物資管理制度

目錄/提綱：……
一、目的
二、范圍
（一）材料供管部職責(zé)
（二）材料科職責(zé)
（三）項目管理部材料部門職責(zé)
四、管理制度內(nèi)容：
一、計劃編制程序
二、計劃執(zhí)行程序
三、計劃的總結(jié)程序
三、材料運輸搬運規(guī)定：
一、材料帳務(wù)管理：
一、單項工程材料結(jié)算管理：
二、兩種報表的使用與管理：
一、評價和選擇供方的原則，評價方式和審批
二、對合格供方控制和管理
三、采購合同規(guī)定：
五、三種手續(xù)的使用
六、兩種報表的使用與管理：
七、關(guān)于材料可追溯性的管理
八、監(jiān)督與檢查：
一、總則
（四）做好各種臨時性物資的保管、維護及帳、物等管理工作
（五）做好倉庫防火、防盜、安全保衛(wèi)工作，確保倉庫和在庫物資的安全
一、職責(zé)劃分
二、組織機構(gòu)的設(shè)置及崗位職責(zé)
（一）材料供管部
3、會計員：負責(zé)周轉(zhuǎn)材料總帳、明細帳，周轉(zhuǎn)材料攤銷、財務(wù)核算
（二）倉庫：
（三）分公司：
三、內(nèi)部管理程序：
（一）采購管理程序：
（二）倉庫周轉(zhuǎn)材料的發(fā)放管理程序：
（四）倉庫周轉(zhuǎn)材料的出庫管理程序：
2、門衛(wèi)當(dāng)日下班前將簽字、蓋章后的出庫單、門證存檔備查
（五）倉庫周轉(zhuǎn)材料的退庫管理程序：
3、退料單位須派專職人員隨車退料、以便分清責(zé)任
（六）倉庫周轉(zhuǎn)材料的維修、保養(yǎng)管理程序：
3、周轉(zhuǎn)材料修復(fù)后，經(jīng)庫管員簽定驗收合格后，恢復(fù)使用
（七）周轉(zhuǎn)材料的報廢：
（八）周轉(zhuǎn)材料……
物資管理制度

一、目的
為了確保物資管理得到有效控制，并符合規(guī)定要求，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于本公司各項工程物資管理，予以全過程管理控制。 三、職責(zé)：
（一）材料供管部職責(zé)
1.負責(zé)各項工程主要材料鋼筋、水泥、砼管的采購供應(yīng)工作，并負責(zé)索取材質(zhì)單（合格證）做好核對、移交工作。
2.組織分公司材料科負責(zé)人對各項工程主要材料供應(yīng)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量進行評審，確定建立合格供應(yīng)廠家檔案。
3.評審分公司材料采購計劃，并對其采購價格的控制、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、施工現(xiàn)場的管理進行監(jiān)督檢查。
4.負責(zé)對其填報的材料采購月報表、月耗用分析報表，進行匯總、分析成本。
5.落實和執(zhí)行物資各項管理制度的實施，并監(jiān)督指導(dǎo)分公司、生產(chǎn)廠的物資管理工作。
6.負責(zé)公司內(nèi)部周轉(zhuǎn)材購置，及領(lǐng)退庫等管理工作。
7.負責(zé)周轉(zhuǎn)材庫房健全管理制度的落實、搞好物料各項環(huán)節(jié)管理工作。、
8.負責(zé)主要材料及自有周轉(zhuǎn)材在公司范圍內(nèi)的調(diào)配工作。
9.負責(zé)公司范圍內(nèi)所簽定材料購銷合同的備案管理工作。
10.負責(zé)物資的文件及各項管理制度的起草、評定、修改并監(jiān)督實施工作。
（二）材料科職責(zé)
1.負責(zé)一般材料（除鋼筋、水泥、砼管）的合格供方評定，建立一般材料合格供方檔案。
2.負責(zé)一般材料的采購供應(yīng)工作。
3.負責(zé)根據(jù)預(yù)算控制書編制《采購文件》及《單項工程綜合計劃》上報上級主管部門審批，并落實貨源保證施工用料。
4.負責(zé)落實匯總上報各單項工程月使用計劃。
5.對供貨方提供的產(chǎn)品進行過程控制。經(jīng)驗證確認不合格產(chǎn)品要及時做好記錄，反饋有關(guān)部門并提供證據(jù)。
6.負責(zé)本單位庫房管理，保證庫存料具帳、物、卡相符，堅持修舊利廢，減少積壓，防止丟失，并做好“四防”工作。
7.負責(zé)材料的基礎(chǔ)管理，各種帳目、單據(jù)、報表
