目錄/提綱:……
一、公開選拔方式
二、明確聘期待遇
三、嚴(yán)格管理考核
四、加大教育培訓(xùn)
一、職業(yè)化書記實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”效果
二、職業(yè)化書記引發(fā)了“頭雁領(lǐng)航”效應(yīng)
三、職業(yè)化書記激發(fā)了基層黨建活力
……
職業(yè)書記當(dāng)好農(nóng)村黨組織的“領(lǐng)頭雁”
村級黨組織書記職業(yè)化工作作法及成效
近年來,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,作為“領(lǐng)頭雁”的村級黨組織書記隊伍建設(shè)仍相對滯后,亟需通過制度改革,提高經(jīng)濟、政治待遇,拓寬發(fā)展空間等舉措,著力解決好村級黨組織書記收入“副業(yè)化”、工作“兼職化”、能力“業(yè)余化”、管理“松散化”的“四化”問題。建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬的
農(nóng)村黨組織帶頭人隊伍,是鞏固農(nóng)村工作基礎(chǔ)的保證。圍繞加強村級黨組織書記隊伍建設(shè)進行改革,宿城區(qū)、宿豫區(qū)開展村級黨組織書記職業(yè)化試點工作,取得了初步成效,相關(guān)經(jīng)驗做法被
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對工作業(yè)績優(yōu)秀且正常離任的,依據(jù)任職年限發(fā)放1至3萬元的“榮譽金”;對連續(xù)任職三年以上的職業(yè)化村書記,按20%比例擇優(yōu)納入事業(yè)編制。
三、嚴(yán)格管理考核
對職業(yè)書記實行以聘期目標(biāo)為重點的考核制度,采取“日常管理、年度考核、聘期考核”相結(jié)合的管理模式。日常管理由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委負(fù)責(zé);年度考核參照事業(yè)單位工作人員標(biāo)準(zhǔn),由區(qū)委組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共同實施,主要考核日常表現(xiàn)和工作業(yè)績等;聘期考核由區(qū)委組織部聯(lián)合區(qū)直有關(guān)部門,根據(jù)職業(yè)書記聘期工作表現(xiàn)、群眾評價、業(yè)績指數(shù)等作出綜合評定,考核結(jié)果存入個人檔案,作為續(xù)聘、解聘、入編和晉升的重要依據(jù)。
四、加大教育培訓(xùn)
通過建立立體式教育培訓(xùn)體系,對職業(yè)書記開展全方位培訓(xùn)。適崗鍛煉前,根據(jù)農(nóng)村實際,進行基本業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);每年底,結(jié)合村級黨組織書記年度培訓(xùn)計劃,進行系統(tǒng)知識培訓(xùn);聘期內(nèi),采取輸送院校、參觀考察、專題講座等形式,進行“菜單式”、“小班化”的定向培訓(xùn)。同時,加大對職業(yè)書記的指導(dǎo)幫扶。為職業(yè)書記配備“導(dǎo)師團隊”,實施“三位一體”幫扶機制(一個區(qū)直部門對口幫扶、一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)成員駐村聯(lián)系、一位老黨委書記或老支部書記擔(dān)任黨建指導(dǎo)員),把職業(yè)書記“扶上馬”、“送一程”。
村級黨組織職業(yè)化管理,有效地改變了村級黨組織書記待遇低,顧“大家”又顧“小家”,精力投放嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,對職業(yè)書記的培養(yǎng)管理有了科學(xué)有效的方式,充分激發(fā)了職業(yè)書記“干在基層,心貼基層”的干事創(chuàng)業(yè)活力。具體表現(xiàn)在:
一、職業(yè)化書記實現(xiàn)了“四個轉(zhuǎn)變”效果。村級黨組織書記職業(yè)化及分級管理實施以來,首批納入職業(yè)化管理的29名村級黨組織書記,收入上去了,副業(yè)變成了主業(yè);精力投放到位了,“臨干思想”變成了“職業(yè)狀態(tài)”;能力水平提高了,“業(yè)余選手”變成了“專業(yè)運
動員”;干事創(chuàng)業(yè)動力更足了,“讓我干”變成了“我要干”,2015年以來,試點區(qū)共有10名村(社區(qū))黨組織書記被推選為全省“吳仁寶式優(yōu)秀村書記”。
二、職業(yè)化書記引發(fā)了“頭雁領(lǐng)航”效應(yīng)。通過職業(yè)化及分級管理,干好了有奔頭,干差了有危機,村書記干事創(chuàng)業(yè)積極性空前增強,如 ……(未完,全文共1795字,當(dāng)前僅顯示1141字,請閱讀下面提示信息。
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