái)1座。
（五）規(guī)范管理，依法有序開展垃圾處理費(fèi)征收工作。
監(jiān)察收費(fèi)隊(duì)，積極開展形式多樣的思想政治教育和培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提升了全隊(duì)工作思想、管理態(tài)度和業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)，為依法有序開展垃圾處理費(fèi)征收工作鑄造了一支思想政治過硬、業(yè)務(wù)技能熟練、綜合素質(zhì)高的監(jiān)察收費(fèi)隊(duì)伍。十個(gè)多月來收費(fèi)隊(duì)共服務(wù)轄區(qū)單位1336個(gè)，上門服務(wù)戶數(shù)126935戶，服務(wù)沿街門店9267間,綜合服務(wù)市場(chǎng)69個(gè)。截止到10月底，已完成收費(fèi)任務(wù)1993.01萬元，比去年同期增長(zhǎng)25.6%。
（六）整資源，拓渠道，增強(qiáng)有償服務(wù)創(chuàng)收實(shí)力。
十個(gè)多月來，綜合服務(wù)隊(duì)、站辦公室物建室、清保公司等部門，通過整合現(xiàn)有的各種資源，積極拓展渠道，不斷增強(qiáng)有償服務(wù)實(shí)力，完成創(chuàng)收207.23萬元，同比增長(zhǎng)31%。
（七）聯(lián)合各方力量，為做好城中村環(huán)境衛(wèi)生工作建立團(tuán)結(jié)一致的統(tǒng)一戰(zhàn)線。
城中村是我國(guó)大陸地區(qū)城市化進(jìn)程中出現(xiàn)的一種特有的現(xiàn)象，通常沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和管理，滯后于時(shí)代發(fā)展步伐、游離于現(xiàn)代城市管理之外、保留了傳統(tǒng)農(nóng)村的各種不良衛(wèi)生習(xí)慣，因此給我們的工作帶來一定的挑戰(zhàn)。我站積極聯(lián)合村委、街道辦及城區(qū)政府等各方力量，共同管理，齊力做好城中村的環(huán)境衛(wèi)生工作。我站服務(wù)14個(gè)城中村及1個(gè)社區(qū)，每天的清掃面積達(dá)到了112萬平方米，每天的清運(yùn)垃圾量約為156噸。 ……（未完，全文共3831字，當(dāng)前僅顯示1935字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《環(huán)衛(wèi)站2015年度工作總結(jié)和2016年主要工作思路》）