目錄/提綱:……
一、績(jī)效工作總體概況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)宣傳
(二)集思廣益,完善指標(biāo)
(三)抓好節(jié)點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)
二、2016年組織績(jī)效考評(píng)基本情況
(一)執(zhí)行上級(jí)績(jī)效任務(wù)情況
(二)執(zhí)行本局績(jī)效任務(wù)情況
三、績(jī)效管理工作取得的初步效果
(一)工作理念得到了全面的更新
(二)征管工作的質(zhì)量和效率得到提高
(三)隊(duì)伍工作積極性持續(xù)提升
(四)服務(wù)發(fā)展成效明顯
(五)形成了精細(xì)管理、團(tuán)隊(duì)合作的良好工作氛圍
四、存在的問(wèn)題和今后完善的方向
(一)指標(biāo)體系不夠完善
(二)績(jī)效管理作用未得到充分發(fā)揮
(三)績(jī)效監(jiān)控要繼續(xù)深入
……
**縣國(guó)稅局績(jī)效管理2016年度預(yù)總結(jié)報(bào)告
我局績(jī)效管理工作在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著以加強(qiáng)過(guò)程管理,推動(dòng)稅收工作提質(zhì)增效,持續(xù)改進(jìn)完善的目的,不斷推動(dòng)落實(shí)工作,取得了明顯成效。根據(jù)《**市國(guó)家
稅務(wù)局辦公室關(guān)于做好2016年度績(jī)效管理預(yù)
總結(jié)工作的通知》文件要求,現(xiàn)將**縣局2016年度績(jī)效管理情況
匯報(bào)如下:
一、績(jī)效工作總體概況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,加強(qiáng)宣傳。2016年,我局按照省、市局工作要求,積極開(kāi)展績(jī)效管理工作,并據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工重新調(diào)整了績(jī)效工作領(lǐng)導(dǎo)小組和績(jī)效辦聯(lián)絡(luò)員,全面負(fù)責(zé)績(jī)效管理推行工作。先后多次召開(kāi)黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)專(zhuān)題研究績(jī)效考核工作, 成立以黨組書(shū)記**局長(zhǎng)任組長(zhǎng),其他班子成員任副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)績(jī)效辦,掛靠在縣局辦公室,績(jī)效辦負(fù)責(zé)制定周密的計(jì)劃,合理安排考評(píng)時(shí)間?(jī)效管理在縣
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的完成情況,統(tǒng)一上報(bào)縣局績(jī)效管理辦公室,績(jī)效管理辦公室每月向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告績(jī)效指標(biāo)的整體完成情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知各部門(mén)進(jìn)行整改。通過(guò)分析上期績(jī)效成果,固化好的做法和經(jīng)驗(yàn),探索改正問(wèn)題的有效方法,確定下期更高層次的績(jī)效目標(biāo),提高工作質(zhì)效。
二、2016年組織績(jī)效考評(píng)基本情況
(一)執(zhí)行上級(jí)績(jī)效任務(wù)情況。根據(jù)績(jī)效管理系統(tǒng)顯示出的結(jié)果,2016年,上饒市局共考核了績(jī)效管理、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)稽查質(zhì)量、服務(wù)三大戰(zhàn)略、稅收協(xié)定執(zhí)行管理與創(chuàng)新、推行增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級(jí)版、稅收收入預(yù)測(cè)、反避稅工作管理與創(chuàng)新、全面推進(jìn)依法治稅、國(guó)際稅收情報(bào)交換工作管理與創(chuàng)新和國(guó)地稅合作規(guī)范等**個(gè)三級(jí)指標(biāo),我局累計(jì)扣分11個(gè)項(xiàng)目,**分,上報(bào)績(jī)效加分*個(gè),共**分,加分項(xiàng)目是**和**個(gè)表?yè)P(yáng)性批示。
