目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、平時(shí)考核范圍
三、平時(shí)考核內(nèi)容
四、平時(shí)考核量化
五、平時(shí)考核方法
六、平時(shí)考核程序
1、制定、分解工作目標(biāo)
2、填寫(xiě)月工作記實(shí)
3、半年領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒
4、集中量化評(píng)分
5、平時(shí)考核備案
七、平時(shí)考核作用
八、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
2、認(rèn)真組織,確保落實(shí)
3、加強(qiáng)教育,嚴(yán)肅紀(jì)律
(一)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)表
(二)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)表
(三)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員考核評(píng)價(jià)表
……
承德市林業(yè)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作辦法(試行)
根據(jù)中共承德市委辦公室、承德市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《承德市黨政機(jī)關(guān)
公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核暫行辦法》的通知精神,為一進(jìn)步做好機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核工作,結(jié)合我局實(shí)際,制定如下辦法。
一、指導(dǎo)思想
以_理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),科學(xué)評(píng)價(jià)干部職工的業(yè)績(jī)和能力,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和進(jìn)取精神,激勵(lì)廣大干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng)、提高辦事效率和服務(wù)水平。強(qiáng)化平時(shí)考核結(jié)果運(yùn)用,切實(shí)發(fā)揮平時(shí)考核在年度考核的基礎(chǔ)作用,提高年度考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。
二、平時(shí)考核范圍
平時(shí)考核的范圍是:全局科級(jí)及以下機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員。
三、平時(shí)考核內(nèi)容
平時(shí)考核的內(nèi)容是德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作目標(biāo)完成情況。采取分類(lèi)量化考核方式進(jìn)行,其中:對(duì)擔(dān)任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部,側(cè)重考核政治素質(zhì)、思想品德、政策水平、協(xié)調(diào)能力、民主作風(fēng)、創(chuàng)新能力、工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率、模范表率、廉潔自律、以及下屬工作積極性、主動(dòng)性的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮等情況;對(duì)擔(dān)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部除考核分管工作任務(wù)的完成情況外,還應(yīng)側(cè)重考核與其他成員的配合協(xié)作、組織觀(guān)念、參謀助手作用。對(duì)擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作人員,側(cè)重考核思想品德、業(yè)務(wù)能力、組織實(shí)施能力、工作協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行政策水平、工作效率與質(zhì)量、文字表達(dá)能力、工作創(chuàng)造性、廉潔自律,以及服從領(lǐng)導(dǎo)、合作共事等情況。
四、平時(shí)考核量化
平時(shí)考核的分值每次為100分,其中:公共指標(biāo)(德、能、廉)30分,業(yè)務(wù)指標(biāo)(績(jī)、勤)70分。采取量化打分法,并結(jié)合兩大指標(biāo)加分、扣分,測(cè)算機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作
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象、訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)絡(luò)媒體等方式逐人逐項(xiàng)進(jìn)行核實(shí),查找問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),作出客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)鑒定。
4、集中量化評(píng)分。每半年,機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員要填制《承德市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核登記表(上、下半年)》,由分管領(lǐng)導(dǎo)(各科室、單位負(fù)責(zé)人)進(jìn)行鑒定。各單位考核小組根據(jù)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,集中組織量化評(píng)分,并收回各分管領(lǐng)導(dǎo)(各科室、單位負(fù)責(zé)人)已經(jīng)鑒定的考核表,計(jì)算確認(rèn)每個(gè)被考核人平時(shí)考核得分,由高到低,排出名次,在單位內(nèi)部進(jìn)行公示。
5、平時(shí)考核備案。平時(shí)考核完成后,各考核小組要對(duì)本單位的平時(shí)考核結(jié)果進(jìn)行匯總,填寫(xiě)《承德市林業(yè)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核結(jié)果備案表(上、下半年)》(附件4),于考核結(jié)束后5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(人事科)備案(含紙質(zhì)和電子版),作為年度考核的重要依據(jù)。
七、平時(shí)考核作用
平時(shí)考核結(jié)果在年度考核等次中應(yīng)充分體現(xiàn),并作為單位評(píng)優(yōu)選模、推薦干部、晉升職務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要依據(jù)。要將平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù),平時(shí)考核分值占年度考核總分值的60%。對(duì)不按時(shí)或不按規(guī)定進(jìn)行月記實(shí)的工作人員,其領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒時(shí)可直接確定其該考核期結(jié)果為D檔次,并督促其限期改進(jìn);平時(shí)考核時(shí)被確定為C及以下檔次一次的,年度考核不得確定為“優(yōu)秀”等次。凡被確定為D檔次1次以上者,當(dāng)年年度考核公務(wù)員應(yīng)直接確定為“基本稱(chēng)職”或“不稱(chēng)職”等次,機(jī)關(guān)工人、事業(yè)單位工作人員應(yīng)直接確定為“不合格”。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果欠佳,年度考核綜合得分排名末位的,除執(zhí)行《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》和事業(yè)單位相關(guān)考核規(guī)定,視其情節(jié),采取誡勉談話(huà)、限期整改或另行安排工作。