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貨源，事后以簡報形式進行通報，每年年終材料部對全年計劃管理情況進行總結(jié)，評比出先進計劃管理項目部。
第二節(jié)采購控制程序
1.采購材料范圍應(yīng)在物資合格供方范圍之內(nèi)。
2.采購的產(chǎn)品應(yīng)符合規(guī)定的標準，依據(jù)國家規(guī)范要求，滿足工程施工投入材料，達到質(zhì)量合格。
3.采購產(chǎn)品應(yīng)符合規(guī)定的技術(shù)標準要求，依據(jù)總工辦提供的《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》。
4.采購產(chǎn)品應(yīng)符合規(guī)定的質(zhì)量要求，依據(jù)質(zhì)量部提供的《天津市市政公路工程施工技術(shù)質(zhì)量文件管理規(guī)定》。
5.供方提供的產(chǎn)品分級采購：
a.公司負責(zé)采購鋼材、水泥、砼管材、周轉(zhuǎn)材。
b.分公司負責(zé)采購商品砼、大型構(gòu)件、紅磚、白灰、沙、石，小構(gòu)件、零材、其他輔助用料。
6.所采購物資必須隨車帶材質(zhì)單或合格證。
第三節(jié)現(xiàn)場管理程序
一.材料驗收管理：
1.材料進入施工現(xiàn)場（庫）必須做好驗收工作，驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量、和收料小票相符，專職材料員簽字。如發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，先隔離存放做好標識，分清責(zé)任及時處理。
2.各施工現(xiàn)場或庫材料人員嚴格驗收工作，做好收料記錄做到認真負責(zé)，防止虧噸及出現(xiàn)質(zhì)量問題，不得安排不懂業(yè)務(wù)的人員收料，材料人員按規(guī)定表格如實填寫記錄，嚴禁非專職人員代收。
3.及時辦理驗證手續(xù)，及時登帳，對直供，直調(diào)的材料原則上不準拒收。
4材料樣品的檢驗：
a凡需檢驗和試驗材料樣品，采購人員，采購前抽樣送試，得到實驗報告后原件移交分公司質(zhì)量部門，復(fù)印件，自留一份，存查。
b現(xiàn)場需檢驗和試驗材料樣品，由項目經(jīng)理部質(zhì)檢人員送試，試驗報告由質(zhì)量部門保管，復(fù)印件移交材料部門，作為依據(jù)。
5公司材料供管部采購人員購進鋼材、水泥、砼管材必須具備進貨批量和批次相對應(yīng)的出廠合格證。材質(zhì)依據(jù)原件移交相關(guān)下屬單位材料部門，并做好記錄。
6分公司材料部門對公司購進的鋼材、水泥、按進貨批量，依據(jù)材質(zhì)單規(guī)定要求進行復(fù)試，合格后方可使用。
7結(jié)構(gòu)工程的商品砼、砼構(gòu)件、水泥、沙、石。排水工程的砼管材、UPVC管、紅磚、砂、石，道路工程的白灰、小構(gòu)件及需要復(fù)試的其他材料等購進后必須經(jīng)檢驗或試驗合格后（出具證明）才能使用。對各項工程所用的零材，包括：大小五金電料土產(chǎn)輔料、易燃、易爆、化學(xué)品、有毒物品等，其它材料，要經(jīng)嚴格驗收，索取必要合格證據(jù)，與產(chǎn)品質(zhì)量是否相符，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。
8索取材料出廠（經(jīng)營商）的合格證和試驗，檢驗報告編碼，要在入庫驗收單，器材領(lǐng)用單，班組領(lǐng)料單中記錄，其中包括投入部位，以保證材料的購進，領(lǐng)用，使用的可追朔性。
9采購材料凡是涉及新增的供方及有特殊材質(zhì)要求的材料，產(chǎn)品均需由公司及分公司的材料部門組織相關(guān)人員到供方（經(jīng)營商）進行驗證，經(jīng)驗證合格的產(chǎn)品方能辦理相關(guān)的手續(xù)然后實施采購。必要時對驗證的產(chǎn)品要認真做好《材料貨源處驗證紀錄》。
二.產(chǎn)品防護儲存管理
1分公司材料部門針對自采產(chǎn)品，顧客提供產(chǎn)品，分包單位自供產(chǎn)品，制定有效的防護措施，其內(nèi)容包括：
