機務(wù)段關(guān)于提升黨支部建設(shè)水平的調(diào)研與思考

目錄/提綱：……
一、調(diào)研的方式方法
1、靜態(tài)摸底與征求意見相結(jié)合
2、集體座談與現(xiàn)場評估相結(jié)合
3、重點調(diào)研與過程指導(dǎo)相結(jié)合
二、存在的主要問題
1、黨建制度落實質(zhì)量不高
一是日常學(xué)習(xí)缺乏積極主動
二是具體工作缺乏細致探究
三是日�；顒尤狈︶槍π院蛯嵭�
2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置不盡合理
一是有的車間總支委員沒有均衡分配到各班組黨支部
二是科室黨支部設(shè)置過于簡單
3、黨支部書記工作方法簡單
4、黨員教育管理力度不夠
一是工作缺乏進取意識
二是作業(yè)“兩違”問題較多
三是幫帶輻射作用不強
三、采取的具體措施
1、優(yōu)化調(diào)整設(shè)置，增強內(nèi)在動力
2、配齊配強隊伍，破解工作難題
3、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)
4、重抓基本制度，確保取得實效
5、加強教育管理，增強黨性觀念
四、幾點思考
1、抓黨建工作必須書記上手、親力親為
2、抓黨建工作必須統(tǒng)籌安排、循序漸進
3、抓黨建工作必須把握關(guān)鍵、提升能力
4、抓黨建工作必須選樹樣板、典型引路
……
關(guān)于提升黨支部建設(shè)水平的調(diào)研與思考
**機務(wù)段黨委書記

黨的工作重心在基層，活力源泉也在基層。今年以來，我們以實施運輸一線黨支部建設(shè)“三年基礎(chǔ)工程”為抓手，不斷探索新形勢下加強黨支部基礎(chǔ)建設(shè)的方法和途徑，進一步激發(fā)了黨建工作活力，推動了黨建工作創(chuàng)新，促進了黨員作用發(fā)揮。近期，我們組成專題調(diào)研組，對全段黨支部基礎(chǔ)建設(shè)情況進行了調(diào)研。
一、調(diào)研的方式方法
調(diào)研組利用兩個月時間，采取查閱黨支部基礎(chǔ)資料、參加黨支部“三會一課”、組織黨員職工座談、下發(fā)征求意見表等方式，對全段黨支部基礎(chǔ)建設(shè)情況進行了全方位了解和掌握。
1.靜態(tài)摸底與征求意見相結(jié)合。逐一查閱4個車間黨總支和25個車間黨支部“三會一課”記錄、月度工作安排總結(jié)、黨內(nèi)安全管理簿冊以及黨內(nèi)主題實踐活動落實痕跡，著力看黨支部落實工作的能力和水平；下發(fā)《一線黨支部建設(shè)工作問卷調(diào)查》300份，廣泛征求干部職工對黨支部建設(shè)的意見建議。
2.集體座談與現(xiàn)場評估相結(jié)合。與36名黨支部書記和支委委員進行座談，了解支委抓黨支部建設(shè)的總體狀態(tài)；組織座談15場，了解黨支部日常工作質(zhì)量和黨員崗位作用發(fā)揮情況；現(xiàn)場跟蹤黨員作業(yè)過程95人次，了解黨員崗位作用發(fā)揮情況
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分化。二是科室黨支部設(shè)置過于簡單。我們按照科室獨立的原則把職能科室劃分成11個黨支部，因人數(shù)上的不同，最少一個科室黨支部只有4名黨員，導(dǎo)致黨支部開展活動氛圍不濃、質(zhì)量不高，黨建工作落實效果打了折扣。
3.黨支部書記工作方法簡單。個別運用車間黨支部開展工作還不能有效服務(wù)運輸生產(chǎn)和現(xiàn)場工作實際，產(chǎn)生這樣問題的根源主要在黨支部書記身上。運用車間日常工作具有較強的專業(yè)性和技術(shù)性，雖然部分黨支部書記具備了較強的黨建理論功底，但還缺乏豐富的生產(chǎn)技術(shù)理論和現(xiàn)場管理經(jīng)驗，導(dǎo)致工作抓不住重點、找不到載體。段科室黨支部和部分一線班組黨支部，黨支部書記均由行政上的“低職代高職”兼任，對段黨委整體工作掌握不及時、不全面，心中缺少底數(shù)，日常工作距離段黨委“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、大力度、快節(jié)奏”的標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。
