機(jī)場公司商業(yè)管理部綜合科副科長任期述職報告

目錄/提綱：……
一、任職概況
二、履職情況
（一）敬業(yè)愛崗，當(dāng)好部門勤務(wù)兵
（二）踏實嚴(yán)謹(jǐn)，當(dāng)好部門文書
（三）盡心盡職，爭做領(lǐng)導(dǎo)好幫手
三、存在的問題及改進(jìn)措施
一是在市場開拓和經(jīng)營方面有創(chuàng)新性的思路較少
二是主觀上對精細(xì)化管理認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高
三是工作方式缺乏創(chuàng)新
四、自我評價：稱職
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機(jī)場公司商業(yè)管理部綜合科副科長任期述職報告

一、任職概況
本人現(xiàn)任商業(yè)管理部綜合科副科長，本期任職時間自2013年12月15日至2015年12月14日。
崗位職責(zé)：協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)完成部門行政管理、業(yè)務(wù)運(yùn)作、安全管理、相關(guān)市場化業(yè)務(wù)的監(jiān)管以及黨務(wù)方面的工作，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。
工作目標(biāo)：協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好本部的日常管理工作，為部門各項目的運(yùn)作提供支持和協(xié)助。
二、履職情況
（一）敬業(yè)愛崗，當(dāng)好部門勤務(wù)兵
綜合科的工作比較瑣碎，公司各個職能部門要落實
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嚴(yán)謹(jǐn)，特別是一些對外的合同和文件，一時的疏忽可能釀成大錯、甚至對公司造成損失。在公文處理中，我嚴(yán)格按照要求，堅持精品意識，無論文稿起草還是公文格式，都力求做到精益求精。
2015年我們有幾個外包項目合同到期，公司要求用競爭性談判的方式引進(jìn)合作伙伴。第一次接觸這種招商模式大家對程序都不太熟悉，在職能部門的指導(dǎo)下，我們花了較多的時間和精力學(xué)習(xí)和研究，查閱相關(guān)資料，咨詢專業(yè)人士，確保食堂、綠化管養(yǎng)、停車場幾個項目按計劃順利推進(jìn)，規(guī)范圓滿地完成，同時不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高工作質(zhì)量。
對一些完成的時間跨度大的工作和重要項目，我們及時做好資料的分類整理和歸檔工作，詳細(xì)編寫工作進(jìn)程表并及時將相關(guān)電子文檔和紙質(zhì)文檔資料存檔，以便應(yīng)對上級各類檢查和方便業(yè)務(wù)資料的查找和使用。同時，加強(qiáng)各項目的合同管理。提前做好合同到期提醒和歸檔管理。
（三）盡心盡職，爭做領(lǐng)導(dǎo)好幫手
發(fā)揮好參謀助手作用是綜合科最主要任務(wù)，服務(wù)各業(yè)務(wù)項目是我們最關(guān)鍵的工作。工作中，我們盡量全面、系統(tǒng)、及時、準(zhǔn)確地掌握各種信息，發(fā)揮參謀助手作用。本任期內(nèi)，在城市候機(jī)樓的如期運(yùn)營及業(yè)務(wù)外包、航站樓商業(yè)招商及特許經(jīng)營合同的簽訂、金砂路83號大樓招租、部門預(yù)算、部門員工績效考核細(xì)則的制訂和考核制度的實施以及員工食堂、綠化管養(yǎng)、停車場等項目競爭性談判項目中，科室做了較多的基礎(chǔ)性工作，發(fā)揮主觀能動性，對專項任務(wù)的順利開展和完成發(fā)揮較大輔助作用。同時，積極主動配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好支部黨務(wù)、工會的工作。
部門的業(yè)務(wù)涉及廣，工作接口多，為更好地完成本職工作，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，汲取新知識，擴(kuò)大自己的知識儲備。通過這幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉，也使我收獲頗多，收益良多。
三、存在的問題及改進(jìn)措施
一是在市場開拓和經(jīng)營方面有創(chuàng)新性的思路較少。忙于事務(wù)性工作較多，在充分發(fā)揮參謀助手方面做得還不夠。下來將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高分析問題和解決問題的能力和水平，開拓視野，拓寬 ……（未完，全文共1626字，當(dāng)前僅顯示1034字，請閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)場公司商業(yè)管理部綜合科副科長任期述職報告》）