a提供切實可行的搬運操作方法及涉及的搬運設(shè)備，防止因搬運而損壞產(chǎn)品。
b提供適宜的儲存環(huán)境，防止產(chǎn)品損壞，變質(zhì)，丟失或誤用。
c保持防護標識，警示標識醒目。
d根據(jù)產(chǎn)品特性或顧客要求，對搬運的方式要便于儲存和防護。
2材料儲存要求：
a對不同標號的材料擺放，要做到不混號。
b對不同規(guī)格的材料堆放，要做到分區(qū)域及類別，不混垛。
c庫存材料的擺放，按設(shè)施環(huán)境做以合理布置，成方、成行、成層。
d現(xiàn)場材料擺放，要做到按本條款a、b要求規(guī)范布局合理以方成型。
e.對于鋼材的儲存應(yīng)離地面30cm，并有防雨措施。
3儲存物資的保管：
（1）危險品及易燃、易爆品要建專用庫房且與其他物資或建筑物遠離。
（2）對水泥的儲存應(yīng)做到：
a批量使用袋裝水泥時，應(yīng)設(shè)水泥庫防止潮濕變質(zhì)，必須做到垛底不低于50cm。
b散裝水泥設(shè)符合標準的水泥倉，注重維護保養(yǎng)需完好的設(shè)備。
c零散水泥（袋裝）在露天碼放時，應(yīng)下設(shè)墊格規(guī)定架高，上有苫布，防止水淹雨淋。
（3）處于低洼地區(qū)的儲存場所，在雨季中應(yīng)設(shè)置排水溝及排水出路，并有防雷擊的設(shè)施。
（4）現(xiàn)場料區(qū)及庫房的材料應(yīng)防雨、防潮、溫控、防盜、防火防爆、防腐做以標識。
（5）材料員每月對所管轄的材料進行盤點、保持、帳、物、卡相符。
（6）材料發(fā)放堅持先入先出的原則，防止超過儲存期限。
（7）對于大型砼予制件，或金屬構(gòu)件，分別存放，設(shè)專人監(jiān)護保管。
（8）對時效性，易燃、易爆、有毒或貴重物品發(fā)放，保管和使用應(yīng)按規(guī)定要求具體實施，以便對材料人員及設(shè)施提供保護措施。
三、 材料運輸搬運規(guī)定：
1責(zé)任劃分：按采購權(quán)限落實運輸，即：誰采購，誰負責(zé)運輸車輛，對運輸包裝應(yīng)滿足環(huán)保要求。庫存材料誰用誰運。并注重，施工現(xiàn)場場地環(huán)境保護影響行為。
2材料在運輸大型構(gòu)件前設(shè)專人選擇合理安排運輸路線，并對供方使用的運輸車輛包括自運進入場地后，應(yīng)符合國家規(guī)定標準要求，如違反規(guī)定要求時，應(yīng)及時采取措施。
3.采購的產(chǎn)品確定合理運輸符合規(guī)定后，施工現(xiàn)場專業(yè)人員落實卸料區(qū)域，做好接收準備。
4.貴重或大型物件在運輸前設(shè)專人安排押運，提前組織卸件場地，合理選擇車型，察看路況，確保物件運輸途中安全。物件運輸?shù)绞┕龅睾螅瑧?yīng)符合規(guī)定要求見“三、運輸搬運規(guī)定，1，2，3條款執(zhí)行”。
5.必須安排專職人員監(jiān)裝，監(jiān)運，防止不規(guī)范裝運，以免損壞物件的現(xiàn)象發(fā)生。
6. 有產(chǎn)品標識的物件，在搬運過程中，注意與環(huán)境影響的規(guī)定要求，應(yīng)加以防護，不得碰損。
7. 搬運方法：
（1）對易損產(chǎn)品（物件）要輕拿輕放，以防施工（安裝）造成影響其外觀質(zhì)量。
（2）.貴重或大型構(gòu)件，要有專人指揮搬運（吊裝）必要時，制定安全措施，防止意外情況發(fā)生。創(chuàng)造良好環(huán)境條件，保證物件在搬運過程不受損失。
（3）.對押運物件的人員要求按《采購合同》及《發(fā)貨單》驗證符合規(guī)定要求后方準裝運。按指定地點，具備環(huán)境保護影響情況下再卸車。
（4）特別注意對易燃、易爆、危險品、有毒物品的搬運，要選擇符合規(guī)定要求專用車輛，配備專用設(shè)施和工具，必須經(jīng)訓(xùn)練合格人員，負責(zé)專項工作。
四.對易然、易爆、化學(xué)品、危險品管理和控制
1. 分公司相關(guān)部門必須符合規(guī)定合法供應(yīng)商處購買化學(xué)危險品等。
2.易燃、易爆物所涉及的、化學(xué)危險 ……（未完，全文共18751字，當(dāng)前僅顯示3372字，請閱讀下面提示信息。收藏《物資管理制度》）