八、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室、各單位要充分認(rèn)識(shí)平時(shí)考核工作的意義,把加強(qiáng)平時(shí)考核工作擺上重要位置,堅(jiān)持“一把手”抓平時(shí)考核工作制度,健全機(jī)構(gòu),指導(dǎo)、監(jiān)督本科室、本單位做好平時(shí)考核工作。為加強(qiáng)對(duì)全局工作人員平時(shí)考核和年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由林業(yè)局局長(zhǎng)李桂林為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)牟廣澤、紀(jì)檢組長(zhǎng)錢(qián)惠敏為副組長(zhǎng),辦公室、人事科、監(jiān)察室負(fù)責(zé)人為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在人事科。各單位也要成立各自的考核工作班子,確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),具體組織實(shí)施。
2、認(rèn)真組織,確保落實(shí)。各科室、單位要緊密結(jié)合工作實(shí)際,按照本辦法明確的考核范圍、內(nèi)容、方法、程序以及評(píng)價(jià)指標(biāo)、量化標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,認(rèn)真組織實(shí)施。目前,是建立平時(shí)考核制度的起步階段,各事業(yè)單位要勇于創(chuàng)新,大膽實(shí)踐,也可結(jié)合工作實(shí)際,制定本單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工人考核辦法,報(bào)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。
3、加強(qiáng)教育,嚴(yán)肅紀(jì)律。為確保平時(shí)考核工作的嚴(yán)肅性和考核結(jié)果的滿(mǎn)意度,對(duì)平時(shí)考核中工作不落實(shí)、走過(guò)場(chǎng)的單位,核減該單位年度考核優(yōu)秀比例;對(duì)在平時(shí)考核中徇私舞弊、暗箱操作的領(lǐng)導(dǎo)或個(gè)人除按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理外,年度考核不得定為稱(chēng)職以上等次。
本辦法自2014年3月12日起執(zhí)行,由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
附件:1.承德市林業(yè)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)
2.承德市林業(yè)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核登記表( 半年)
3.承德市林業(yè)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核結(jié)果備案表( 半年)
4.承德市林業(yè)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核表( 半年)
5.承德市林業(yè)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員量化評(píng)分考核人員明細(xì)表
附件1:
承德市林業(yè)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員
考核量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(試行)
(一)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)表
被考核人姓名 部門(mén)及職務(wù)
內(nèi)容 考核要素 等次 分值 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng)分
德
(10分) 政治品德
(3分) A 3 理論素養(yǎng)高,理想信念、宗旨意識(shí)、大局觀(guān)念強(qiáng),模范遵守政治紀(jì)律。
B 2 理論素養(yǎng)較高,理想信念、宗旨意識(shí)、大局觀(guān)念較強(qiáng),遵守政治紀(jì)律良好。
C 1 理論素養(yǎng)、理想信念、宗旨意識(shí)、大局觀(guān)念一般,遵守政治紀(jì)律一般。
D 0-0.5 理論素養(yǎng)低,理想信念、宗旨意識(shí)、大局觀(guān)念不強(qiáng),不能遵守政治紀(jì)律。
職業(yè)道德(3分) A 3 有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,敢于擔(dān)當(dāng)和碰硬,不退縮、不推諉、不扯皮;法制觀(guān)念強(qiáng)、嚴(yán)格依法行政;認(rèn)真遵守組織原則;有明確的崗位意識(shí)、履職意識(shí),工作到位、及時(shí)補(bǔ)位。
B 2 有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,有敢于擔(dān)當(dāng)和碰硬的意識(shí);法制觀(guān)念較強(qiáng)、依法行政;遵守組織原則;崗位意識(shí)、履職意識(shí)較強(qiáng),能夠做到不越位、不缺位。
C 1 事業(yè)心和責(zé)任感一般;法制觀(guān)念一般、基本能夠依法行政;基本能遵守組織原則;崗位意識(shí)、履職意識(shí)一般,偶有越位、缺位。
D 0-0.5 缺乏事業(yè)心和責(zé)任感;法制觀(guān)念淡薄、不能做到依法行政;不能切實(shí)遵守組織原則;崗位意識(shí)、履職意識(shí)淡薄,經(jīng)常越位、缺位。
社會(huì)公德
(2分) A 2 講操守、重品行,能帶頭樹(shù)立并主動(dòng)踐行社會(huì)主義榮辱觀(guān);有良好的個(gè)人修養(yǎng)和公眾形象。
B 1.5 操守、品行良好,能樹(shù)立并踐行社會(huì)主義榮辱觀(guān);有比較良好的個(gè)人修養(yǎng)和公眾形象。
C 1 操守、品行一般,無(wú)故意危害國(guó)家、集體或他人利益的行為;個(gè)人修養(yǎng)和公眾形象一般。
D 0-0.5 不注重操守,品行差,缺乏應(yīng)有的社會(huì)主義榮辱觀(guān);個(gè)人修養(yǎng)和公眾形象不好。
家庭美德
(2分) A 2 始終做到親孝和睦、情趣健康、慎獨(dú)慎微,嚴(yán)格要求自己和家人。
B 1.5 能夠做到親孝和睦、情趣健康、慎獨(dú)慎微,比較注意要求自己和家人。
C 1 基本做到親孝和睦、情趣健康、慎獨(dú)慎微,對(duì)自己和家人要求一般。
D 0-0.5 不能做到親孝和睦、情趣健康、慎獨(dú)慎微,未嚴(yán)格要求自己和家人。
內(nèi)容 考核要素 等次 評(píng) 價(jià) 標(biāo) 準(zhǔn) 評(píng)分
能
(10分) 溝通協(xié)調(diào)能力
(2.5分) A 2.5 知人善任,分工合理,善于調(diào)動(dòng)下屬工作積極性;善于溝通上下級(jí)之間和部門(mén)之間的關(guān)系,在 ……(未完,全文共13564字,當(dāng)前僅顯示3226字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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