目錄/提綱:……
一、落實“公平正義”理念和加強人本戰(zhàn)略的認(rèn)識和初衷
二、采取的措施
(一)強化崗位技能培訓(xùn)
(二)樹立正確的選人用人導(dǎo)向
(三)充分發(fā)揮老同志作用
(四)完善激勵機制
三、取得的初步成效
(一)年青干部激流勇進
(二)編外用工昂揚向上
(三)中層干部奮發(fā)有為
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落實“公平正義”理念 助推隊伍“優(yōu)生態(tài)”建設(shè)
一、落實“公平正義”理念和加強人本戰(zhàn)略的認(rèn)識和初衷
公平正義是人民的向往、幸福的尺度,也是基層地稅干部的共同期盼,F(xiàn)實工作生活中,當(dāng)機會的大門向我們所有人敞開,每個人都享有人生出彩的機會,社會信任才會蓬勃生長,公民美德才會蔚為風(fēng)尚,個體的絢麗人生才能繪入“地稅夢”的美好圖景。然而,在干部管理使用上,如何消除多年來_機制的積弊?如何解決在某些方面的利益固化藩籬?如何實現(xiàn)權(quán)利公平、機會公平、規(guī)則公平?這些全系統(tǒng)地稅干部職工多年來最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的公平正義問題,直接影響著隊伍活力的競相迸發(fā),內(nèi)生動力的充分涌流,以及全市地稅事業(yè)的健康快速發(fā)展。
此題答案易解,但求證過程艱難。欣喜的是,新一屆市局黨組從2015年開始全面實施“隊伍優(yōu)生態(tài)”建設(shè)、回應(yīng)全系統(tǒng)干部職工對公平正義發(fā)展環(huán)境的滿心期盼。運地稅黨組發(fā)〔2015〕5號《關(guān)于干部管理使用若干問題的決議》和11號《選拔任用干部工作實施方案》,
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好干部職工的黨建及
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的同時,因人施策、因人施教、因人而用、多措并舉全方位、多角度提升稅干素質(zhì),調(diào)動干部職工工作的積極性和主動性,進一步凝聚向心力,提升認(rèn)同感。
(一)強化崗位技能培訓(xùn)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是稅干做好工作的“本錢”,一個地稅干部具有良好的工作心愿,但沒有精通業(yè)務(wù)和勝任稅收工作的過硬本領(lǐng)是不行的。提高干部綜合素質(zhì)不可能用“大換血”的方式,只有在現(xiàn)有的干部隊伍基礎(chǔ)上,通過教育培訓(xùn)與強化管理來提升綜合素質(zhì),以適應(yīng)地稅事業(yè)發(fā)展的需要。為此,從2013年始開啟了“素質(zhì)提升工程”,推出了A、B、C三類培訓(xùn)班,分別對應(yīng)不同業(yè)務(wù)水平、不同年齡段、不同工作要求的稅干_,采取開設(shè)“稅干夜!薄ⅰ耙恢芤活}”、“一季一考”等辦法,抓好崗位技能培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)和學(xué)歷教育;今年,我們結(jié)合市局“英才倍增”計劃,強化“三能行”干部培養(yǎng),秉持“業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不讓一個人掉隊”的原則,采取老、中、青人員分類分崗及“師徒制”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式,力爭全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)。2014、2015年,我局共有5名稅干獲得 “省級業(yè)務(wù)能手”稱號;2015年,張小民同志在市局組織的所得稅案列講評中獲得一等獎,王藝夢同志在市局組織的稅收分析評比中獲得三等獎。2016年,王軍武同志經(jīng)過層層選拔成為全國
稅務(wù)系統(tǒng)督查內(nèi)審人才庫增補入庫22名人員中,山西地稅系統(tǒng)唯一入選人員。目前,還有兩位新近
公務(wù)員正在參加研究生學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
(二)樹立正確的選人用人導(dǎo)向!按蚱畦F飯碗,不設(shè)鐵交椅,引導(dǎo)干部樹立‘無功即是過,無為就無位’的觀念,讓想干事的人有舞臺,會干事的人有地位”,這始終是縣局黨組的用人導(dǎo)向。2015 年遵循“_,雙向溝通”的原則,加強崗位交流,優(yōu)化干部組合,中層干部交流輪崗12人,調(diào)整面占到中層干部總數(shù)的86%,一般干部交流輪崗40人,調(diào)整面占到一般干部總數(shù)的74%。同時堅持鮮明的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格選拔程序,匡正用人風(fēng)氣,確保把德才兼?zhèn)洹⒊煽兺怀、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀的年輕干部選拔到后備干部隊伍中,為各類人才提供發(fā)展的平臺和機會,把南慶、王俊武、余文欣3名新近公務(wù)員調(diào)整到了中層干部崗位,為調(diào)動年青稅干_的工作積極性注入了一劑“強心劑”,同時,給他們交任務(wù)、多壓擔(dān)子,有意識地抽調(diào)年輕干部參加一些重要工作,讓他們在稅收工作的疑點,難點中挑大梁、唱大戲,提高其觀察、分析和解決問題的能力,努力營造人才干事創(chuàng)業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的工作格局,形成以稅育才、以才興稅的良性循環(huán)。
(三)充分發(fā)揮老同志作用。絳縣局50歲以上人員30名,占到總?cè)藬?shù)的39%,充分發(fā)揮老同志的作用一直是我局的優(yōu)良傳統(tǒng)和一貫遵循,而老干部對于工作認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度,任勞任怨、無私奉獻的精神,則是全局的巨大財富。在今年的固定資產(chǎn)清查工作中,王青春、王水申兩位年近60歲的老同志,被火線任命,毅然擔(dān)當(dāng)并歷時兩個多月完成了全局跨越22年、清查2527筆的固定資產(chǎn)清查工作;董云嶺同志2013年9月從黨組成員、副局長職務(wù)退下后,一直未離開工作崗位,負責(zé)全局“健身養(yǎng)心”活動及工會工作,并且開展的有聲有色;單鑫泉、梁永才兩位副主任科員,在身體欠佳的情況下,近年來一直堅守崗位,兢兢業(yè)業(yè);張永學(xué)同志基層工作多年一直是默默奉獻,不計回報,54歲的他在全局爭創(chuàng)“省級文明單位”活動中,付出了大量的勞動和心血;喬思光同志在辦稅大廳、監(jiān)察室工作多年,經(jīng)干部輪崗后到信息股,為全局的網(wǎng)絡(luò)a全運行、信息化暢通、各項稅收改革的后臺網(wǎng)絡(luò)運維等工作都做出了突出貢獻。
(四)完善激勵機制 ……(未完,全文共3755字,當(dāng)前僅顯示1896字,請閱讀下面提示信息。
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