(二)執(zhí)行本局績(jī)效任務(wù)情況?荚u(píng)主要通過(guò)實(shí)地檢查、日常掌握、查閱資料(電子資料與紙質(zhì)資料)、票證核對(duì)等方法。2016年度,按照指標(biāo)考評(píng)節(jié)點(diǎn),考評(píng)組對(duì)機(jī)關(guān)股室、納稅服務(wù)科、稅源管理科、納稅評(píng)估科、稽查局、重企組及三個(gè)
農(nóng)村分局落實(shí)市、縣局改革發(fā)展、依法行政、隊(duì)伍形象、滿意服務(wù)四個(gè)方面考核內(nèi)容中所涉及的**項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)進(jìn)行了實(shí)地考評(píng)。截至目前,涉及扣分指標(biāo)**項(xiàng),累計(jì)扣分**分,還有部門(mén)指標(biāo)尚未開(kāi)始考評(píng)。各部門(mén)都沒(méi)有申報(bào)加分項(xiàng)目,因此,沒(méi)有部門(mén)獲得績(jī)效加分。
三、績(jī)效管理工作取得的初步效果
我局績(jī)效管理試運(yùn)行工作已取得了較為明顯的成效:
(一)工作理念得到了全面的更新。績(jī)效考核辦法的制定和實(shí)施,本身就是根據(jù)科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求,落實(shí)工作責(zé)任、明確操作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施制度獎(jiǎng)懲的過(guò)程。全體干部在這一過(guò)程中學(xué)習(xí)和掌握的,就是不斷體現(xiàn)法治、責(zé)任、落實(shí)意識(shí),鍛煉和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作、持續(xù)改進(jìn)理念的過(guò)程。
(二)征管工作的質(zhì)量和效率得到提高。我們?cè)谕菩锌?jī)效考核中十分注意將征管質(zhì)量數(shù)據(jù)考核的相關(guān)指標(biāo)貫穿其中,以稅收收入的計(jì)劃執(zhí)行、質(zhì)量評(píng)估、預(yù)測(cè)分析、稅源監(jiān)控等績(jī)效指標(biāo)為指引,結(jié)合工作實(shí)際,采取一系列強(qiáng)化措施,征管質(zhì)量指標(biāo)得到了較大的提高,各項(xiàng)考核指標(biāo)一直并列全市前列。
(三)隊(duì)伍工作積極性持續(xù)提升?(jī)效管理的一個(gè)很大特點(diǎn),就是將各個(gè)事項(xiàng)和責(zé)任,特別是稅源管理的責(zé)任細(xì)化到崗、落實(shí)到人。各個(gè)崗位的工作人員,特別是稅收管理員不再是被動(dòng)地等待負(fù)責(zé)人派工,而是主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)日常管理上的盲點(diǎn)、弱點(diǎn),通過(guò)重點(diǎn)巡訪、日常檢查、評(píng)估詢(xún)問(wèn)等方式深化對(duì)納稅人具體情況的了解、掌握。主動(dòng)管理、精細(xì)管理日漸成為基層干部的常態(tài)工作。
(四)服務(wù)發(fā)展成效明顯。圍繞“服務(wù)大局、提升站位”的績(jī)效目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)稅收政策,積極助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展。制定促進(jìn)試點(diǎn)行業(yè)發(fā)展措施,助推全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。用好資源綜合利用等稅收優(yōu)惠,有序認(rèn)定高新技術(shù)企業(yè),有效辦理增值稅退免稅和出口退稅。
(五)形成了精細(xì)管理、團(tuán)隊(duì)合作的良好工作氛圍。以工作績(jī)效為導(dǎo)向的激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制,使干部由以往的“等事做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皳屖伦觥保梢酝摹巴瓿扇蝿?wù)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注質(zhì)量型”,由以往的“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥F(tuán)隊(duì)合作”。干部普遍認(rèn)為 ……(未完,全文共2584字,當(dāng)前僅顯示1643字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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