我縣加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告

**縣加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，我縣認(rèn)真貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針，始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵牢牢抓在手中，圍繞事業(yè)發(fā)展、工作需要選干部、配班子、提能力、嚴(yán)管理，不斷強(qiáng)化措施、健全制度，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的整體水平得到了新的提高，有力地推進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。
一、基本情況
全縣有**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、**個(gè)黨政工作部門和**個(gè)直屬事業(yè)單位。共有各級(jí)各類干部**人。按照人員身份分，公務(wù)員**人，事業(yè)干部**人、參照公務(wù)員管理**人。按行政級(jí)別分，縣級(jí)干部**名，科級(jí)干部**名，一般干部**人。按性別比例分，女干部**人、占**%；按年齡階段分，35歲及以下**人、占**%，36歲至40歲**人、占**%，41歲至45歲**人、占**%，46歲至50歲**人、占**%，50歲以上**人、占**%；按學(xué)歷層次分，大學(xué)及以上學(xué)歷**人、占**%，大專學(xué)歷**人、占**%，中專及以下學(xué)歷**人、占**%。
二、主要做法
(一)強(qiáng)化理論武裝，圍繞發(fā)展提能力。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、黨校專題培訓(xùn)、邀請(qǐng)專家學(xué)者講座
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要求，緊扣**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要，圍繞精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作大局，樹立重品行、重基層、重公論、重實(shí)干的鮮明用人導(dǎo)向，真正把信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部選出來(lái)、用起來(lái)。**年以來(lái)，先后提拔重用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部**名、占提拔干部總數(shù)的**%；對(duì)在精準(zhǔn)扶貧工作中實(shí)績(jī)突出的**名駐村幫扶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和隊(duì)員予以提拔重用。二是建立領(lǐng)導(dǎo)班子了解機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判。著眼于更加務(wù)實(shí)、更加科學(xué)地抓好領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《**縣縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判辦法》，結(jié)合開展“兩談一聽(tīng)”活動(dòng)，注重平時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)班子的整體情況和運(yùn)行狀況，通過(guò)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的職數(shù)、班子成員的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、專長(zhǎng)、經(jīng)歷等情況進(jìn)行研判、分析，指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)配工作。特別是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，組建**個(gè)調(diào)研組對(duì)**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了綜合分析研判，并有針對(duì)性地提出了配備建議，為進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)班子整體功能奠定了基礎(chǔ)。三是建立科學(xué)的識(shí)人體系，把班子和干部情況了解在平時(shí)。認(rèn)真貫徹新修訂的《干部任用條例》規(guī)定，落實(shí)中央和省、市委要求，著力探索建立科學(xué)的識(shí)人體系，做到平時(shí)善于發(fā)現(xiàn)干部、用時(shí)能夠推薦干部、關(guān)鍵時(shí)刻選得出干部。堅(jiān)持在干部考察中識(shí)人，把考準(zhǔn)、考實(shí)作為基本要求，全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉，廣泛深入地了解干部的情況；堅(jiān)持在年度考核中識(shí)人，把年度綜合考核與干部考察結(jié)合起來(lái)一并進(jìn)行，作為一項(xiàng)制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去；堅(jiān)持在日常談心談話中識(shí)人，把“兩談一聽(tīng)”固化為組織部門的基本任務(wù)和常態(tài)性工作之一，及時(shí)了解干部思想、工作、生活和學(xué)習(xí)狀況，為干部合理調(diào)整和科學(xué)調(diào)配提供依據(jù)；堅(jiān)持在基層調(diào)研中識(shí)人，經(jīng)常到一線去、到群眾中去、到干部中去，通過(guò)調(diào)研、座談、訪談等方式了解干部，從群眾口碑中把干部識(shí)別準(zhǔn)確。同時(shí)，建立干部情況“負(fù)面清單”，對(duì)影響干部使用的情況進(jìn)行登記造冊(cè)，包括紀(jì)檢監(jiān)察、專項(xiàng)審計(jì)、信訪舉報(bào)、瞞報(bào)漏報(bào)個(gè)人重大事項(xiàng)等，把干部的相關(guān)情況掌握起來(lái)，在識(shí)人用人上起到嚴(yán)格把關(guān)作用。四是建立領(lǐng)導(dǎo)干部交流機(jī)制，在干部任期管理上從嚴(yán)。認(rèn)真落實(shí)《**縣重要部門和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部交流辦法》，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)管人管錢管物等關(guān)鍵崗位干部的管理監(jiān)督，特別是把從事執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、干部人事、項(xiàng)目審批、資金管理等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)干部納入交流范疇，不斷強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約，著力建設(shè)為民務(wù)實(shí)清廉的干部隊(duì)伍。先后對(duì)**名重要部門和關(guān)鍵崗位任職5年以上的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了輪崗交流，對(duì)**名領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)工作需要和本人情況進(jìn)行了交流，將**名長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的科級(jí)干部交流到縣直單位任職。
(三)突出以用為本，圍繞發(fā)展激活力�？h委充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)工作的“指揮棒”作用，突出以用為本，創(chuàng)新方式方法，有效激發(fā)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是突出“考準(zhǔn)”，優(yōu)化考核工作體系。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展基礎(chǔ)、區(qū)域位置和縣直部門職能職責(zé)，差異化設(shè)定考核目標(biāo)，突出民生改善、社會(huì)進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)，實(shí)行分類考核，在導(dǎo)向上更加明確。強(qiáng)化平時(shí)考核管理，在分類建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)、班子運(yùn)行、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)等臺(tái)賬的基礎(chǔ)上，不斷完善干部考核評(píng)價(jià)辦法，采用平時(shí)考察與年度考核相結(jié)合的方式，提高平時(shí)表現(xiàn)、功能發(fā)揮、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)建設(shè)等情況在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核中的權(quán)重比例，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)體系不斷科學(xué)合理。二是突出“管好”，加強(qiáng)過(guò)程_。結(jié)合工作實(shí)際，區(qū)分不同考核類型和對(duì)象，以德才和實(shí)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，合理設(shè)置考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，做到定期考核與日常考核相結(jié)合，重點(diǎn)考核與普遍考核相結(jié)合，有效延伸考核工作觸角。堅(jiān)持述職、測(cè)評(píng)和座談相結(jié)合，擴(kuò)大民主測(cè)評(píng)的范圍，增強(qiáng)干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí)，建立了干部履職負(fù)面清單機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果的反饋和運(yùn)用，充分發(fā)揮考核的“體檢”作用和“指揮棒”作用。三是突出“用實(shí)”，樹立考核結(jié)果的權(quán)威。堅(jiān)持以用樹導(dǎo)向、以用促發(fā)展，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用，將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部管理監(jiān)督、調(diào)整配備、選拔任用、教育培訓(xùn)、激勵(lì)約束的重 ……（未完，全文共6188字，當(dāng)前僅顯示2173字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《我縣加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告》）