目錄/提綱:……
一、勞動(dòng)競(jìng)賽有成效,錘煉業(yè)務(wù)助跨越
二、幫扶工作“精、細(xì)、準(zhǔn)”,全員覆蓋暖人心
三、文體活動(dòng)“接地氣”,凝聚人心促和諧
四、民主管理有提升,匯集智慧促發(fā)展
五、存在問題和改進(jìn)措施
二是平時(shí)深入基層力度不夠,不能及時(shí)、全面地了解基層一線的情況
三是工會(huì)工作規(guī)范化有待加強(qiáng)
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機(jī)場(chǎng)公司工會(huì)辦公室主任任期述職報(bào)告
本人**,現(xiàn)任公司工會(huì)辦公室主任,任職時(shí)間是2014年3月。任職期間的工作目標(biāo)是:圍繞公司中心工作開展勞動(dòng)競(jìng)賽;舉辦豐富多彩的文體活動(dòng),激發(fā)員工強(qiáng)身健體熱情,倡導(dǎo)全員健身;充分發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,做到“融入上層提需求,服務(wù)基層解難題”;開展送溫暖活動(dòng),落實(shí)企業(yè)關(guān)愛,F(xiàn)將2014和2015年度工作述職如下:
一、勞動(dòng)競(jìng)賽有成效,錘煉業(yè)務(wù)助跨越
勞動(dòng)競(jìng)賽是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段,是工會(huì)組織員工發(fā)揮主力軍作用的一個(gè)重要平臺(tái),是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的“助推器”。公司工會(huì)在廣泛征求各部門意見后,制定以創(chuàng)
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困難上不起學(xué)。在公司范圍內(nèi)摸查找準(zhǔn)幫扶對(duì)象,并建立檔案,組織二級(jí)部門管理人員對(duì)困難員工進(jìn)行一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶,幫扶團(tuán)隊(duì)以“進(jìn)員工家、知員工情、解員工難、暖員工心”理念開展工作,每個(gè)幫扶成員根據(jù)幫扶對(duì)象的實(shí)際困難,一戶一策,“面對(duì)面,心貼心,實(shí)打?qū)崱钡貫槔щy員工解決實(shí)際困難。近兩年工會(huì)慰問困難員工、生病住院?jiǎn)T工、喪事慰問約200人次,慰問金約40萬元;用于金秋助學(xué)及職工子女高考獎(jiǎng)勵(lì)共10萬元;慰問生產(chǎn)一線員工購(gòu)買防暑降溫用品、購(gòu)買員工節(jié)日慰問用品等開支70萬元,將有限的經(jīng)費(fèi)用于全員幫扶,在落實(shí)企業(yè)關(guān)愛上做到“工會(huì)用心、員工暖心” 增進(jìn)員工的幸福感和對(duì)企業(yè)的歸屬感。
三、文體活動(dòng)“接地氣”,凝聚人心促和諧
“全員健身”直接關(guān)系職工群眾的身體健康和生活質(zhì)量,是職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,公司工會(huì)把這當(dāng)成一項(xiàng)系統(tǒng)工程來完成:一是多渠道為員工提供鍛煉場(chǎng)地,在機(jī)場(chǎng)和汕頭市區(qū)為員工提供籃球場(chǎng)、乒乓球室、桌球室、網(wǎng)球場(chǎng)、足球場(chǎng)、田徑和釣魚等場(chǎng)地及門票補(bǔ)貼,激發(fā)員工強(qiáng)身健體的熱情。二是結(jié)合公司員工的特長(zhǎng)及愛好,組建籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、足球隊(duì)、釣魚協(xié)會(huì)等文體隊(duì)伍,定期組織訓(xùn)練和交流比賽活動(dòng),以點(diǎn)帶面吸引員工參與體育鍛煉,充分發(fā)揮員工文體陣地的作用。三是舉辦豐富多彩的文體活動(dòng),并注重做到三結(jié)合,即“與員工精神需求相結(jié)合、與強(qiáng)身健體相結(jié)合、與寓教于樂相結(jié)合”。針對(duì)不同_開展各具特色的文體活動(dòng),有“尊老”“愛幼”的退休員工重陽節(jié)登高活動(dòng)和員工子女夏令營(yíng)活動(dòng);有提倡環(huán)保的保護(hù)“韓江”徒步母親河活動(dòng);有強(qiáng)健體魄的“太極養(yǎng)生”培訓(xùn)班,通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)為員工提供展示才能、展示形象的舞臺(tái),同時(shí)也能凝聚人心、鼓舞士氣,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
四、民主管理有提升,匯集智慧促發(fā)展
為進(jìn)一步提升公司民主管理工作,增強(qiáng)全體員工的主人翁意識(shí),充分調(diào)
動(dòng)員工參與企業(yè)民主管理的積極性,工會(huì)堅(jiān)持定期召開職代會(huì),為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與公司管理搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái),使職工的所思所想與公司發(fā)展的脈搏實(shí)現(xiàn)“共鳴、共振、共進(jìn)”,匯集員工的集體智慧及正能量,促進(jìn)公司科學(xué)健康的發(fā)展。
五、存在問題和改進(jìn)措施
一是有些文體活動(dòng)方案設(shè)計(jì)對(duì)員工參與度和趣味性考慮不足,職工參與面不廣,熱情不高,有些活動(dòng)攤派指標(biāo),一定程度上增加了基層的負(fù)擔(dān)。改進(jìn)措施:一在全公司開展員工文體活動(dòng)需 ……(未完,全文共2043字,當(dāng)前僅顯示1298字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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