省委書記在省委組織部調(diào)研座談時(shí)的講話

省委書記在省委組織部調(diào)研座談時(shí)的講話

我今天來省委組織部，主要是認(rèn)認(rèn)門，也熟悉熟悉人頭。剛才，李部長把組織部的一些工作作了介紹，我看你們非常認(rèn)真，準(zhǔn)備了材料，五個(gè)方面講得很全面。組織工作，無論是從黨的工作還是從全局工作來看，地位是非常突出的。我們浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展好，組織部門作出的貢獻(xiàn)功不可沒，沒有組織部門各方面服務(wù)性保障工作做得好，說經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展好，那也是個(gè)空話。人的保障、事的保障，都離不開組織部。從這幾年組織部門工作來看，省委組織部為省委當(dāng)好參謀助手的同時(shí)，組織建設(shè)、干部調(diào)配、人才引進(jìn)、自身建設(shè)，包括老干部工作，我看都做得還是比較好的。我到幾家老干部那里，都是挺滿意的，這都離不開你們的努力。現(xiàn)在這段時(shí)間，也真不容易，部長都是沖在前頭，你們幾位副部長，一人要干好幾件事，干好幾個(gè)人的活。再講換屆，這段時(shí)間，井然有序地能把工作完成好，也體現(xiàn)了平時(shí)組織部整個(gè)工作狀態(tài)和工作程序，以及大家非常好的工作干勁，不然的話這段時(shí)間很容易亂�？傮w上你們的工作，省委是充分肯定，我個(gè)人來了40多天，接觸下來，是非常滿
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要的，更多還是要發(fā)揮黨組織的作用，要很好發(fā)揮作用，就是要教育。
第二就是切實(shí)用好管好干部。這里兩層意思，一個(gè)是用好干部，一個(gè)是管好干部。干部工作歷來十分受關(guān)注。要管好干部，前提是要用好干部，用一批好干部上來，才能管好。用好干部首先是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)問題，怎么樣是真正德才兼?zhèn)�、以德為先。中央現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)，兩句話不能只講一句話，過去有時(shí)候講德才兼?zhèn)�，就把“以德為先”丟掉了，總書記現(xiàn)在所有場(chǎng)合要講這個(gè)內(nèi)容，都是講兩句話，德的問題更要講，當(dāng)然有德又有才的干部更好。從我們浙江情況來看，我一直講，要選好干部，就是怎么樣利用好換屆這些重要契機(jī)，讓一批優(yōu)秀的干部上去。這次縣級(jí)換屆和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，省委組織部做了大量工作，我也確實(shí)對(duì)這件事比較在意，也經(jīng)常問李部長有關(guān)情況，你們今天也講，這次比較平穩(wěn)，而且所有的人沒有一個(gè)落選，我看反響還是比較好的。特別是這次縣委書記工作講壇，我說為什么縣委換屆完了，要開這么一個(gè)會(huì)議。那天我們把名字都討論了半天，其他省在搞的都是叫縣委書記經(jīng)驗(yàn)工作交流會(huì)，浙江搞得比較早，我也是主要倡導(dǎo)者和參與者、推動(dòng)者之一，后來考慮還是搭建一個(gè)平臺(tái)，就叫縣委書記工作講壇。通過這個(gè)平臺(tái)，能夠發(fā)現(xiàn)一些人，這次8個(gè)人都是我自己選的、自己圈的，說明這次換屆以后，這些人還是不錯(cuò)的。從組織部門來講，要利用這種契機(jī)選好干部。
還有一個(gè)前提，就是平時(shí)一定要了解干部，要給干部一些臺(tái)階，我確實(shí)是很在意年輕干部下一步的培養(yǎng)問題，分析了一下現(xiàn)有的26個(gè)市委書記、市長，七零后的就一個(gè)人，然后其他的大部分都是六si年、六五年的，有六十年代初期的干部，還有五十年代的干部，總體來講年紀(jì)偏大，而這些干部不成長起來，那下一步再往高層次輸送就有點(diǎn)困難。廳局級(jí)也是這樣，廳局長當(dāng)中，七十年代的干部很少，有幾個(gè)也都是七零年上下的副廳級(jí)，正廳級(jí)有幾個(gè)是團(tuán)的干部，不是說團(tuán)的干部不行，就是比較擔(dān)心，這樣以后的干部結(jié)構(gòu)成為一個(gè)很大的問題，這些干部又不能拔苗助長，你必須要放到一定的高度。那天跟李部長商量，我說能不能類似搞個(gè)七八九工程，或者關(guān)注七八九，七十年代的廳級(jí)干部，八十年代的處級(jí)干部，九十年代的科級(jí)干部，或者九十年代的有培養(yǎng)前途的年輕干部，現(xiàn)在有意識(shí)地來物色這些。這些人也不是到時(shí)候就能上得來，對(duì)一些好苗子，既要墩苗，但到一定程度以后又要給平臺(tái)，或者讓他到一些重要崗位上、艱苦地方和復(fù)雜環(huán)境中去鍛煉，上得來那當(dāng)然以后要重用，上不來也沒有問題，不是說每個(gè)人都是玉。到很順的一個(gè)地方鍛煉人看不出來，純粹在機(jī)關(guān)也很難看得出來，當(dāng)然機(jī)關(guān)也有機(jī)關(guān)的復(fù)雜性，機(jī)關(guān)也不是說都好干的，但如果都是一直在大機(jī)關(guān)，有時(shí)候就會(huì)不接地氣。
用好干部是管好干部的前提。干部上來了，還有一個(gè)責(zé)任就是管好，管還是要按照《條例》來管，按照中央一些大的制度來管。我們地方要切實(shí)制定一些制度，管好這些干部。這個(gè)干部管理也是一門藝術(shù)，有時(shí)管好了，干部成長就快、就順；有時(shí)管不好，即便有很多干部，也是別別扭扭。干部調(diào)整過程就是這樣，有時(shí)一個(gè)調(diào)配給卡住了，其他人就上不來、動(dòng)不了。我自己在地方當(dāng)一把手，也都有經(jīng)歷，稍不注意就進(jìn)入兩難境地、三難境地，但總體上就是管干部當(dāng)中，要形成自己特色的一套東西。
第三就是加大力度引進(jìn)各類人才。特別是金字塔塔尖，你們叫頂尖人才。浙江人才總量不少，在全國都是數(shù)一數(shù)二的，但是我們不是說嫌人才多了，真正能夠促進(jìn)發(fā)展的有用人才，我們還是多多益善。現(xiàn)在有這么十幾個(gè)億，用來引進(jìn)人才，但現(xiàn)在全國都在下大力氣引進(jìn)各類人才，各地今后最主要的競(jìng)爭(zhēng)就是人才競(jìng)爭(zhēng)。我一直講，這不是個(gè)資源的問題，資源是跟著人才的，人才在你手里，資源就會(huì)吸引過來。有時(shí)候在那些特殊領(lǐng)域，我們確實(shí)看上一些人才，該花錢的要花錢，當(dāng)然不是簡單給多少錢，要鎖定那些與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的。誰知道哪個(gè)人才對(duì)我們有用，用人單位 ……（未完，全文共4003字，當(dāng)前僅顯示2022字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《省委書記在省委組織部調(diào)研座談時(shí)的講話》）