4.黨員教育管理力度不夠。通過查看運用車間一線黨支部“黨內(nèi)安全管理五項制度”落實質(zhì)量及跟蹤黨員現(xiàn)場作業(yè)過程，我們感到部分黨員還存在“黨性意識淡薄、自我約束不嚴(yán)、作用發(fā)揮欠佳”等問題。具體表現(xiàn)在：一是工作缺乏進取意識。部分黨員對黨支部日常安排的義務(wù)獻工、黨內(nèi)攻關(guān)、突擊奉獻等活動能躲就躲、能推就推，根本體現(xiàn)不出黨員的先進性。二是作業(yè)“兩違”問題較多。今年上半年，運用系統(tǒng)352名黨員中，連續(xù)6個月都有“兩違”問題的6人，半年內(nèi)“兩違”件數(shù)超過6件次的12人，月內(nèi)黨員“兩違”件數(shù)在2件以上的累計33人次，黨員“兩違”比重仍然不小。三是幫帶輻射作用不強。全段共設(shè)黨員責(zé)任區(qū)196個，但每月實現(xiàn)安全責(zé)任區(qū)的數(shù)量僅占總數(shù)的50%左右，運用系統(tǒng)有14個責(zé)任區(qū)連續(xù)半年評比均失格，暴露出黨支部在黨員教育管理上還有很大差距。
三、采取的具體措施
針對存在的問題，段黨委召開專題會議研究，認真分析問題產(chǎn)生原因，研究制定了整改措施，明確了問題整改的努力方向。
1.優(yōu)化調(diào)整設(shè)置，增強內(nèi)在動力。在黨支部設(shè)置上，為充實班組黨支部的工作實力，將**整備車間黨總支原有的5個黨支部合并成4個，總支委員及車間干部均布到4個班組黨支部；將11個科室黨支部整合成3個黨支部，保證每個科室支部黨員人數(shù)達到40人左右。在黨小組設(shè)置上，科室層面，按照科室屬性、地域?qū)傩灾匦聞澐譃?3個，分別由各科科長擔(dān)任黨小組長，并將段班子成員及局駐段驗收室主任共13名領(lǐng)導(dǎo)干部，按工作分管屬性均布到13個科室黨小組，保證科室黨小組召開黨小組會時都有領(lǐng)導(dǎo)干部參加。車間層面，將41個運用黨小組，按照車隊指導(dǎo)組、內(nèi)外勤班次重新劃分為36個，由符合條件的指導(dǎo)司機和內(nèi)外勤班長擔(dān)任黨小組長。同時，將36名副科級以上車間干部，按工作分管屬性均布到36個運用黨小組，保證運用黨小組召開會議時都有車間干部參加。
2.配齊配強隊伍，破解工作難題。在去年調(diào)整了8名黨支部書記的基礎(chǔ)上，今年以來，又調(diào)整了7名黨支部書記�？紤]到運用系統(tǒng)工作特點，為強化黨員隊伍的教育管理，我們先后將3名既懂業(yè)務(wù)又懂黨建的車間干部選拔到專職黨支部書記崗位。考慮到**整備車間工作的重要性和復(fù)雜性，為規(guī)范黨員隊伍的崗位作業(yè)行為，我們以嚴(yán)控崗位作業(yè)流程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目的，由車間4名班子成員兼任黨支部書記。通過專兼職黨支部書記的補充調(diào)整，黨支部工作的落實力和執(zhí)行力得到了全面加強。
3.強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。黨支部書記的能力素質(zhì)直接決定黨支部工作水平。我們靈活采用多種方式，強化黨支部書記培訓(xùn)，努力提升黨支部書記隊伍整體水平。專題培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)，緊緊圍繞“黨內(nèi)安全管理五項制度落實、如何開好‘三會一課’、發(fā)展黨員基本程序、黨內(nèi)主題實踐活動步驟要求以及黨支部管理考核辦法標(biāo)準(zhǔn)”等重點，組織黨群辦人員編寫授課教案、制作PPT課件，利用脫產(chǎn)培訓(xùn)的形式組織全段專兼職黨支部書記進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)�，F(xiàn)場觀摩交流學(xué)，對全段25個一線黨支部進行綜合考評，按照“基礎(chǔ)很扎實、活動有特點、作用較出色”的標(biāo)準(zhǔn)，分別在運用系統(tǒng)和檢修整備系統(tǒng)選樹一個標(biāo)桿黨支部，通過靜態(tài)看黨建工作基礎(chǔ)、動態(tài)看會議組織過程、現(xiàn)場看黨員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等形式，組織全段專兼職黨支部書記進行觀摩學(xué)習(xí)。支部互檢點評學(xué)，分期分批組織全段專兼職黨支部書記參加段黨委政治工作檢查組，定期深入到一線黨支部進行巡回檢查，檢查結(jié)束后召開座談會，讓參與檢查的黨 ……（未完，全文共4473字，當(dāng)前僅顯示2259字，請閱讀下面提示信息。收藏《機務(wù)段關(guān)于提升黨支部建設(shè)水平的調(diào)研與思考》）