機場公司綜合部部長任期述職報告

目錄/提綱：……
一、任期主要工作情況
1、實現(xiàn)“職責互補”目標
2、避免“政出多門”現(xiàn)象
3、發(fā)揮“合署辦公”優(yōu)勢
4、實踐“一人多崗”要求
5、開展好“三嚴三實”專題教育
二、存在的主要問題及改進措施
2、在行政接待方面參與的程度不夠，積極性不高
3、對機場各業(yè)務(wù)崗位、合作單位的了解比較少，對日常運行情況了解不夠
三、本任期工作自評：稱職
四、如果繼續(xù)聘任，下個任期的工作要點
3、宣傳工作方面：主動服務(wù)市場營銷，塑造機場窗口品牌
5、女工工作方面：團結(jié)引領(lǐng)女職工隊伍愛崗敬業(yè)，傳遞正能量，引領(lǐng)新風尚
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機場公司綜合部部長任期述職報告

本人**，自2011年12月15日至今任****機場公司綜合部部長。2014至2015年的任期工作目標是：根據(jù)綜合部合署辦公的特點，完善工作協(xié)調(diào)機制，打牢“一人多崗、職責互補”基礎(chǔ)，提升工作效率和質(zhì)量，發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)功能。
一、任期主要工作情況
1.實現(xiàn)“職責互補”目標。公司設(shè)置綜合部這個機關(guān)職能部門的主要目的是：整合資源、精簡人員、提高效率。因此，針對部門工作職責比較多，人員相對緊湊的情況，我們按照“一人多崗、職責互補”的思路，對部門5位管理人員和各崗位職員進行職責配置，每項業(yè)務(wù)職責既有“常規(guī)”責
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籌協(xié)調(diào)好部門各項工作的同時，我負責落實組織科的各項工作職責和任務(wù)，扎扎實實做好黨務(wù)工作和干部管理工作的日常事務(wù)，包括：歷年《黨支部目標管理責任制》的修訂、檢查、評比，2014年初干部職務(wù)續(xù)聘、調(diào)整交流等相關(guān)基礎(chǔ)工作，重新修訂《黨委議事決策制度》、《干部管理規(guī)定》的前期基礎(chǔ)工作等。許多基礎(chǔ)事務(wù)工作都是自己完成，也正是因為做了這些具體工作，能夠讓自己對工作程序、協(xié)調(diào)溝通、文字材料等保持著比較嚴謹?shù)膽B(tài)度，避免作風虛浮。此外，在組織籌備公司年度工作會議暨職代會、干部外出培訓(xùn)等公司層面的工作時，都能夠認真統(tǒng)籌并處理好細節(jié)問題，使這些重要活動沒有出現(xiàn)差錯。
5.開展好“三嚴三實”專題教育。作為公司“三嚴三實”專題教育日常工作部門的責任人，我能夠認真研讀、領(lǐng)會上級文件的精神要求，結(jié)合公司實際向黨委提出開展專題教育的意見建議，并與部門同事一起，克服時間緊、任務(wù)多、人手少的客觀情況，按期按質(zhì)完成規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，體現(xiàn)公司特色和亮點。
二、存在的主要問題及改進措施
1.由于工作頭緒比較多，精力分配和關(guān)注度出現(xiàn)顧此失彼，造成一些工作效率不高，個別工作沒有落實。根源是：責任主體意識不夠，對一些工作投入的精力不夠。改進措施是：及時記錄并安排好臨時性的工作任務(wù)和要求，提高工作主動性，加強協(xié)調(diào)和督導(dǎo)推進。
2.在行政接待方面參與的程度不夠，積極性不高。根源是：與外單位及人員的接洽方面有畏難情緒，存在應(yīng)付了事的想法。改進措施是：提高個人職業(yè)素養(yǎng)，在其位謀其職，繼續(xù)積累接待工作經(jīng)驗，用心做好服務(wù)工作。
3.對機場各業(yè)務(wù)崗位、合作單位的了解比較少，對日常運行情況了解不夠。根源是：認為多看些文件資料就可以了解情況，存在“經(jīng)驗主義”和得過且過的心理。改進措施是：多參加生產(chǎn)運行方面的會議和活動，定期到各崗位、合作單位學(xué)習(xí)交流，拉近與基層實際的距離，提高本職工作的針對性、有效性。
三、本任期工作自評：稱職。
四、如果繼續(xù)聘任，下個任期的工作要點
1.黨務(wù)工作方面：根據(jù)“三嚴三實”專題教育的精神，創(chuàng)新、完善黨支部目標管理責任制，梳理編制黨建工作制度，促進黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。
2.干部工作方面：設(shè)計并組織好各層級干部的輪訓(xùn)，拓寬視野，更新觀念，促進干部隊伍建設(shè)。
3.宣傳 ……（未完，全文共1917字，當前僅顯示1219字，請閱讀下面提示信息。收藏《機場公司綜合部部長任期述職報告》）